固原市图书馆

隆德县把干部能上能下作为改革干部制度的一项重要内容，鼓励干部到企业去发挥聪明才智，贡献力量。近两年来，先后有20多名科级以下干部、管理人员、技术人员和大中专毕业生请求到亏损的企业兼职，使这些企业起死回生。
  隆德县县办肉食加工厂过去一直是亏损企业。去年6月底，县乡镇企业局副局长秦继明主动来到这个厂当厂长。他经过20多天的调查摸底，大胆推行了车间、班组承包责任制和定额管理。扩建车间，引进新技术，加强同外地的横向联合，并扩大经营范围，把原米单一加工香物的厂子变为既加工洋芋淀粉、香肠，又加工其它食品，还开办屠宰业务和商店、食堂等多种经营。不到半年，使这个厂不但补还了亏损，而且还盈余几千元。
  建队不到三年的沙塘乡建工队，山于管理混乱、财务制度不完善、工程质最差等原因，累计亏损资金、拖欠材料费和银行贷款、职工借公款达32万元有人说：就是县太爷来也无济于事。1986年3月，25岁的县联合建筑公司干部、中专毕业生杨忠师，主动要求到这个乡建工队当队长兼技术员，并同沙塘乡政府签订了合同。他大胆改革，制定了扭亏为盈的实施方案和任期目标责任制，以抓企业管理为突破口，削减非生产人员，调整领导班子，实行队长、工长、工人三级承包责任制，大抓工程质量管理，从而使这个濒临倒闭的建工队绝处逢生，当年完成产值44万元，实现利润57600元，上交税金，1万多元。去年底，这个建队完成产值80万元，实现利润8万元现在，他们承建的5个较大工程还没有全部完工，而今年许多单位的建筑工程又等着他们去签订承建合同。
  （刘耀荣 杨文华）