新疆维吾尔自治区图书馆

绩效考核管理　2013年，玛纳斯县联社考核办法如下：
  一、年度经营指标考核；分为存款社和存贷款社。
  存款社考核指标包括：存款增长（72分）：考核存款余额增长率、日均存款余额增长率和月存款任务完成情况（考核分别分为25分、35分、12分）；中间业务收入（2分）；玉卡发行量（2分）；POS业务（3分）；银信通业务（1分）；党风廉政建设和案件防控（5分）；综合考评（15分）；柜员业务量（每笔业务计发1.5元，ATM机具每加钞1万元，计算1笔业务量）。
  存贷款社考核指标包括：存贷款社（35分）考核存款余额增长率，日均存款余额增长率和月存款任务完成情况（考核分别分为12分、17分、6分），存款余额增长率考核，日均存款增长率考核，月存款任务完成情况；贷款累投额（10分）；存量不良贷款收回额（3分）；已核销贷款收回（2分）；表外应收利息收回（2分）；贷款利息收入（20分）；中间业务收入（2分）；玉卡发行量（2分）；POS业务（3分）；银信通业务（1分）；党风廉政建设和案件防控（5分）；信用工程建设（3分）；综合考评（12分）；柜员业务量（每笔业务计发1.5元，ATM机具每加钞1万元，计算1笔业务量）。
  二、月度存款考核兑现：以上年末存款余额为标准，在保持上年末存款余额的基础上每增加1万元，奖励20元，每下降1万元，处罚20元，不重复奖罚，兑现实行按月考核兑现。
  2013年，玛纳斯县联社绩效考核，按照不同岗位确定不同的岗位系数，以不同指标、比例实行百分考核制。联社理事长、主任分配系数为3.8，监事长、副主任为3.2，主任助理为2.8。信用社主任、部门经理为2.4，信用社副主任、副经理为2，委派会计为1.6，客户经理为1.4，科员和柜员为1.3，落聘安置、长期患病、值班、库管为0.7。考核采取按月考核、按月预发，年终兑现的方式。
  工资变动审核　2013年，玛纳斯县联社按自治区联社薪酬制度改革实施方案，员工薪酬分为固定薪酬和浮动薪酬两部分，员工任职年限达到两年，且连续两年考核结果称职及以上的，可晋升一级，连续两年考核评价为基本称职，或者一年考核评价为不称职，降低一档，连续两年考核评价为不称职，降低一级。对职务升降和两年普调的人员人力资源部要做工资变动审批表，县联社审批，方可生效。2013年，联社工资变动调档19人。　　　（田兰英）