固原市图书馆

权，多么热眼的字儿；钱，多么大的诱惑力！自古至今，有多少人视权、钱如命，为权、钱所误。而他却超越了个人得失的羁绊，在为官的坐标里，努力使自身增值。
  他就是固原地区人民银行行长马效元。
  ①1977年，组织决定调当时任县计委主任的马效元到长期陷入半瘫痪状态的固原县人民银行当行长，并限期整顿，一年改变面貌。
  上任两个月，马效元同干部、职工逐个谈心，发动大家提建议，首先调整了领导班子，对违纪干部进行了处理。接着，他结合单位实际，制定出一套新的规章制度。制度一出台，他率先示范，带头执行。他的家在农村，一些老战友、老同事不断来看他，按说在单位食堂招待一顿，既排场又省事。可是每次来了客人，他都是领到街上吃便饭，花钱多少自已掏腰包。就这么一件小事，职工却信服他了，他说话有人听，他倡导办的事大家积极办。一年后，单位面貌改观，第三年，固原县支行被评为自治区和全国银行系统先进单位。
  ②一个领导，就是一个单位的命运，马效元的命运就是医治“后进单位”。1984年，人行与工行分设，历史又一次把他推上了固原地区人民银行行长的职位。面对这个人员素质差、困难重重的新单位，他深感力不从心。人贵有自知之明，马效元感到自己欠缺的是在改革开放的条件下，搞党务工作所需要的新观念、新知识、新的领导艺术。为了弥补这方面的不足，他以坚韧不拔的毅力，发奋学习政治、行政管理、心理学、政治经济学、货币银行学等方面的知识。还先后几次去北京、上海、天津财院进行深造，不断地充实提高自己。有了过硬的政治业务素质，工作起来便如鱼得水。
  ③“一个部门要保持旺盛的生命力，抓职工的思想政治工作太重要了。”马效元说。
  他感到，随着社会的发展，职工思想、追求也在千变万化，要使他们的思想适应形势，就必须探索和改善新时期思想政治工作。为了这一点，他不惜花费精力。党政分开后，有人凝惑，思想政治工作是否就此取消，面对这种反常现象，马效元明确表示：“思想政治工作只能加强，不能削弱！”
  有了这个指导思想，行党组经过研究，及时把后来的兼职书记调整为专职。并把思想政治工作的任务进行责任指标定量分解，把思想教育任务与各项工作挂钩，制定了政治学习制度，规定学习缺席者，不论职工或领导干部，事后必须补课。几年来，无论工作多繁忙，全行干部、职工的政治学习从未间断过。
  实践是检验真理的唯一标准。马效元长期不懈的抓思想政治工作，激发了职工求知向上艰苦奋斗的工作热情，他们正确处理艰苦环境与人生价值的关系，自已动手粉刷住房，美化居室，工余时间参加各种文化、娱乐活动，夜大、函大和各种业务学习的风气逐渐浓厚。精神的变化，促进了各项工作。北京发生反革命暴乱期间，全地区人行204名职工，坚守工作岗位，人心不散，干劲不减。他们先后7次从自治区分行调拨基金8000多万元，5个支库从中心库调拨4000多万元，行程7000多公里，均无事故，实行了第四个安全年。
  ④廉洁奉公的领导，群众就会拥戴他
  有一次，马效元的一位亲戚在固原地区医院做了手术，需用车送病人回家，在得到行其他领导同意后，他用完车按公里付油费20元钱。
  行里修建办公楼，施工队听说马行长家盖房缺木料，要求派工匠并帮他换几根好木料，被他谢绝了。
  这样的例子，实在太多了！在他同“钱”打交道的几年里，不少人上门送礼、求情、请吃，他们一个个是满面春风进屋，满脸怨气走出门。
  ⑤时时关心和爱护职工，同职工保持血肉相连的关系，是他工作成功的关键。同马效元一起工作的人，都感到他有一颗纯洁而又火热的爱心。
  几年来，组织上先后三次分给他家属农转非的指标，他三次把指标让给家中有困难的老职工，自己最后解决。
  1986年，马效元联系到5立方杂木指标，准备盖房用，当他了解到有些年轻人要成家，做家俱需要木料！就把木材让给了21名年轻职工。
  自治区30年大庆时行里分到一台彩台，他考虑到有几名大龄青年结婚急需彩电时，又毫不犹豫地让给了青年职工。
  采访结束时，马效元对记者说了这样一番话：“领导的权威不是靠自己的权力树立的，也不是自己喊出来的，而是通过自己的所作所为，让广大群众去感受。领导的权威是群众树起来的。
  这，也许就是马效元为官的坐标点。