吴忠市图书馆

完善法院内部监督管理机制为强化对执行工作的监督，市中级人民法院在全区率先成立了执行局，下设执行一庭、 执行二庭和综合科，相互间分工协作、相互制约、互相监督，并把执行款物移交该院财务室统一管理。成立司法技术室，将评估拍卖从执行部门分离，将基层法院50万元以上的案件统一交由司法技术室办理。为提升执行工作效率，市中级人民法院着手强化对全市执行工作的统一管理，出台了 《全市执行工作统一管理规定》，建立全市执行案件管理、执行人员调配、工作制度制定、专项执行活动开展等执行资源的统一管理和调度， 全面推进全市执行工作管理一体化建设。
  整合资源推进社会诚信建设市中级人民法院始终坚持执行工作两手抓，一手抓内部规范管理，抓执行案件办理；一手抓长效机制建设，抓外部执行联动威慑机制完善。变被动办案为主动执行，变就案办案为强化效果，变单打独斗为合作多赢，有效地整合了工作执行资源，提升了执行工作效率，加大对执行老赖的惩戒力度，全方位挤压失信被执行人生存空间，营造强大的执行威慑氛围， 积极推动建立党委领导、人大监督、政府支持、 人民法院主办、社会各界配合的执行工作新格局，努力实现执行联动社会化。 市中级人民法院先后与人民银行吴忠市中心支行、吴忠银监分局联合出台了《吴忠市银行业金融机构依法协助人民法院查询、冻结、划拨被执行人存款暂行办法》；与市检察院、市公安局联合出台了《关于办理拒不执行判决、裁定刑事案件的实施办法》，制定并经市委、政府转发了《公布失信被执行人名单制度实施办法》，建立失信被执行人名单。党委、政府明确要求相关部门，依照法律、法规和有关规定等在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面， 对纳入名单的失信被执行人予以限制或惩戒， 全面挤压了失信被执行人生存空间，以执行工作推进诚信建设。
  加大力度营造强势执行氛围近年来，市中级人民法院不断加强调查研究，提出能动执行的工作理念，努力推动执行工作能动化建设。对执行工作中存在的各类重点问题进行细分，找准着力点和切入点，对症下药，分类施策，逐步解决困扰执行工作的难点和问题。针对几类群众反映强烈、社会影响大的执行案件开展专项执行活动，切实加大执行工作力度，取得了良好的法律效果和社会效果。 全市法院执行工作连续几年走在全区前列，多次受到市委和上级法院的肯定。 2010年以来，连续开展创建执行先进法院活动 ，市中级人民法院、红寺堡区人民法院连续三年被命名为执行先进法院，分别被自治区高级人民法院荣记集体二等功。到2012年， 全市六家法院全部被命名为执行先进法院， 全部获全区法院执行工作先进集体。吴忠市中级人民法院成为宁夏唯一连续三年被命名为执行先进法院的中级法院。 2009年，开展特殊主体执行案件专项清理活动 ，对涉公职人员执行案件进行专项执行 ，受到自治区高级人民法院表彰 。 2010 年，开展执行款物专项整改活动、逐步完善执行工作长效机制建设和执行积案和新收执行案件的同步执行工作机制。2011年，开展涉金融案件专项治理活动，执结案件400 余件，维护了金融信贷安全。2012年，开展涉公权利案件专项执行活动，在全区率先提前半年完成自治区交办案件；2013年，大力加强社会联动长效机制建设，为基层法院执行工作排除了障碍，创造了条件。