第五节 经营体系建设

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《平罗县志(重修)上册》 图书
唯一号: 310320020220002297
颗粒名称: 第五节 经营体系建设
分类号: F327.43
页数: 2
页码: 662-663
摘要: 本节记述了平罗县经营体系建设,发展流通网络、发展龙头企业、组建专业合作社等情况。
关键词: 平罗县 经营体系 建设

内容

一、发展流通网络
  供销社系统以服务“三农”为宗旨,以传统经营网络为基础,以产权为纽带,发展现代经营服务网络,全县流通网络初具规模。截至2009年末,全系统有各类经营服务网点403个,其中农资网点179个,日用消费品网点164个,再生资源网点60个,共有连锁企业5家,建连锁店175家。2009年,全县供销社系统年化肥供应量3.6万吨,占全县的70%左右,日用消费品销售额2.2亿元,配送率达到30%左右。
  2010%2013年,实施“新网工程”,进行网络改造,规范农村现代流通服务网络建设。依托龙头企业建起配送中心,提高连锁配送率,增加配送覆盖面。按照“布局合理、方便群众”的原则,新建农村综合服务社,推进农资店、农家店改造建设,拓展服务网点,提升服务功能,逐步成为农村现代流通的主导力量。在中心集镇建设综合服务社,开展全方位服务。推动直供直销并探索发展农超对接、蔬菜直销,减少环节,降低成本,提升产销对接效率。牵头领办专业合作社,利用供销社网络资源,实现“农户+专业合作社+龙头企业+基地”的营销模式,以县农资公司、基层供销社以及“新网工程”农资店、农家店为基点,每年销售各种肥料3.5万吨左右;组织各类专业合作社和协会帮助农民销售农产品价值4亿元左右。
  二、发展龙头企业
  截至2009年末,全县供销社系统已建立2个农资配送中心、1个大型再生资源回收利用交易市场、1个烟花爆竹经营公司、1个日用工业品配送中心,经营业务已形成规模,为流通网络提供服务。2011年,在中心集镇建起综合服务社5个,开展全方位服务,成为农业社会化服务的骨干力量。2012年,新建村级综合服务社4个。2013年,新建村级综合服务社2个。利用姚伏供销社闲置资产,以资产入股形式与平罗县瑞欣农业生产资料有限公司联合建设姚伏农资综合配送中心,改造建设蔬菜保鲜冷库600平方米,冷库容量4000立方米,扩大有效服务半径,为平罗县南部各乡镇农资商品储备打下基础,有效服务面积达2.7万公顷。
  三、组建专业合作社,壮大农民经纪人队伍
  以平罗县塞上春农产品物流公司为龙头,双赢蔬菜专业合作社、裕农农产品专业合作社、日月新米业合作社、瑞丰粮油专业合作社等为骨干,发挥农民经纪人的桥梁和纽带作用,建立以基地建设为基础,现代物流配送为手段,外销市场和城市超市为终端的生产、加工、仓储、配送到终端卖场为一条龙的农副产品市场购销网络,形成“市场+龙头企业+专业合作社(基地)+农户”的产业化服务格局。在此基础上,平罗县农村合作经济组织联合会成立,下属专业协会8个、各类专业合作社15个,吸纳会员3500余人,带动农民2.3万余户。2009年,帮助农民推销各类农副产品3.66亿元,实现网络加工销售各种农副产品30万吨,销售额6亿元。
  2010年,新组建专业合作社,推广使用中国供销合作社统一标识,对全县农民专业合作社统一赠送有供销社标识的牌匾,对现有品牌进行全面梳理,主动融入,整合优势,合理布局。将盛源特色菜专业合作社“唯野顿”牌特色菜、双赢蔬菜专业合作社“塞上春”牌设施蔬菜、裕农农产品专业合作社和瑞丰粮油专业合作社“贺兰山”牌优质粮油及日月新米业合作社“通福”牌大米作为“千社千品”富农工程专业合作社产品向自治区供销社推荐。组织各类专业合作社和协会帮助农民销售农产品价值4.1亿元,带动农户4.2万户。2011年,新组建4家专业合作社;2012年,培育建设平罗县诚信农副产品流通专业合作社、平罗县金湖庄水产养殖专业合作社两个年销售额500万元以上的专业合作社。2011~2013年,举办农民经纪人培训班7期,培训农民经纪人850人次。2013年,县供销社创办的平罗县农村合作经济组织联合会被中国农产品流通经纪人协会授予全国优秀农产品经纪人协会。

知识出处

平罗县志(重修)上册

《平罗县志(重修)上册》

出版者:宁夏人民出版社

本书共分二十六篇,内容涉及自然环境、政区、人口、矿产资源、环境保护、交通、农业、林业、水利、工业、商业贸易、财税、综合经济管理、科技、政党与社团、公安司法、教育、文化等内容。

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