临潭县图书馆 内容
一、中国工商银行
2000年中国工商银行临潭县支行撤销，存、贷款业务并入中国农业银行临潭县支行。
二、中国农业银行
1991年底，临潭县农业银行设有7个营业所、1个储蓄所、8个股（室），有正式职工70名，储蓄代办员10名。固定资产总额107.48万元。同年为提高工作效率，充分发挥员工的主观能动作用，首次实行了定编、定员、定岗的“三定”工作方案，调动了员工的工作积极性。1992年开展整章活动，制定并完善了《费用开支管理制度》和《员工违反规章制度处罚暂行规定》等制度规定。1993年根据党的十四大提出的建立社会主义市场经济体制要求，开始转变经营机制，由国有专业银行逐步朝着国有商业银行机制转变。1995年县农行在金融机构中首家实现储蓄业务电子化，业务覆盖县城的县支行营业室、郊口分理处和城关营业所。1996年在全行范围内进行了专业技术考试，依据考试成绩和以往的工作业绩评定了专业技术职称，使员工队伍进一步专业化。1997年与农村信用合作社脱离了行政隶属关系，并将粮食系统的存、贷款等一部分政策性业务交于中国农业发展银行临潭信贷组办理。1998年完善了企业信用评定和核资定贷制度，为发放贷款及贷款的额度提供可靠的依据。同年所有业务实现了计算机管理，结束了手工记账的历史，完成了银行业务由手工到电子化的过渡。1999年推行人事制度改革，在全行范围内实行双向选择、竞聘上岗的管理办法，最大限度地优化岗位组合，发挥人力资源优势。2000年中国建设银行临潭县支行和中国工商银行临潭县支行撤销，两行存、贷款业务均由农业银行接管。2000年开通储蓄存款全省通存通兑业务，2001年实现了全国通存通兑。2002年3月26日投产使用了“ABIS新一代”综合业务系统，农业银行电子化建设迈上了一个新台阶。同年10月开通了信贷管理系统 (CMS),实现了全行信贷业务电子化。2004年开办了电子银行、网上银行业务。2006年在全行集中开展“四项活动”年。一是开展规章制度学习活动年；二是开展信贷基础管理规范年活动；三是会计基础规范年活动；四是开展自律监管规范年活动。同年11月ABLS系统数据全国大集中，实现全国联网。
为了适应业务发展需求，调整了网点布局，撤并了低效营业网点，分别于1996年3月撤并原羊沙营业所，1997年3月撤并羊永营业所和店子营业所，2000年8月撤销了王旗营业所和冶力关营业所，从而完成了对营业网点的整合和改造。
截至2006年12月底，中国农业银行临潭县支行各项存款余额22283万元，各项贷款余额13586万元，发卡7787张，卡存款1066万元，中间业务手续费收入62万元，实现年年盈利，不良资产绝对额下降650万元，社会占有份额和资产质量不断提升，计算机技术和网络优势位居同行业前列。现中国农业银行临潭县支行内设“四部一室”，分别为：财务会计部、信贷管理部、客户经理部、资产管理部和综合办公室；四个业务经营网点，分别为：支行营业室、郊口分理处、城关营业所和新城营业所。从业人员52人，其中在册员工47人，临时工5人，占地面积3685平方米，建筑面积3676平方米，拥有综合办公楼一栋，家属住宅楼2栋共46套，所有固定资产296万元，业务经营范围涉及存款、贷款、电子汇划、结算、委托代理、银行卡及电子银行等多方面。已发展成为一家管理严密、员工队伍正规、业务发展迅速、经营效益良好的真正意义上的大型国有商业银行。
农行临潭县支行1991-2006年存款一览表
单位：万元续表
单位：万元
农行临潭县支行1991-2006年贷款情况一览表三、中国建设银行
2000年中国建设银行临潭县支行撤销，存贷款业务并入中国农业银行临潭县支行。
四、中国农业发展银行
中国农业发展银行是根据国务院1994年4月19日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》（国发[1994]25号）成立的国有农业政策性银行。1996年底，中国农业发展银行甘南州分行临潭信贷组成立，接管县农业银行分离出的部分政策性业务。主要负责粮油储备、收购贷款，国有粮食企业收购、调销业务等。1998年6月，中国农业发展银行甘南州分行临潭信贷组撤销，实行信贷员制，派出农发行驻临潭信贷员1名，业务由县农行接管。2007年4月，改为实行农发行驻临潭客户服务组。
2000年中国工商银行临潭县支行撤销，存、贷款业务并入中国农业银行临潭县支行。
二、中国农业银行
1991年底，临潭县农业银行设有7个营业所、1个储蓄所、8个股（室），有正式职工70名，储蓄代办员10名。固定资产总额107.48万元。同年为提高工作效率，充分发挥员工的主观能动作用，首次实行了定编、定员、定岗的“三定”工作方案，调动了员工的工作积极性。1992年开展整章活动，制定并完善了《费用开支管理制度》和《员工违反规章制度处罚暂行规定》等制度规定。1993年根据党的十四大提出的建立社会主义市场经济体制要求，开始转变经营机制，由国有专业银行逐步朝着国有商业银行机制转变。1995年县农行在金融机构中首家实现储蓄业务电子化，业务覆盖县城的县支行营业室、郊口分理处和城关营业所。1996年在全行范围内进行了专业技术考试，依据考试成绩和以往的工作业绩评定了专业技术职称，使员工队伍进一步专业化。1997年与农村信用合作社脱离了行政隶属关系，并将粮食系统的存、贷款等一部分政策性业务交于中国农业发展银行临潭信贷组办理。1998年完善了企业信用评定和核资定贷制度，为发放贷款及贷款的额度提供可靠的依据。同年所有业务实现了计算机管理，结束了手工记账的历史，完成了银行业务由手工到电子化的过渡。1999年推行人事制度改革，在全行范围内实行双向选择、竞聘上岗的管理办法，最大限度地优化岗位组合，发挥人力资源优势。2000年中国建设银行临潭县支行和中国工商银行临潭县支行撤销，两行存、贷款业务均由农业银行接管。2000年开通储蓄存款全省通存通兑业务，2001年实现了全国通存通兑。2002年3月26日投产使用了“ABIS新一代”综合业务系统，农业银行电子化建设迈上了一个新台阶。同年10月开通了信贷管理系统 (CMS),实现了全行信贷业务电子化。2004年开办了电子银行、网上银行业务。2006年在全行集中开展“四项活动”年。一是开展规章制度学习活动年；二是开展信贷基础管理规范年活动；三是会计基础规范年活动；四是开展自律监管规范年活动。同年11月ABLS系统数据全国大集中，实现全国联网。
为了适应业务发展需求，调整了网点布局，撤并了低效营业网点，分别于1996年3月撤并原羊沙营业所，1997年3月撤并羊永营业所和店子营业所，2000年8月撤销了王旗营业所和冶力关营业所，从而完成了对营业网点的整合和改造。
截至2006年12月底，中国农业银行临潭县支行各项存款余额22283万元，各项贷款余额13586万元，发卡7787张，卡存款1066万元，中间业务手续费收入62万元，实现年年盈利，不良资产绝对额下降650万元，社会占有份额和资产质量不断提升，计算机技术和网络优势位居同行业前列。现中国农业银行临潭县支行内设“四部一室”，分别为：财务会计部、信贷管理部、客户经理部、资产管理部和综合办公室；四个业务经营网点，分别为：支行营业室、郊口分理处、城关营业所和新城营业所。从业人员52人，其中在册员工47人，临时工5人，占地面积3685平方米，建筑面积3676平方米，拥有综合办公楼一栋，家属住宅楼2栋共46套，所有固定资产296万元，业务经营范围涉及存款、贷款、电子汇划、结算、委托代理、银行卡及电子银行等多方面。已发展成为一家管理严密、员工队伍正规、业务发展迅速、经营效益良好的真正意义上的大型国有商业银行。
农行临潭县支行1991-2006年存款一览表
单位：万元续表
单位：万元
农行临潭县支行1991-2006年贷款情况一览表三、中国建设银行
2000年中国建设银行临潭县支行撤销，存贷款业务并入中国农业银行临潭县支行。
四、中国农业发展银行
中国农业发展银行是根据国务院1994年4月19日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》（国发[1994]25号）成立的国有农业政策性银行。1996年底，中国农业发展银行甘南州分行临潭信贷组成立，接管县农业银行分离出的部分政策性业务。主要负责粮油储备、收购贷款，国有粮食企业收购、调销业务等。1998年6月，中国农业发展银行甘南州分行临潭信贷组撤销，实行信贷员制，派出农发行驻临潭信贷员1名，业务由县农行接管。2007年4月，改为实行农发行驻临潭客户服务组。
