固原市图书馆

面对银根紧缩，好些企业觉着陷入困境。六盘山水泥厂也不例外，可他们找准了一条出路一降低煤耗。
  水泥企业是高耗煤企业之一。近年来，煤价和运费相继上涨，降低煤耗成了提高经济效益的措施之一。于是，厂里把节煤和提高产品质量作为考核车间、班组生产的主要内容，严格执行操作技术规程，坚持“节奖超罚”的分配原则，增强职工责任感。烧成车间工人总结交流经验，在熟料煅烧过程中，准确把握窑温，少加勤添，把煤的加入量放到最佳点。从1988年起，他们还对原煤的使用管理进行了改进。进厂前，派人到煤矿采样，按化验结果择优选用；进厂后，严格验收制度，减少库存量，避免长期堆放自然损失，使吨熟料标准煤耗由1981年的300公斤下。降到现在207公斤。去年以来，虽然停电、阴雨使节煤工作受到干扰，但经过职工努力，仍然取得好成绩。据统计，到今年6月，共节约标准煤3376吨，等于增加收入28万余元。大大缓解了发展生产缺资金的矛盾，从而增强了企业活力。 （文建平）