固原市图书馆

泾源县农机修造厂在改革中，实行厂长聘任和目标管理制两年，使建厂15年累计亏损 25.3万元的企业扭亏为盈。
  泾源县农机修造厂从1970年建厂到1985年的15年中，年均亏损1.48万万元。为了扭亏为盈，县政府在1985年9月份，从银川聘任了一位内行担任厂长。同时，又在本县其它单位调来两名懂专业技术的青年聘任副厂长，组成了管理和技术力量较强的新领导班子。他们上任后，首先分析了过去历年亏损的主要原因是：职工素质差，缺乏技术人才；在产品种类上因循守旧，只限于零修配件，不敢试制新产品；在管理上规章制度不健全，责任不明确。针对上述问题，他们决定，首先对原有的工人进行技术培训一个月，并从陕西、固原等地招收了有技术的工人加强了本厂的技术力量。在产品种类上，还根据市场信息和六盘山区盛产洋芋的优势，大胆试制了体积小、重量轻、造价低，适合个体户使用的6S F—29型洋芋淀粉机。这种产品有能自动打浆分离渣粉等特点，经区重工业厅鉴定合格后，同意批量生产。今年累计生产370台，已畅销区内外，深受用户欢迎。在管理方面建立健全了各种规章制度，实行了定额计件目标管理制。
  通过一系列改革，使厂里出现了全面振兴的景象。截止10月底，工业总产值已达到22万元。
  （秦志芳）