临潭县图书馆

第一节机构
  临潭县粮食局1991年1月至1999年9月，县粮食局作为全县粮食企业的管理机构，下设人秘股、计财股、储运股和购销股，到1999年底，有局长、副局长各1名，职工9名。1999年10月政企分开后，县粮食局不再直接管理国有粮食企业正常经营，撤销了原有的4个股，统一设立了办公室，业务由行政人员承担，期间有局长1名，副局长2名，职工5名。2002年行政体制改革当中，粮食局由政府组成部门变成政府直属部门，隶属县经贸委管理，局长由县政府任命，职能重点向管理全社会粮食行业流通转变，到2006年有局长1名、副局长1名，职工7名。
  基层机构1999年9月以前，全县有城关、羊永、新城、店子、王旗、石门、总寨、羊沙、冶力关等9个粮油购销管理站，城关、新城2个粮油加工厂，共占地面积55865平方米，建有库房21幢，仓库总容量11180吨，主要承担城镇居民口粮供应、民政救灾、农业税定购、油料定购等业务。同年10月，新成立了临潭县粮油收储公司，变为一级法人，除城关粮油加工厂外，其余9个粮站成为二级法人，业务统一归公司管理。2004年下半年，按照中小型企业退出国有序列的原则，八站一厂资产全部相继变卖，企业职工身份置换。到2006年，全县只设宏盛粮油有限责任公司，下设新城、羊永和店子3个经营点，原则上承担省级储备粮管理和军粮供应。
  第二节粮食体制改革
  根据1998年6月6日国务院发布的《粮食收购条例》和有关政策精神，全县粮食流通体制进行了第一次改革。按照“政企分开、储备与经营分开、中央与地方责任分开、新老财务账目分开，完善粮食价格机制”（简称“四分开，一完善”）的要求，组建了粮油收储公司，健全了一、二级法人管理机构，明确了各自职责，政企彻底分开。对以前的政策性亏损，经州农发行和县审计局审定，做了挂账停息。对全县生产的小杂粮收购、销售进一步放活，价格由市场调节。
  根据临潭县深化国有企业改革领导小组办公室《关于县粮油收储公司改制方案的批复》，全县国有收储企业于2004年6月进行了第二次改革。按照“动产权、转机制、变身份、增效益”和“解除与政府的直接关系”的原则，对全县所有国有企业在职职工做了一次性买断，置换了身份，共发放置换金206.85万元；筹集资金40.04万元，供养19名遗属，供至75岁；向劳动保障部门上缴“两金”59.25万元；筹集资金10.94万元，对距退休年龄不足5年的职工按自愿实行内部退养的请求，实行供养。资金来源主要依靠企业资产变现和省政府少量补足两种渠道。撤销了城关、羊永、店子、总寨、羊沙、冶力关、王旗、石门、新城九个粮站，退出国有序列，变卖了除新城粮站外8个基层单位和县局综合办公楼的所有固定资产（含土地），变现资金全部用于安置职工。2005年12月经县国资委批复，成立了国有独资的宏盛粮油有限责任公司，新城粮站变成储粮点，取消法人资格。2006年上半年，全县国有粮食收储企业改革基本结束。
  到2002年国有粮食企业彻底改革时，全县粮食企业共有职工117名，总资产1544.36万元，其中流动资产911.92万元，固定资产340.86万元，无形资产290.02万元，土地使用权），总负债1431.49万元，其中银行借款900.6万元，其他负债355.5万元，净资产-175.39万元。各粮站持续亏损，人员工资停发1~2年不等。
  城关粮油加工厂始建于1970年，隶属县粮食局，以面粉、油料加工为主，从20世纪80年代后，面粉加工停产，油料加工时断时续，期间以从事商业性质的粮油经营为主。至1996年已负债累累，经营活动完全停止，后经多方整顿、启动，但都无力恢复经营，亏损严重。截至2003年12月30日，该厂总资产12.89万元，总负债325.00万元，净资产-312.11万元，已是严重的资不抵债。根据县深化国有企业改革领导小组办公室《关于县城关粮油加工厂改制方案的批复》和“企业改革的形式，因地制宜，因企制宜，分类指导，不搞一刀切”的总体思路，选择了破产，由法院依法组织实施。对固定资产、无形资产（土地使用权）由法院、国土资源部门公开拍卖，变现资金首先安置了6名职工，上缴了“两金”，补发了工资，预留足了养老金和补齐了退休人员的有关费用。各种程序都依法运作，债权、债务由法院以破产裁定。