新疆维吾尔自治区图书馆

拜城县农村信用社在20世纪50年代初成立后社务管理在相当长一段时间内责任界定不清，权力划分不明，总体上管理体制比较混乱。1988年，县联合社成立后，才开始逐步规范社务管理，建立起正常工作秩序，树立信用社在社会上的整体形象。1996年脱钩和2006年统一法人后，县联社机关办公、行政事务管理逐步建立健全；在业务经营、风险防范、维护信用社合法权益等方面依法进行管理，促进信用社各项工作有序开展。
  财务管理是信用社经营管理的重要组成部分，县联社始终把财务管理列入重要议事日程，实行主管领导亲自抓，财务部门专职抓，信用社主任重点抓，会计主管具体抓，各司其职，各负其责，齐抓共管。建立财务审查委员会（以下简称财审会），坚持和完善会计例会制度，健全会计检查辅导制度，实施会计委派制度，完善财务开支审批制度，规范财务操作流程，加强固定资产管理，使财务管理逐步达到制度化、规范化、科学化。
  20世纪50年代后期至70年代末，县农村信用社随着县行政区域变更，改称信用部、信用分部，到再改回信用社，人员变动反复，直到1972年10月，明确不再走“亦工亦农”道路。
  1981年10月，县农村信用社将“文化大革命”期间受极“左”路线影响下放回乡务农的信用社干部重新归队，并招收城镇待业知青、复员军人等人员，不断扩大队伍。1988年，县联合社成立后，机构设置逐步完善，工作人员一律实行聘任制，在工作人员不称职时，联合社主任有权解聘。对信用社主任、机关股级干部的任用和任免，经农业银行拜城县支行批准后，报农业银行阿克苏地区中心支行备案，新增人员报农业银行阿克苏地区中心支行同意，经农业银行新疆分行批准。1997年，县联合社对私招滥雇人员进行清理。
  进入21世纪，为加快电子化建设步伐，使用计算机处理存、贷款和结算业务，县联合社在人员招收中以对口大专和中专毕业生为主，经考试择优录用。2005年，县联合社电子银行业务逐步开展；2008年，县联社设立会计信息部，指定专人负责计算机信息化建设与管理。
  2006年，自治区联社成立，县联社招聘员工工作主要由自治区联社负责。
  2012年末，县联社在职员工145人（正式122人，劳务派遣23人），内退职工24人。