肃州区图书馆

计划管理
  年度计划编制与目标责任管理1990—1995年，遵循计划经济为主、市场调节为辅，有计划、按比例发展的方针，强化计划管理机制，狠抓年度计划和目标责任书考核。年度计划在总结上年计划执行情况，考核兑现各部门、各乡镇责任目标基础上，提出全市国民经济和社会发展年度计划，经市人民代表大会审议通过。随着社会主义市场经济体制建立完善，进入“九五”以后，指令性计划逐步转变为指导性计划。1996年放开种植计划，强化价值、效益、质量指标管理，实物量指标管理弱化。1999年以后，按照“转变职能、强化服务”，确定“奋进之笔”，把项目建设纳入考核范围，制定考核内容，奖励成绩突出的重点项目。
  基本建设项目审批1991—200年，从项目审批到建设、竣工实行全过程控制管理，严格按照国家产业政策，控制非生产性投资规模，积极支持生产流通、教育、科技、城乡基础设施建设，1994年后，凡是符合国家产业政策、企业能自行解决资金的项目，允许自主立项，并按审批权限报地市计划委员会备案。对需上级安排资金，协调解决配套的项目，及时报批，对低水平重复建设项目和引进外来转产而淘汰的项目进行干预、限制。在项目建设过程中，确定专人经常深入建设单位和施工企业督促进度，了解情况,按照“百年大计、质量第一”的工作方针，监督、验收和评定工程质量。2001年，为转变职能，强化服务，取消除需要争取国家和省地投资以外的基础设施建设、农林水利、社会事业、工业、商贸设施、房产地开发建设等项目的行政审批。
  国债国补项目管理自1998年国家发行国债以来，建设各类国债项目38项，总投资21亿元。为确保建设资金发挥效益，对每一个国债国补项目，从立项审批、招投标、资金拨付、财务管理和工程质量等各个方面加强监督检查，严格建设程序，规范各项制度。先后40多次配合国家审计署和省地业务部门，督查全市国债项目，国债项目建设进展顺利，没有出现违规违纪问题。
  质量管理1994—1998年，市质量管理局挂靠计划委员会。在此期间，宣传《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等法律法规，开展“3.15”消费日质量咨询、“百城万店无假货”和“96质量陇原行、酒泉行”等活动，印发传单2万多份。配合工商部门专项检查食品、药品、水泥、饲料等商品，打击假冒伪劣商品，提高全民质量意识，维护广大用户和消费者的合法权益。
  生产调度管理1990—1995年，针对资金紧缺、电力不足、运输紧张和一些重要生产资料供不应求状况，协调供电、铁路、煤炭、物资、银行、石油等单位，及早提供各项计划，全力投入生产调度。参照国务院产业政策，结合实际，编制全市城乡重点企业工业产品序列，会同银行等有关部门，编制下达各企业流动资金周转及节能、节钢、节油具体计划，为银行发放信贷资金、供电部门计划供电、特资部门平衡供应提供依据。每年在电力紧缺时，及时召开协调会议,按照保主保重原则，釆取限制非生产用电和高耗能项目用电，并根据具体需要，分别实行昼夜轮班制，开四停三，削峰填谷等办法，解决电力供需矛盾，保证生产正常进行。为解决电力不足，市政府成立803电厂二号机筹资领导小组，办公室设在计划委员会，筹集资金569.72万元。在钢材、油料缺额大，计划安排困难情况下，积极与市内外单位与企业协调，通过市场调节、调剂解决计划外汽油、柴油2214吨。
  代码管理1993年，成立代码工作领导小组，办公室设在市计划委员会，至1997年，累计办理证书2610个，并抄写名录，微机考查，送交省上建立档案，在公安、财务、交通、统计、银行等部门强制应用。
  “农转非”管理“1991—2000年，按照“四公开一监督”要求，开展“农转非”户口办理。在申请人数多、分配指标少、工作难度大的情况下，根据有关政策精神，制定下发酒泉市农转非管理实施办法，逐步放宽“农转非”政策。共办理农转非户口9561人，2001年此项工作移交市公安局办理。