固原市图书馆

本报讯（通讯员郭庭明 记者司世新）固原县种猪场是一个保种、改良和推广种猪的事业型场家。有土地3000余亩，其中可耕地2700亩。1988年承包后，由于管理不善，场子一度陷入困境。去年2月2日，本报在显著位置批评了这个场的领导干部，引起了上级主管部门的高度重视。随后，主管局主要领导到场里调查研究，找差距，想办法，解决实际困难。首先从组织上着手，任命畜牧局副局长陶永国为第一场长，调整充实了场领导班子。与此同时，完善了领导岗位责任制，由原来的按人定岗位改成现在按岗位定人，一人兼多职，明确了责任，为扭转生产的被动落后局面打好了基础。到去年年底，出售仔猪和商品肉猪等产品的收入比正常年份增收2万元，农业收入比正常年份增加3万元。
  今年年初，他们在总结去年工作的基础上，进一步完善了责任制。从管理服务入手，职工承包项目，场领导出主意想办法，强化产前、产中、产后服务。春播前，在资金困难的情况下，他们动员职工集资2600多元，场里拿出4400元，及时购回10几吨化肥。过去，这个场的3眼机井中，只有1眼能用。为保证灌溉，今年场里挤出5000元资金修复另外两眼机井，使千亩旱地变成了保收田。今年在其他地方夏粮受旱的情况下，这个场的小麦、油料长势特别好，预计总产可达20多万公斤，创历史最高水平。目前，夏收准备工作已就绪。
  最近，这个场贷款15万元，计划夏收结束后配套渠道，维修设备。其他资金用来发展多种经营。场里一位职工说：“我们场里有奔头了。只要场里头头为职工出好主意，想好办法，种猪场是有出路的。”