金塔县图书馆

1963年初，金塔县制订了工业企业开展增产节约运动的计划，4月至5月，开展了大规模的增产节约运动和群众性的技术革新和技术革命，加强企业管理，提高产品质量和劳动生产率，努力降低消耗和成本，增加利润总额，使工业企业生产效益大幅度提高。同时，贯彻中央、省委“支援农业、服务农业”的方针，调整工业布局，使之有利于农业和人民公社的发展。全县工交、财贸企业和单位，从反浪费、算细账入手，以“五好”为内容，开展比、学、赶、帮、超的社会主义劳动竞赛。贯彻《工业七十条》和“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，精简了职工队伍，加强了经济和财务成本核算，提高了管理水平，生产秩序步入正轨，经济效益不断提高。1964年4月，金塔县贯彻中共酒泉地委召开的全区工业交通政治工作会议精神，号召企业以大庆为榜样，以提高产品质量和降低成本为中心，开展“事事评、月月比”活动和“季季评，显高低，年总评，插红旗”的质量评比竞赛，总结经验，表彰先进，经常检查，吸取教训，推动各项生产建设。
  1965年1月，酒泉地区经委召开全区工业支援农业建设会议，提出工业支援农业的几项任务：一是继续改进推广生产急需的农具；二是要对农田基本建设所需的挖土、起重、搬运以及平、整、耧、耙、施肥等机具进一步革新、试制和生产；三是进一步改制和推广播种机、拌种机、收割机等农业机械；四是改革农村运输工具，力争达到车子化、胶轮化、轴承化，逐步消灭人推、人拉、牲口驮等现象；五是根据农、林、牧、副发展的具体情况和不同要求，在各种专用机具上积极开展调查研究和试制工作，提高小农具质量，降低售价；六是继续做好经常性的修理工作。3月，金塔县委召开工交工作会议，确定工业生产要加强三方面工作：一要狠抓产品质量，增加产品品种；二要大力支援农业，开展群众性的技术革新和技术革命，挖掘潜力，提高效率，增加盈利；三要进行企业管理革命，精简管理机构和非生产人员，在一些厂矿，试行亦工亦农的劳动制度，充分利用农闲时节的剩余劳力，达到企业增产不增人的效果。8月，召开工业交通会议，着重讨论企业开展“五好”竞赛、经常性的思想政治工作、改进领导作风等问题。会议强调必须把以“五好”为目标的比、学、赶、帮、超运动当成工业交通企业的中心工作，要把竞赛运动的条件与安排落到实处，要求企业领导干部要深入蹲点，与群众实行“三同”，认真推行劳动制度。会议还决定对全县工业、手工业的产品方向、生产规模、企业布局进行一次全面的调整。成立了工交系统五好竞赛领导小组，工业、手工业调整领导小组以及工业和财贸支援农业领导小组，负责工业生产及企业布局、生产规模、产品方向、人员、设备等方面的调整工作。当年，金塔县评出“五好”集体2个，“五好”职工25人。先后组织企业人员到外地学习先进经验，以仿、改、创相结合的办法，制造出了适合本地使用的机具。手工业系统组织职工学习后，找到差距改进操作技术，提高了产品质量。工交企业通过参观学习，重点学习了外地先进企业艰苦奋斗、克勤克俭、精打细算、自力更生的经验；学习了干部参加劳动、与群众同甘共苦、打成一片的作风；学习了坚持依靠老工人，通过老工人的言行教育新工人的工作方法；使企业管理更加科学、细微、严格，执行制度做到认真、到位，生产效率明显提高。