固原市图书馆

“三个五”是许多采访对象共同的话题。他们说，“三个五”符合彭阳的实际，是走群众路线、调查研究、认识县情的产物。
  什么是“三个五”？就是彭阳县目前正在实施并已初见成效的经济发展战略，即：以农田水利为重点的农电、人畜饮水、公路、林草五项基础建设，以粮食生产为重点的油料、蔬菜、果树、小家畜五个区域性商品基地建设，以果品加工为重点的亚麻、淀粉、皮毛、煤炭五项系列开发。听了一些同志的介绍，我们也直观地觉得这是一个立足于彭阳生产条件和资源优势的发展战略。以基础建设促基地建设和资源开发，基地建设为发展工业提供资源，这个思路是对头的。
  在城阳乡，我们询问部分村干部：“‘三个五’你们知道吗？”他们回答：　“咋不知道，我们还讨论过，我们这里主要是果树基地和蔬菜基地，这两年还种起烤烟，果树早的已经挂果。”在陈沟村的一个山梁上，一名中年农民正在给果树剪枝，这是他家去年新栽的一片果树林，经询问竟有8亩多。这个乡的果品厂生产的各种果脯已经销往外省区，在去年甘肃天水“西交会”上声名远扬。春季厂子没有生产，但我们在县城的门市部里见到了他们的产品，那精美的塑料包装，不细看简直不敢相信这是出自本地一个乡办厂子。各样果脯我们都买了些，带回招待所慢慢品尝着，心里在想：“三个五”的决策看来确实不只是纸上的东西，已经变成了群众的实践，看得见，摸得着。
  县委副书记马志雄、县委办公室主任徐文海等同志向我们概括地介绍了“三个五”决策的形成过程。他们说，建县之初，1984年县上就组织搞调查，作规划，1985年提出建设10大基地，想尽快把彭阳经济搞上去。但是，实践中受基础条件和资金、技术等种种因素的制约，什么都想抓，什么都抓不住。怎么办？四套班子领导带头，调查研究，问计于民，对县情进行再认识。思路逐步由铺大摊子向突出重点、加强农业、狠抓基础的方向调整，并开始落实。1987年大旱，北部8乡不仅粮食生产大幅度下降，人畜饮水也成了大问题，而农田水利等基础条件较好的红茹河流域却大灾不显灾。灾害考验进一步启示我们，不在改变基本生产条件上下功夫，开发建设只能是一句空话。经过反复调查，广泛征求基层干部群众的意见，组织科技人员分项目进行论证，并积极借鉴外地经验，“三个五”的决策才最后确定下来。当然，这个决策还要接受实践的进一步检验，并在实践中不断完善，但它的基本思路是符合彭阳现阶段生产力发展水平的，各级都认为是可行的。
  的确，这是一个立足县情、来自实践的决策，并且正在卓有成效的实施。近3年，全县新修旱作基本农田11.44万亩，相当于1986年以前累计面积的2.3倍；全县已实现乡乡通电的目标，57.8%的村和31.5%的户结束了油灯照明的历史，农产品加工业迅速兴起；通往乡镇和毗邻市县的公路网络基本形成，闭塞的山门正在打开；一处处人畜饮水工程的兴建，使全县一半以上干旱缺水地区的人畜饮水困难基本得到了解决；造林种草的合格面积每年均达到7万亩以上，川灌区的条田林网已初具规模。这些基础建设的效益正在日益显示出来，推动着五个基地建设和五项系列开发稳步发展。
  “三个五”，是彭阳经济建设的蓝图，也是彭阳干部作风的写照。