山丹县图书馆

转换经营机制 1989—1994年，全县工业经济成分主要以国营、集体和乡镇企业为主。为激发企业活力，提高企业干部职工的生产积极性，加快企业发展，转换企业经营机制，改革县属企业厂长（经理）负责制的经营方式，在龙首化工厂、医药公司、运输公司、电力公司、印刷厂、羊虎沟煤矿、物资公司、榨油厂、面粉厂、食品厂、饲料厂、粮油供应公司、生资公司、服务公司、糖酒公司、农修厂、百货公司、陶瓷厂、炭黑厂、再生资源回收公司、农副公司、信托公司、粮油议价公司、城关仓库和二轻经理部、玻纤厂、钟表社、裕隆服装厂、机修厂、木器厂、五金厂、车修厂32户国有、集体企业实行领导班子集体承包经营为主要形式的经营体制改革；分配方式上，逐步实行岗位技能、产效挂钩工资制为主要形式的企业内部分配制度改革。
  股份制改造 1995—1999年，对列入改制范围的39户县属国有、集体工交商贸企业（国有企业30户、二轻集体企业9户）进行股份制、股份合作制为主要内容的改革。至1999年，完成改制40户，其中股份制、股份合作制改革企业16户，抽资租赁经营的商流企业6户、改制为其他形式的企业18户（国有企业12户：兼并2户、托管1户、剥离分立1户、解体1户、破产2户、承包经营1户、政策性经营2户、单车租赁经营1户、内部目标管理1户；二轻企业6户：拍卖1户，承包经营5户），医药公司继续实行内部目标管理经营。股份制、股份合作制改革的16户企业改制时涉及资产12145.94万元，负债8720.62万元；改制后总股本6529.27万元，其中国有股1643.32万元、集体股1809.68万元、个人股1203.48万元、社会法人股1872.79万元，分别占总股本的25.17％、27.72％、18.43％、28.68％。通过股份制改造，企业产权由原来单一的国有、集体成分，改造为国有资本、集体资本、社会法人、职工共同持股的股份制形式，股权结构优化，建立现代企业制度，职工参与企业管理的积极性不断提高，企业内部活力不断增强。企业进行股份制改造后，国有、集体企业采用盘活现有资产、启动民间资本、对外招商引资、争取国家投入等办法，工业经济规模和实力明显增强。