吴忠市图书馆 内容
在丁涛看来，国军 食品有限公司是由家庭小作坊发展起来的，能做到今天的规模已是很不容易 。 从长远发展讲，思路非常重要，思路决定出路。在产品的包装上，要不断丰富形式、内容，公司根据消费需要自主设计瓶桶款式。
在销售上，要把市场做得更加精细一些。国军 食品在宁夏区内销售的基础上，已销往陕西、内蒙古、甘肃、青海等地。
丁涛认为，要想增加销售量，必须在目前的范围内将市场做得更全面一些。比如说，甘肃临夏的回族群众多，如果能占领市场就能大大提高销售量。
丁涛说：“企业发展到一定程度 ，不断地突破也不现实。”他在制订公司的五年发展规划时明确提出—— 稳步递增 ，2014 年实现销售额突破 5000 万元，将使企业全面发展提升品牌效应 ，使企业提高到更大的空间市场发展。当他看到企业用工难 、大学生就业难 、大量失地农民只能打零工等现象时 ，提出了成立国军食品大学的构想 ，通过 工业园区向社会招聘 ，培训就业能力 ，从管理 、技能 、规矩等方面入手 ，只针对一般用工群体而不培训企业家。能解决长期就业的问题，是他一直以来的愿望，这样既可以为社会作贡献，担当社会责任，还可以把国军的企业文化做起来。
在谈到公司下一步的发展时，丁涛说，十八届三中全会对发展农业、粮食安全出台了新举措，这些政策对公司来说都是希望，通过“国军”的影响力，代加工代销售当地枸杞、红枣、辣椒等农产品，服务于“三农”发展，帮助农民增收。
因为与父亲一起从基础做起，丁涛理解员工生活的难处，了解做市场的困难。公司副总经理马建春说：“丁总人性化的管理 ，让员工感觉很有归属感。这两年，他通过公司平台为两名员工申请了廉租房。员工家里有困难了，他都要去看望慰问。有员工一段时间离开公司到别处高就，结果失败而归，丁总说回来就好，而且还安排到重要岗位工作。这位员工感动之余，更多的是佩服他的胸怀。”为了更好地经营、管理公司，这几年，丁涛不断参加各种学习、培训，他先后到浙江大学、北京大学等参加企业管理培训学习。要做一位成功的企业家，必须要不停地学习，具备智慧、爱心和担当，丁涛有这些基本的素质。长路漫漫，愿年轻的丁涛心想事成！
在销售上，要把市场做得更加精细一些。国军 食品在宁夏区内销售的基础上，已销往陕西、内蒙古、甘肃、青海等地。
丁涛认为，要想增加销售量，必须在目前的范围内将市场做得更全面一些。比如说，甘肃临夏的回族群众多，如果能占领市场就能大大提高销售量。
丁涛说：“企业发展到一定程度 ，不断地突破也不现实。”他在制订公司的五年发展规划时明确提出—— 稳步递增 ，2014 年实现销售额突破 5000 万元，将使企业全面发展提升品牌效应 ，使企业提高到更大的空间市场发展。当他看到企业用工难 、大学生就业难 、大量失地农民只能打零工等现象时 ，提出了成立国军食品大学的构想 ，通过 工业园区向社会招聘 ，培训就业能力 ，从管理 、技能 、规矩等方面入手 ，只针对一般用工群体而不培训企业家。能解决长期就业的问题，是他一直以来的愿望，这样既可以为社会作贡献，担当社会责任，还可以把国军的企业文化做起来。
在谈到公司下一步的发展时，丁涛说，十八届三中全会对发展农业、粮食安全出台了新举措，这些政策对公司来说都是希望，通过“国军”的影响力，代加工代销售当地枸杞、红枣、辣椒等农产品，服务于“三农”发展，帮助农民增收。
因为与父亲一起从基础做起，丁涛理解员工生活的难处，了解做市场的困难。公司副总经理马建春说：“丁总人性化的管理 ，让员工感觉很有归属感。这两年，他通过公司平台为两名员工申请了廉租房。员工家里有困难了，他都要去看望慰问。有员工一段时间离开公司到别处高就，结果失败而归，丁总说回来就好，而且还安排到重要岗位工作。这位员工感动之余，更多的是佩服他的胸怀。”为了更好地经营、管理公司，这几年，丁涛不断参加各种学习、培训，他先后到浙江大学、北京大学等参加企业管理培训学习。要做一位成功的企业家，必须要不停地学习，具备智慧、爱心和担当，丁涛有这些基本的素质。长路漫漫，愿年轻的丁涛心想事成！
