固原市图书馆

固原地区的落后不仅仅表现在其经济发展上，也涉及到科技、文化、教育、人的观念等诸多方面，企业的民主意识也不能摆脱这些因素的羁绊。《固原报》3月4日二版刊登的《不可忽视民主意识》一文，就这一问题提供了大量的事实依据。本人作为一名工会工作者，也知道这些都是实际情况。
   固原地区企业民主管理固然十分落后，但只要党、政、工各方面正视现实，分析原因，本着务实的原则，采取行之有效的对策，是可以改变现状的。
   第一，企业领导人要首先明确我国工人阶级是领导阶级，职工是企业的主人。实行民主管理是社会主义民主在企业中的具体体现，是社会主义企业性质的基本特征。
   第二，企业的党、政、工要放宽眼界，学习中外企业的管理经验。企业民主管理并不是新生事物，而是经过多年的实践证明的办好企业的主要形式。现在世界上经济发达国家的企业都注重发挥工人的主动性，创造性。如联邦德国的“参与制”，日本的“自主管理”，美国二、三十年代就开始研究人的行为科学，认为金钱并不能主宰一切，尊重工人人格，和谐的人际关系，舒适的工作环境更为重要。这也是这些国家工业发展迅速的奥妙之一在我国类似经验甚多，最有名的是天津海河塑料厂，新任厂长尊重工人，关心工人，发挥工人的聪明才干，依靠集体力量管理企业——即“群体经营法”，使濒临倒闭的企业起死回生。固原地区的厂长经理应该重视学习这些经验，从企业兴衰成败的高度认识企业民主管理的重要性。
   第三，要依法办事，尊重职工的主人翁地位。1986年9月，党中央、国务院颁发了工业企业三个条例，1988年4月七届人大又颁布了《企业法》，这些法律条例都对职工参与企业民主管理的权力与义务作了明确规定，企业的党、政、工要切实按此办事，尊重职工进行民主管理的权利，尊重职工的主人翁地位。企业职工也要树立法制观念，对不进行民主管理的行为要依法举报控告。
   第四，要建立健全企业民主管理制度和机构。企业职工代表大会是职工进行民主管理的组织形式，要有健全的机构、完善的工作制度，要有觉悟比较高，有议政能力的职工代表。目前一些企业还没有真正建立起职工代表大会制度，有的虽然建了，但没有完善的工作制度，形同虚设，使企业民主管理没有渠道，没有机构，职工没有发言的阵地，因而企业民主管理也就无从谈起。现在应该迅速改变这种状况。
   第五，要加强企业工会的组织建设，保证企业民主管理正常开展。企业工会组织是否健全，有无活力，直接影响着企业民主管理水平的提高。目前，应抓好如下工作：一、工会干部必须坚持民主选举，不能搞委派制；二、目前尚未配备工会干部的单位，要通过选举尽快配齐工会干部；三、要理顺企业党、政、工三者关系：四、要选拔相当于企业党政副职一级干部担任工会主席；五、工会要把代表和维护职工具体利益和抓好企业民主管理工作有机结合起来，相互渗透、相互促进。
  只要抓好以上工作，固原地区企业民主管理落后状况是会改变的。