肃州区图书馆 机制转变
| 内容出处： | 《酒泉文史资料第九辑》 图书 |
| 唯一号： | 292220020220003566 |
| 颗粒名称： | 机制转变 |
| 分类号： | K294.23 |
| 页数： | 2 |
| 页码： | 55-56 |
| 摘要： | 1984年6月从新疆考察回来后，7月初即制订承包责任制，报省农垦总局批准实行。由于经营机制的重大 转变，调动了广大干部职工的生产积极性，并能逐年上缴利润，彻底摆脱了长达二十余年的经济困境。 |
| 关键词： | 文史资料 酒泉 |
内容
机制转变
农建十一师自初创时期的1964年至经济体制 改革前的1984年，一直是靠国家财政拨款过日子。 二十年来，在各方面虽取得了重大成绩，但是它始 终没有摘掉经营管理亏损的帽子。关键在于长期靠 吃“大锅饭”，经营责任不明确，所以连年亏损。
1982年，新疆军垦系统进行经济体制改革，实 行联产承包责任制，创办家庭农场获得成功。1983 年夏天，国务院领导同志视察时指示，这个经验要 向全国农垦系统推广。1984年6月，笔者随下河清 农场考察团赴新疆考察家庭农场46个，亲眼所见实 行联产承包责任制的成功经验。回来后，场部立即 召开家庭农场考察报告会。7月初即制订承包责任 制，报省农垦总局批准实行。由于经营机制的重大 转变，调动了广大干部职工的生产积极性，加强了 责任心，在短短的三年时间里，就基本自负盈亏，达到吃粮、花钱全靠自己，并能逐年上缴利润，彻底 摆脱了长达二十余年的经济困境。甘肃农垦系统最 先扭亏为盈的要数笔者当年所在的酒泉边湾农场酒 花队。该场始建于1956年，是本省创办最早的农场 之一，始称“长城农场”。1964年2月划归农建十一 师。以后几易场名。但自创建至1981年前，二十五 年累积亏损达6000万元。1981年初，该场决定调整 转变产业结构，组建酒花专业队，实行定额承包管 理、奖勤罚懒制度。做到当年栽植酒花260亩，当 年盈利2.7万元。次年翻到8.7万元，第三年增 至17.6万元。1983年全国酒花会评为金奖，靠高 质量高信誉打入市场。1991年产值达198万元，盈 利67.5万元。全队87名职工人均盈利近万元。为 什么连续亏损二十五年的老企业，一年就盈了利，关 键是党和国家实行政治体制和经济体制改革；企业 内部进行经营机制转变；坚决调整产业结构，责任 明确的结果。总之，农建十一师创建历经三十年艰 难曲折的道路，最终汇流于改革大潮，跨入了科学 管理的轨道，这是遵循历史发展规律的必然结果。
此篇回忆录，权且献给当年一同创业的老首长 和老军垦战士们，以表深切思念和崇高敬意！
农建十一师自初创时期的1964年至经济体制 改革前的1984年，一直是靠国家财政拨款过日子。 二十年来，在各方面虽取得了重大成绩，但是它始 终没有摘掉经营管理亏损的帽子。关键在于长期靠 吃“大锅饭”，经营责任不明确，所以连年亏损。
1982年，新疆军垦系统进行经济体制改革，实 行联产承包责任制，创办家庭农场获得成功。1983 年夏天，国务院领导同志视察时指示，这个经验要 向全国农垦系统推广。1984年6月，笔者随下河清 农场考察团赴新疆考察家庭农场46个，亲眼所见实 行联产承包责任制的成功经验。回来后，场部立即 召开家庭农场考察报告会。7月初即制订承包责任 制，报省农垦总局批准实行。由于经营机制的重大 转变，调动了广大干部职工的生产积极性，加强了 责任心，在短短的三年时间里，就基本自负盈亏，达到吃粮、花钱全靠自己，并能逐年上缴利润，彻底 摆脱了长达二十余年的经济困境。甘肃农垦系统最 先扭亏为盈的要数笔者当年所在的酒泉边湾农场酒 花队。该场始建于1956年，是本省创办最早的农场 之一，始称“长城农场”。1964年2月划归农建十一 师。以后几易场名。但自创建至1981年前，二十五 年累积亏损达6000万元。1981年初，该场决定调整 转变产业结构，组建酒花专业队，实行定额承包管 理、奖勤罚懒制度。做到当年栽植酒花260亩，当 年盈利2.7万元。次年翻到8.7万元，第三年增 至17.6万元。1983年全国酒花会评为金奖，靠高 质量高信誉打入市场。1991年产值达198万元，盈 利67.5万元。全队87名职工人均盈利近万元。为 什么连续亏损二十五年的老企业，一年就盈了利，关 键是党和国家实行政治体制和经济体制改革；企业 内部进行经营机制转变；坚决调整产业结构，责任 明确的结果。总之，农建十一师创建历经三十年艰 难曲折的道路，最终汇流于改革大潮，跨入了科学 管理的轨道，这是遵循历史发展规律的必然结果。
此篇回忆录，权且献给当年一同创业的老首长 和老军垦战士们，以表深切思念和崇高敬意！
知识出处
