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县农村信用社员工轮岗和强制休假制度始于2009年。2009年5月20日，县联社印发《福海县农村信用合作联社重要岗位轮换和强制休假制度（试行）》（以下简称《制度》），该制度当年开始实行。县联社在文件中明确了实施此项制度的目的：消除误解，增进理解；培养人才，激励员工；避免僵化，利于创新；防止腐败，防范风险。岗位轮换和强制休假制度适用的范围为：机关部门正、副经理；部门办事员；基层社正、副主任；审计员、主管会计、会计辅导员；客户经理；内勤。《制度》规定：部门正、副经理同一岗位2～4年轮换一次，对违反有关规定，工作不积极，上级和群众反映大的部门正、副经理，及时调整工作岗位。部门办事员在同一部门同一岗位原则上不超过3年，满3年必须轮岗；同一部门各岗位每年按50%比例进行轮换；对违反有关规定，工作不积极，上级和群众反映较大的部门办事员及时调整工作岗位。基层社正、副主任在一信用社原则上3年应轮换，满4年必须轮换；基层社正、副主任每年按20%比例进行岗位轮换；对违反有关规定，工作不积极，上级、客户、群众反映大的基层社正、副主任及时调整工作岗位。审计员、主管会计、会计辅导员在一信用社原则上3年应轮换，满4年必须轮换；主管会计每年按30%的比例进行轮换，对违反有关规定，工作不积极，主管部门、社领导、客户和群众反映大的主管会计及时调换。客户经理在一信用社原则上3年应轮换，5年必须轮换；客户经理每年按30%比例进行轮换，对违反有关规定，工作不积极，主管部门、社领导、客户和群众反映大的客户经理及时调整工作岗位。内勤人员在同一岗位原则上不超过2年，满3年必须轮换；信用社内勤岗位每年按50%的比例进行轮换，对违反有关规定，工作不积极，社领导和客户反映较大的内勤人员及时调整工作岗位。强制休假制度实施后，人员的确定原则上根据工作性质及联社总体工作实行分批分次安排，强制休假人员名单在宣布之前要求保密。实施前由审计部对强制休假人员进行离任审计。至2012年，县联社先后共安排强制休假人员77人，其中，2010年15人，2011年12人，2012年50人。