石嘴山市图书馆

始终把制度建设贯穿于公司经营发展全过程中，自成立以来，共建立各类制度45项，做到用制度管人管事管财。在人员管理上，将2020年确定为“执行力建设年”，严格做好聘任职工6人的全面管理，制定职工行为守则和文明公约，明确12个岗位的职责，并出台了员工绩效考核管理办法等制度，对权属公司职工的不良作风及时进行问责处理，做到守纪明规、执纪从严；在业务管理上，制定印发了投资管理办法、转贷办法、基金管理办法等，严把担保公司每一笔业务的审核，并细化操作流程，严控全公司业务各个环节的风险，实现了稳健安全运营；在财务管理上，制定了固定资产管理办法、采购管理办法、费用报销、公务接待等制度，实现资金闭环管理，降低运营成本；对权属公司的财务及时进行抽查，发现问题及时纠正；主动接受主管部门的审计监察，未发现违规问题；在内部管理上，建立完善了党委会议事规则，理论中心组学习、“三重一大”等制度，形成了“周计划、月汇报、季考核、年交账”的工作机制。