碌曲县图书馆

1998年，碌曲县国有企业进行一次深刻地改革。在这次改革中双岔电站、饮食服务公司、煤炭公司、物资公司、农机厂等企业改制为国有民营形式，实行租赁经营；县干酪素厂、医药公司等企业改制为股份制企业。
  2003年10月，碌曲县企业改制工作全面展开。县委、县政府出台《关于进一步加快碌曲国有企业深化改革工作实施意见》，成立碌曲县深化企业改革工作领导小组，同时组成13个工作组分赴15户县属企业实施企业改革工作，并抽调16名业务人员组成县企业改革资产评估、土地估价、审计工作领导小组，并在县发展计划经贸委设立企业改革办公室。碌曲县国有企业以产权制度改革为核心，资产转让为基础的资产和职工身份“两个置换”的企业改制正式启动。
  县资产评估领导小组于2003年12月完成县民贸公司、县饮食服务公司和县汽车运输公司的资产评估，2004年6月中旬完成其他12户国有企业的资产评估。县土地估价领导小组和审计领导小组同时完成15家企业的土地估价和企业经营及法人任期责任审计。各企业也通过召开职工代表大会讨论同意并上报企业改制方案。
  随着土地估价、企业法定代表人任期审计、资产评估工作的相继完成，碌曲县上报并审批13户企业的改制方案。以2004年10月县食品公司召开企业改制现场会为标志，13户企业改制工作陆续实施。2004年，根据州企改办发〔2004〕29号文件要求，对县城电站和双岔电站进行企业改制，分别卖给了郑州金苑面业有限责任公司和甘肃省龙源电力技术开发有限责任公司，这两座电站的装机分别是480千瓦和320千瓦。郎木寺电站由于当时兴建是当地义务投工占大股划归为乡镇企业，由郎木寺镇直接管理，装机270千瓦。当时，县汽车运输公司企业经营效益较好，改制为股份制企业，建立现代企业制度；县食品公司则以300万元转让给首曲公司，转让资金用来安置职工和偿还银行贷款。其43名职工均买断工龄；县物资公司由于地处县城黄金地段产权整体出让；县农机厂也地处县城繁华地段，县上计划修建商贸市场，用该厂土地使用权出让金来置换职工身份；县民贸公司、县饮食服务公司和县农副公司3户企业地处县城中心，房产增值因素大，资产容易变现，在企业改制中以产权转让置换职工身份；县医药公司原有地皮已全部转让给尕海—则岔国家级自然保护区管理局，经双方协商将其12间铺面由医药公司使用18年，医药公司又将18年的房屋使用权折价39万元后售给管理局，用来安置9名职工及1名遗属；县建筑公司18600平方米的土地使用权，由土地管理部门依法收回，待条件成熟后再对外拍卖。其部分职工用变卖企业部分资产进行安置，剩余职工通过国有资产管理部门调剂改制条件较好企业的剩余出让金来安置；县煤炭公司改制为经营层持大股的股份有限公司。至2007年12月，完成13户企业的改制和280名职工的身份置换工作。至此，国有企业一统天下的结构彻底改变，非公有制经济长足发展，多种经济成分并存共荣的格局全面形成。