固原市图书馆

七·典型引导法
  榜样的力量是无穷的。过去我军为全国人民树立了许多精神典型，收到了巨大的效果。如红军中的张思德，抗日战争时期的白求恩、刘胡兰，解放战争时期的董存瑞，抗美援朝时期的黄继光、邱少云，解放以来的雷锋、王杰、焦裕录等，至今仍有极强的感召力，人们乐意接受这样的典型。毛泽东同志曾经把胸中有全局，手中有典型作为领导干部必须遵循和熟练掌握的基本工作方法之一。各级领导者不仅要组织本单位干部群众学习全国及省、地、县树立的典型，而且要及时发现、培养、树立身边的典型。身边的典型可以是综合的，也可以树立单项的。
  八·家访法
  家访法是有目的地上门访问谈心，把深入细致的思想工作做到职工家庭中去的一种重要方法。这种方法有利于干群之间，领导与部下之间融洽感情，加深理解和信任，增进友谊和团结。因而在思想政治工作中可以广泛采用。家访就其类型来说，通常可分为了解性家访。干部职工发生了矛盾或生活上遇到了难处，为弄清情况、解决问题的访问；预访性家访。一般应提醒某种思想行为可能产生的后果危害，促使部属在感情冲动的情况下，冷静下来，妥善地对待和处理问题；鼓励性家访。在部属思想有了进步，特别是工作中取得了成绩受到表彰奖励时，领导应当前往家中以示祝贺，同部属的家人分享欢乐，往往可以收到事半功倍的效果，慰问性家访。部属家庭遇有不幸应当前往慰问，逢年过节应当前往慰问，病休住院应当前往慰问，部属过生日应当前往慰问。家访就其时机来说，通常应在部属工伤生病休息或住院，家庭发生纠纷，家庭遇到了困难，恋爱结婚有思想情绪时进行。另外，家访前领导者应尽可能地多了解一些情况，并要注意以礼待人。（四）