阿克苏地区图书馆

2010年，地区多方联手，不断提高农业产业化经营水平。按照政府推动、企业经营、农民专业合作组织共同参与的方式，壮大流通载体，初步形成企业、协会、营销大户、运输队伍、农民经纪人的果品营销网络。地区近80％的特色粮、棉、畜、果、瓜、菜等农产品通过龙头企业、专业合作经济组织、营销大户收购和销售。一是大力培育农产品龙头企业。按照市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户的思路，采取“公司＋基地＋农户”的模式，依托地区丰富的粮食、棉花、林果、畜产品、特色农产品等优势资源，通过借助外力引进一批、调动内力扶持一批、深挖潜力改造一批的办法，集中精力发展一批农业产业化龙头企业。这些企业涉及果、棉、粮、畜、食品、饮料、皮革、木材等行业，地区农业产业化龙头企业呈现出稳步健康发展的良好势头。2010年，地区有规模以上农产品加工企业240余家，其中被列入自治区级重点扶持的农业产业化龙头企业30家，地区级农业龙头企业81家。二是加强农村专业合作组织建设。按照民办、民管、民受益的原则，支持农产品销售经纪人、企事业单位和有文化、懂技术、会经营的农民领办创办各类农村专业合作组织，在工商部门登记注册，明确法人主体资格，规范运行和管理，成为农民进入市场的联结纽带。全地区已发展农业产业化服务组织177个，其中具有法人主体资格的农村专业合作社88个、农村专业协会89个。农民专业合作社和协会在制定和推广生产管理标准、技术培训、采摘粗加工标准、果品竞价拍卖等多个方面已逐步取代政府行政指导，步入健康发展轨道。三是加强营销队伍的建设。按照派出去、请进来原则，组织企业代表、农村经纪人、基层干部到上海等地参加培训，参与货物经销，学习内地商家的营销技能，有效的提高营销人员整体素质。聘请专业营销人员来地区讲授果品营销知识，引导和帮助经纪人、购销大户、种植大户掌握市场运作规律、增强法制观念、促进产销衔接、建立营销网络、拓宽信息渠道，组建专业化营销组织和具有现代化农产品营销理念和营销知识的专业队伍，并已逐步成为市场营销的主体。