阿克苏地区图书馆

2010年，地区目标管理考核办公室发挥目标管理考核工作牵头抓总的作用，围绕服务地区经济社会建设这个中心，不断提高综合协调能力，为地区领导提供高质量的决策信息、为各部门和基层提供优质服务。根据年初制定的地区目标管理日常督察要点和领导安排的专项督察事项，全年组织协调宣传、政法、社保、交通、司法、统计等地直部门开展日常督察55场次，组织对地区重大的经济社会、民生建设和党风廉政及基层组织建设进行督察检查，确保地区重大项目建设、园区建设、招商引资和节能减排等一系列重要工作目标顺利实现。根据地区三干会提出的奋斗目标和地区重点工作，提出100余项重点工作，每个季度汇总一次，报送地区领导参阅。深入分析地区财政一般预算收入、排污减排、抗震安居、固定资产投资等重点工作运行情况，对存在的问题提出切实可行的解决方案，呈送地区领导参阅。按照简化考核程序、提高考核时效性的要求，在全地区推行目标管理“销号式”考核工作，对地直35个目标责任单位提出的74项销号指标进行了初审“销号”。结合开展创先争优活动，梳理分析目标管理工作中存在的问题，寻求解决办法，改进工作方式，推进地区目标管理考核工作更加健康科学发展。