固原市图书馆

本报讯 固原县劳保用品厂实行经营承包后，不断改革完善内部的工资分配制度，增强了企业活力。截止6月底，全厂创产值20多万元，实现利润5万元，分别比去年同期增长14％和307%，前半年安成了全年生产任务。
  这个厂是1984年在固原县地毯厂下马的基础上创建的。厂里41名职工大多数是地毯厂的剩余人员，业务素质差，劳动纪律松散，厂里除了儿间厂房，没有分文流动资金。现任厂长程宽大胆承包了该厂以后，对企业内部的工资分配制度进行了改革，先后实行了基本工资全部浮动制、全额工资浮动制、全额工资浮动超额累进增资制和百元产值工资含量包干制，并对管理人员和限产岗位实行结构工资制，大大调动了职工的生产积极性。一部分出勤多和产品质量高的职工，年平均得奖金 400多元，而有些职工出勤率不高，产品质量事故多，个人收入却倒挂供销股实行结构工资分配后，使浮动工资占工资总额的58：对批发部、零售部进行了小指标层层分解挂钩，调动了职工积极性。今年上半年，他们采取走出去，请进来的办法，增加了两个商品横向联销点，疏通了销售渠道，花色品种也增加到20多种，销售额直线上升，超额31.1 %成年计划任务。
  该厂以生产加工腈纶毛衣、手套等产品为主，7月份，、市场绒毛线供应偏紧，厂里生产被迫中断，按常规企业非亏损不可。但这个厂顺应市场变化，改生产型为生产经营型，开辟了商业批发、零售等项新业务，从而使企业仍保持稳步发展的势头。同时，他们还重视挖掘企业内部的潜力，向增收节支要效益。过去厂里生产的下脚料都按废品低价出售，今年他们通过对边脚料的加工整理，共回收600多公斤，仅此一项，就增加收入近万元。
  （赵伟 泉慧 长青）