固原市图书馆

最近，隆德县从上到下，层层签订了工作任务书，使全县各项工作任务和经济指标落到了实处。
  他们的做法是：
  政府县长负责完成行署下达的指标任务，然后由县长把具体指标分解到五名副县长，副县长向县长负责，签订工作任务责任书；五名副县长根据签订的经济指标和建设项目，同自己主管职能部门签订工作任务责任书，负责督促落实。其次，县政府又把任务和指标分解到各乡，由各乡乡长向县长负责，签订工作任务责任书；各乡乡长再把任务分解到各村主任，逐级落实。
  为了确保工作任务书的实施，县政府还制订了考评制度，对精神文明建设、乡镇企业、粮、油产量、林业生产等十项工作任务，实行百分制，坚持平时考核，半年初评，年终总评。总分在前五名的可评为先进单位，人均发给二十至五十元奖金。书记、乡长和因工作出色而使某项成绩突出的分管领导和专职干部，可得平均数额二倍至三倍的奖金；对任务完成不好，造成重大损失的，除进行批评外，扣发工资十至三十元。书记、乡长和单项指标完成不好的分管领导和专职干部要扣平均数额的二至三倍，并将评比结果通报全县。
  （地委办公室）
  编后：
  隆德县实行县、乡、村干部层层签订工作任务书是一个好办法。这种作法表明隆德县委、县政府通过整党，领导作风有了转变，在农村第二步改革中迈出了新的一步。希望隆德县委、县政府持之以恒，不断总结经验，使之更加完善。