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本报讯（记者杨伟）2 月19 日，红寺堡区红寺堡镇兴旺村村支书丁进国早早来到了村部，开始了一天的工作。他穿梭于村财务 、文书办公室间，询问了解着各项工作的办理情况，不时在笔记本上快速地记录着；村民到来时，他热情接待，帮助他们解决生产生活方面的问题。“在担任村支书之前 ，我是村里的后备干部。”丁进国说，能够如此快地进入角色，得益于红寺堡区探索建立的“三荐两定四培养”村级后备干部培养模式。
  红寺堡区委组织部副部长杨金花说，面对村级组织不同程度地存在村干部选拔后继乏人、村级后备干部队伍力量不足的问题，红寺堡区广开推荐渠道，拓宽选人视野，实施了“三荐两定四培养”的村级后备干部培养模式。“首先，我们通过个人自荐 、联名举荐、组织推荐的方式，将群众基础好、大中专毕业生、复员军人、村民小组长等人选确定为村级后备干部初步人选；然后，经村党组织审核初定、乡镇党委考察确定后，正式确定村级后备干部名单；最后，通过结对帮带、设岗定责、定期办班和挂职锻炼四种方式对后备干部进行理论培养和实践锻炼，缩短后备干部‘成长期’，让他们尽快成长起来。”杨金花说。
  通过该模式，红寺堡区建立了一支数量充足 、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍，为村级组织和干部队伍建设提供了人才支持。目前，该区村级后备干部人才库共储备后备干部 113 名，其中一些后备干部通过村两委换届选举进入村级领导班子，成为村级发展的千里马。 “去年，我和很多村民都投了丁进国一票，因为他工作积极，是个实干型的人才。自从他担任村支书以来，成长很快，我们当初没有看错人。”回想去年投票选举村支书的事情，兴旺村村民王正生依然一脸自豪。如今，该村的上访数量明显下降，村里的许多工作在红寺堡镇名列前茅。
  “‘ 三荐两定四培养 ’模式的推行 ，激发了群众参与的积极性和主动性 ，畅通了村级干部成长渠道。”该区区委常委、组织部部长汪洋说，下一步 ，该区将把发展党员与发展村后备干部结合起来，建立长效机制，不断优化党员干部队伍结构 ，增强村干部的公信力 ，提高群众的认可度。为村班子建设提供有生力量 ，从而在保证村干部队伍的稳定和有序更替基础上不断提升村级干部队伍的活力与战斗力。