新疆维吾尔自治区图书馆

2007年10月19日，县联社成立“加强内控、提升执行力”主题教育活动领导小组，组长米吉提·阿吾提，副组长陈守良、艾力·沙吾提。领导小组主要负责指导、组织各信用社开展学习教育活动。领导小组办公室设在综合办公室。办公室主要负责具体落实和教育活动的宣传报道等工作。10月23日，县联社制定《开展加强内控，提升执行力主题教育活动实施方案和具体安排的通知》，明确教育活动主要目的、活动时间（2007年10月19日～2008年1月10日）。活动分为两个阶段，学习阶段（2007年10月19日～12月10日），县联社认真组织员工学习胡锦涛、吴官正在中纪委第七次全体会议上的讲话、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、臧景范在2007年全国合作金融监管工作会议上的讲话、自治区联社2007年中工作会议文件、自治区联社下发的各项制度和《赢在执行》《细节决定成败》。基层信用社由负责人组织员工学习指定的学习材料，县联社领导班子组织集中学习5天，学习有记录，自学有笔记、有心得体会。在学习期间县联社领导班子及成员积极向自治区联社建言献策。查摆和整改问题阶段（2007年12月10日～2008年1月10日），县联社认真开展“四查”。一查落实制度：对自治区联社的各项制度规定、下发的文件是否及时传达并组织实施，在实施当中是否对相关业务人员进行培训，操作人员能否全面了解和熟知规章制度及操作流程；二查办理业务：是否存在负责人授意、默许、指使、强令下属违反制度办理业务，是否在费用开支上有大手大脚和私设小金库现象，是否有违规低价处置不良资产、闲置固定资产的问题；三查人员管理：重要岗位定期轮换、强制休假、亲属回避规定执行是否到位，是否对重要岗位人员行为进行排查，发现隐患是否及时处理；四查制度落实：是否对制度执行情况进行检查，对内外部检查提出的问题是否进行彻底整改。基层信用社认真开展“三查”。一查业务制度落实：对上级部门下发的文件、制度、规定和业务流程，是否进行学习和传达；二查办理业务合规性：是否存在违规办理业务和指使下属违规办理业务，对印、押、证、票据、现金的管理是否合规；三查员工行为管理：对员工管理和行为排查是否到位，负责人对员工的行为是否做到心中有数，对涉黄、赌、毒及痴迷于彩票、股票、基金、经商等异常行为的员工，是否采取有效措施并及时上报有关部门。县联社领导班子成员，针对执行力不强的表现，认真查找以下问题：不求上进，不认真学习规章制度，不领会文件精神，对自治区联社下发的规章制度执行落实不到位；检查督导走过场，作风漂浮、工作不实，不主动、不负责，工作方法粗暴简单，随意应付，对基层的困难和问题解决不到位；随心所欲，重大事项不请示、不报告，掩盖矛盾；应付思想严重，做表面文章，言行不一、弄虚作假。县联社领导班子成员紧密联系实际，对查找的问题进行逐条梳理、剖析原因，制订整改计划和措施，明确部门职责、责任人和整改期限；对照检查和整改措施在一定范围内进行宣讲；对自查暴露出的问题和整改措施以信用社为单位进行整理汇总。通过教育活动，县联社执行规章制度不到位和管理不到位等问题得到解决。
  2009年1月13日，县联社与各基层信用社会计主管签订《拜城县联社银行操作风险监控工作责任书》。
  2010年，县联社成立“建设防风险信息体系促进银行业稳健发展竞赛活动”领导小组，组长吐尔孙·巴斯提，副组长米吉提·阿吾提，成员刘洪柱、武文军、郝东亮、艾买尔·艾沙、张新泉、孟晓红；领导小组办公室设在审计部，具体负责竞赛活动的组织协调等工作。县联社主任和监事长主持召开动员大会，安排部署具体工作。活动分三个阶段，在宣传动员阶段（2010年7～8月），县联社组织相关部门和信用社有关人员对有关新制度、新流程、管理新要求等进行学习和培训，及时了解客户风险监测预警系统建设工作动态、功能和相关制度要求，全面提升员工认知水平。在组织实施竞赛活动阶段（2010年9～10月），县联社对相关部门及网点进行辅导培训，熟悉系统使用，通过应用发现问题，提升风险防范水平，达到统计与应用共同提高；建立完善相关管理制度，优化信用风险管理流程。在总结阶段（2010年11～12月），县联社通过联网核查及征信系统核查，杜绝出现未及时更换法定代表人、法人代表名称与号码不符、股东名称与代码及关联企业名称与代码不符等现象。通过竞赛活动，全辖农村信用社防范风险意识明显提高。
  2011年度，县联社被阿克苏银监分局评为4A级。