略议校长的职能

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《固原日报》 报纸
唯一号: 310420020220008047
颗粒名称: 略议校长的职能
分类号: G210
摘要: 1989年2月4日固原日报刊登了题为“略议校长的职能”一文。
关键词: 校长 职能

内容

教育系统自1985年贯彻《中共中央关于教育体制改革的决定》以来,中小学校普遍实行了校长负责制。但是,在一些校长认为,实行校长负责制以后,校长有了权,有了责任,学校什么工作都要校长抓,校长负责。这样,校长忙得团团转,哪有时间和精力考虑学校的大事和重点工作?学校工作繁多,如果事事都让校长去抓,提高工作效率只能是空谈。随着教育改革不断深入,学校的各项工作要逐步走向规范化、科学化、制度化的管理轨道,将竞争机制引入学校,强化工作,校长就应转变观念,变一人负责为层层负责,人人负责。这样,校长就能腾出时间思考大事,深入第一线抓热点、难点和重点工作。为了发挥校长的作用,笔者认为,校长作为一校之长,应明确自己的主要职能。校长的主要职能归纳起来有6点:
  一、制定计划职能。校长对学校的师资队伍建设、发展规模、设施建设要做出长期规划,学校的整体活动和局部活动要统筹结合,做出长期、中期和近期计划、安排。根据本校的状况,准确地预测出工作的发展趋势,按计划、步骤开展各项活动,使计划变为行动,取得良好效果,达到预期目的。
  二、正确决策职能。决策是校长全面素质的发挥。决策准确将有利于调动广大教职员工的积极性。学校实行目标管理以后,无论是全面或长期性决策,还是局部或短期性决策都要遵重客观实际,注重其可行性。在正确决策的基础上,同时提出保证实施的措施,使决策得以贯彻落实,争取最佳效果。
  三、组织用人职能。要办好一所学校,校长必须明确要依靠广大教职工,如何使用,发挥大家的特长和作用,这是校长经常思考和研究的问题。要科学地、合理地把学校队伍组成一个有机的整体,校长必须平等待人,首先要重视配好班子,其次是选好中层干部,真正组成一个能正确执行决策,开创局面,工作效率高的思想政治工作、教学(教研)工作、后勤服务工作管理系统。做到任人为贤,知人善用。
  四、科学指挥职能。有效地开展校内外各项活动,使制定出的发展规划、实施计划、奋斗目标按期完成,校长在管理指挥上应认真履行其领导职责。科学有效地办法是建立各种岗位责任制,规章制度,考核标准和奖惩办法等,通过指挥系统的层次,层层发挥作用,保证校长部署的工作得以顺利贯彻落实。
  五、统一协调职能。学校各部门之间的协调很重要。校长在协调上要注意引导,做到有整体观念,局部服从全局,个人服从组织,互相配合,增强和谐共事的意识。校长要随时合理地处理出现的不协调现象,在协调工作中,特别要注意发挥副手和中层干部的作用,协调好横向和纵向关系,充分发挥各层次和每个人的主动性和创造性。
  六、思想教育职能。学校的思想政治工作是繁重而又复杂细致的工作,要做好必须花大力气。校长不能把思想政治工作单纯看作是书记的事,与校长没有直接关系,这种看法显然是错误的。学校的思想政治工作校长有义不容辞的责任,决不能忽视。校长应严于律己,以身作则,通过实际的有说服力的思想政治工作,教育广大教职员工忠诚教育事业,树立良好品德,全面完成教书育人的任务,以良好的学风、教风、校风来陶冶学生的情操,促使学生德、智、体、美、劳综合发展。实践证明,只有校长和书记共同做好学校思想政治工作,学校各项活动的顺利开展才有保证。

知识出处

固原日报

《固原日报》

《固原日报》是中共固原地委机关报 ,1984年12月创刊。

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