碌曲县图书馆 内容
第一节 网点建设
1970年以前，县民族贸易公司（简称民贸公司）是碌曲县唯一的商品零售企业。1970年以后，县民贸公司相继建立了贡巴贸易组、尕海贸易组、玛艾贸易组、红科贸易组、西仓贸易组、贡去乎贸易组、拉仁关贸易组、双岔贸易组、阿拉贸易组等商品零售机构，同时设立代销点14个，设立公共食堂1处，使国营商业网点延伸到7个公社，24个生产大队。1972年2月，在双岔贸易组的基础上又成立了双岔商店，在郎木寺乡设立郎木寺商店。
1973年底，撤销了皮革厂，同时将副食厂、食堂、旅社合并，成立了碌曲服务商店。1974年3月11日，将农村基层商店和各贸易组、代购代销店划归县农副公司，1975年县饮食服务公司修建土木结构综合门市部15间。是年，县燃料公司成立，石油、煤炭的购销业务由燃料公司经营。碌曲县农副公司在县城设有农副产品零售门市部、农副产品收购站各一个，公司以三级批发为主，实行独立核算，属于碌曲县农副公司管理的商业网点有：郎木寺供销社，1977年在郎木寺商店的基础上建立，属独立核算的集体企业，设有综合门市部、收购站、招待所、贡巴分销社，至1995年有固定资产9.8万元，资产负债76.67万元，在职职工6人，供销社占地面积为11120平方米，其中营业用房面积320平方米，库房面积304平方米，办公室、宿舍用房面积480平方米。尕海供销社，1977年由尕海贸易组改名而成，属独立核算的集体企业，设有门市部、收购站。至1995年，有职工4人，固定资产16.7万元，资产负债2.5万元。供销社占地3466.67平方米，建筑面积815.6平方米，其中营业用房面积330平方米，仓库面积200平方米，办公室、宿舍用房面积285.6平方米。玛艾供销社于1977年7月由玛艾贸易组改名而成，属独立核算的集体企业，下设有门市部、红科分销店。至1995年，有职工8人，固定资产5.4万元，资产负责6.5万元。占地面积1800平方米，建筑面积为660平方米，其中营业用房面积390平方米，仓库面积30平方米，办公室、宿舍用房面积240平方米。西仓供销社，1978年由西仓贸易组改名而成。下属有拉仁关供销分社、贡去乎分销店。至1995年，有在职职工9人，固定资产9.2万元，资产负责30.4万元。供销社占地面积5733.69平方米，建筑面积1330.5平方米，其中营业用房面积612平方米，仓库面积400平方米，办公室、宿舍面积318.5平方米。双岔供销社，1977年由双岔商店改名而成，下设有阿拉分销社。至1995年，有在职职工9人，固定资产5.6万元，资产负债11万元。供销社占地面积4020.26平方米，建筑面积1030平方米，其中营业用房面积270平方米，仓库面积430平方米，宿舍面积330平方米。党的十一届三中全会以后商业网点得到迅速发展。1995年，全县有商业网点207个，从业人员303人，其中县城网点75个，从业人员108人，县以下商业网点132个，从业人员195人。
第二节 财务管理
一、会计制度
商业财务管理，随着商业管理体制、财政管理体制的演变而变化。自碌曲贸易组成立后，按照《全国国营贸易企业暂行会计制度》的规定建立财务管理制度。1956年10月，碌曲贸易公司成立后实行《国营商业企业统一会计制度》，废除传统的“传票制”，改为“记账凭证制”，实行“借”、“贷”记账法，这次改革使商业会计理论和会计业务都发生了变化。根据各个时期的不同要求，对会计科目曾多次进行修改，但总的记账方法未变，1966年按照《财务会计制度第一步方案》（修订本），减少了会计科目，改革“借贷记账法”为“增减记账法”，一直延用至1995年。1957年，县供销社成立，使用借贷记账法，1958年和国营商业合并后执行国营商业会计制度。1976年1月，开始执行全国供销合作总社颁发的《供销会计制度》，记账方式采用增减记账法。1985年11月商业部颁发新《供销合作社会计制度》（试行草案）并附发《主要经济业务核算》，县供销合作社恢复了借贷记账法。
二、流动资金，固定资产及财务制度
县国营商业企业流动资金主要由县财政拨款和银行贷款两部分组成。固定资产主要是国家预算内基本建设拨款。1979年以后，则主要靠企业按规定自提的更新改造资金和利润留成资金，以及各种形式的贷款，拨款等多种渠道取得。1977年县供销合作社恢复后，财务管理在县以上供销合作社实行统负盈亏，利润上缴和留成的制度，基层供销社实行独立核算，自负盈亏，按规定比例缴纳所得税，税后利润按上级社规定的分配方案自行分配。从1983年起，县供销合作社和县农副产品公司一律实行独立核算，自负盈亏，基金调剂，向国家缴纳所得税，不负担政策性亏损的财务管理体制，并实行商业部按集体经济原则修订的会计制度和相应的财务管理办法。
三、利润分配
（一）国营商业企业
从1963年起，碌曲开始实行“自有资金”、“利润留成”、“价格补贴”三项照顾政策。1983年以前利润留成为20％,1983年第二步“利改税”后，企业留利提到45％，同时照顾5％，全部留利为50％，1964年，全州实行工业品商品价格补贴，主要有火柴、食盐、食糖、煤油、茯茶等5种。到1990年，实行价格补贴的只有食盐一种。县饮食服务公司自成立后，收入全归县财政，亏损由县财政弥补，以后按小型企业交纳所得税，又由财政返还给企业。1983年，国营企业实现利润由上缴财政改为向税务机关交纳所得税，小型企业实行八级超额累进税，大、中型企业实行利税并存，按55％的比例交纳所得税，再以利润形式，缴纳一定比例的调节税，留一定比例给企业，作为税后留利。
（二）供销商业企业
1974年，县农副公司分设后利润分配形式是基层社以当年实现利润按39％交纳所得税，利润剩余部分全部补充自有流动资金，基层所属饮食服务业以实现利润30％上交财政，70％作为企业自有利润分成。县民族贸易公司利润分成按规定利润（剔除政策性亏损）提取20％。从1975年1月1日起，按有关规定，县农副公司每月按实现利润上交县商业局，由县商业局分别统一按规定留成，比例是57％上交国家，43％下拨公司，公司提留从1981年起，比例由43％提高到50％。1980年县供销社全面推行扩大企业自主权工作，盈余分配各项基金分配比例是：基层社以当年实现利润的10％作为职工的奖励金和企业基金，剩余再按规定比例分配。1981年，少数民族地区县以上供销企业，利润提留比例由43％提高到50％。1982年少数民族地区基层供销社利润所得税由39％减征到31.2％。1983年，县以上供销社进行了利改税的第一步，即利税并存。1984年进行了利改税的第二步，企业上缴所得税后不再缴纳利润。同年，基层供销社改按8级累进税率交纳所得税。1988年，县供销合作社实行承包经营，利润分配不再受政府干涉。
1970年以前，县民族贸易公司（简称民贸公司）是碌曲县唯一的商品零售企业。1970年以后，县民贸公司相继建立了贡巴贸易组、尕海贸易组、玛艾贸易组、红科贸易组、西仓贸易组、贡去乎贸易组、拉仁关贸易组、双岔贸易组、阿拉贸易组等商品零售机构，同时设立代销点14个，设立公共食堂1处，使国营商业网点延伸到7个公社，24个生产大队。1972年2月，在双岔贸易组的基础上又成立了双岔商店，在郎木寺乡设立郎木寺商店。
1973年底，撤销了皮革厂，同时将副食厂、食堂、旅社合并，成立了碌曲服务商店。1974年3月11日，将农村基层商店和各贸易组、代购代销店划归县农副公司，1975年县饮食服务公司修建土木结构综合门市部15间。是年，县燃料公司成立，石油、煤炭的购销业务由燃料公司经营。碌曲县农副公司在县城设有农副产品零售门市部、农副产品收购站各一个，公司以三级批发为主，实行独立核算，属于碌曲县农副公司管理的商业网点有：郎木寺供销社，1977年在郎木寺商店的基础上建立，属独立核算的集体企业，设有综合门市部、收购站、招待所、贡巴分销社，至1995年有固定资产9.8万元，资产负债76.67万元，在职职工6人，供销社占地面积为11120平方米，其中营业用房面积320平方米，库房面积304平方米，办公室、宿舍用房面积480平方米。尕海供销社，1977年由尕海贸易组改名而成，属独立核算的集体企业，设有门市部、收购站。至1995年，有职工4人，固定资产16.7万元，资产负债2.5万元。供销社占地3466.67平方米，建筑面积815.6平方米，其中营业用房面积330平方米，仓库面积200平方米，办公室、宿舍用房面积285.6平方米。玛艾供销社于1977年7月由玛艾贸易组改名而成，属独立核算的集体企业，下设有门市部、红科分销店。至1995年，有职工8人，固定资产5.4万元，资产负责6.5万元。占地面积1800平方米，建筑面积为660平方米，其中营业用房面积390平方米，仓库面积30平方米，办公室、宿舍用房面积240平方米。西仓供销社，1978年由西仓贸易组改名而成。下属有拉仁关供销分社、贡去乎分销店。至1995年，有在职职工9人，固定资产9.2万元，资产负责30.4万元。供销社占地面积5733.69平方米，建筑面积1330.5平方米，其中营业用房面积612平方米，仓库面积400平方米，办公室、宿舍面积318.5平方米。双岔供销社，1977年由双岔商店改名而成，下设有阿拉分销社。至1995年，有在职职工9人，固定资产5.6万元，资产负债11万元。供销社占地面积4020.26平方米，建筑面积1030平方米，其中营业用房面积270平方米，仓库面积430平方米，宿舍面积330平方米。党的十一届三中全会以后商业网点得到迅速发展。1995年，全县有商业网点207个，从业人员303人，其中县城网点75个，从业人员108人，县以下商业网点132个，从业人员195人。
第二节 财务管理
一、会计制度
商业财务管理，随着商业管理体制、财政管理体制的演变而变化。自碌曲贸易组成立后，按照《全国国营贸易企业暂行会计制度》的规定建立财务管理制度。1956年10月，碌曲贸易公司成立后实行《国营商业企业统一会计制度》，废除传统的“传票制”，改为“记账凭证制”，实行“借”、“贷”记账法，这次改革使商业会计理论和会计业务都发生了变化。根据各个时期的不同要求，对会计科目曾多次进行修改，但总的记账方法未变，1966年按照《财务会计制度第一步方案》（修订本），减少了会计科目，改革“借贷记账法”为“增减记账法”，一直延用至1995年。1957年，县供销社成立，使用借贷记账法，1958年和国营商业合并后执行国营商业会计制度。1976年1月，开始执行全国供销合作总社颁发的《供销会计制度》，记账方式采用增减记账法。1985年11月商业部颁发新《供销合作社会计制度》（试行草案）并附发《主要经济业务核算》，县供销合作社恢复了借贷记账法。
二、流动资金，固定资产及财务制度
县国营商业企业流动资金主要由县财政拨款和银行贷款两部分组成。固定资产主要是国家预算内基本建设拨款。1979年以后，则主要靠企业按规定自提的更新改造资金和利润留成资金，以及各种形式的贷款，拨款等多种渠道取得。1977年县供销合作社恢复后，财务管理在县以上供销合作社实行统负盈亏，利润上缴和留成的制度，基层供销社实行独立核算，自负盈亏，按规定比例缴纳所得税，税后利润按上级社规定的分配方案自行分配。从1983年起，县供销合作社和县农副产品公司一律实行独立核算，自负盈亏，基金调剂，向国家缴纳所得税，不负担政策性亏损的财务管理体制，并实行商业部按集体经济原则修订的会计制度和相应的财务管理办法。
三、利润分配
（一）国营商业企业
从1963年起，碌曲开始实行“自有资金”、“利润留成”、“价格补贴”三项照顾政策。1983年以前利润留成为20％,1983年第二步“利改税”后，企业留利提到45％，同时照顾5％，全部留利为50％，1964年，全州实行工业品商品价格补贴，主要有火柴、食盐、食糖、煤油、茯茶等5种。到1990年，实行价格补贴的只有食盐一种。县饮食服务公司自成立后，收入全归县财政，亏损由县财政弥补，以后按小型企业交纳所得税，又由财政返还给企业。1983年，国营企业实现利润由上缴财政改为向税务机关交纳所得税，小型企业实行八级超额累进税，大、中型企业实行利税并存，按55％的比例交纳所得税，再以利润形式，缴纳一定比例的调节税，留一定比例给企业，作为税后留利。
（二）供销商业企业
1974年，县农副公司分设后利润分配形式是基层社以当年实现利润按39％交纳所得税，利润剩余部分全部补充自有流动资金，基层所属饮食服务业以实现利润30％上交财政，70％作为企业自有利润分成。县民族贸易公司利润分成按规定利润（剔除政策性亏损）提取20％。从1975年1月1日起，按有关规定，县农副公司每月按实现利润上交县商业局，由县商业局分别统一按规定留成，比例是57％上交国家，43％下拨公司，公司提留从1981年起，比例由43％提高到50％。1980年县供销社全面推行扩大企业自主权工作，盈余分配各项基金分配比例是：基层社以当年实现利润的10％作为职工的奖励金和企业基金，剩余再按规定比例分配。1981年，少数民族地区县以上供销企业，利润提留比例由43％提高到50％。1982年少数民族地区基层供销社利润所得税由39％减征到31.2％。1983年，县以上供销社进行了利改税的第一步，即利税并存。1984年进行了利改税的第二步，企业上缴所得税后不再缴纳利润。同年，基层供销社改按8级累进税率交纳所得税。1988年，县供销合作社实行承包经营，利润分配不再受政府干涉。
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