吴忠市图书馆

“ 建行的电子银行太方便啦 ，短短几分钟，就把女儿在异地上学的路费、网购支付全搞定了……”在建行吴忠分行营业厅电子银行体验区办理网上银行划转业务的赵女士说。
  近年来，建设银行吴忠分行践行以客户为中心的经营理念，加强各类渠道建设和产品创新，优化服务流程，改善服务环境，提高服务能力和服务水平，着力提升市场竞争力，渠道建设对业务发展的助推作用已开始显现。2013 年，仅自助设备及电子银行业务创造的中收就达 284 万元，目前，2014 年旺季个人存款日均新增 1.64 亿元，居全区系统前列。
  该行及时调整营业机构在城市的整体布局 ，将吴忠城市新兴地域和资源丰富 、交通便利等区域作为机构调整充实的重点 ，提高营业机构覆盖面 。 2011 年以来 ，全行新增设网点 1 个，迁址网点2 个 ，原址扩建装修网点 2 个 ，网点辐射吴忠市利通区 、盐池县城区 ；调整改造后的营业网点大多处于城市新兴商业区或居民区 ，按照全功能型设计装修 ，能够较好地满足网点转型要求 ；2014 年计划对广场支行进行重新选址搬迁 ，全面优化营业网点的整体布局。
  增加自助设备数量，延伸个人客户金融服务。进一步扩大自助服务网络，重点向服务空白区域、繁华街道、居民社区及人流密集区进行投放。截至2013 年末，自助银行设备已达28 台，其中，存取款一体机 15台。当年力争新增自动存取款机 15 台 ，年末自助银行 ATM达 40 台以上。
  加强电子银行渠道建设 。 围绕提高电子银行账务交易量比 ，深化内部联动 ，积极开展商户营销 ，现与该行电子银行业务合作的零售商户达 372 家 。 积极推出电子银行新产品 ，2013 年末在所有网点配置了网银体验机、E动终端。
  该行今年新成立了自助银行管理团队、电子银行管理团队，分别负责自助银行营运管理及电子银行产品营销、产品创新等，对相关业务直接纳入绩效考核。
  建行吴忠分行将通过各个渠道有机整合，为客户提供便利服务，打造属于吴忠建行特色的核心竞争力。