肃州区图书馆 内容
企业管理
制度建设1992年，制定《多种经营管理办法》和《酒泉市粮食商业企业费用开支管理办法》，加强各项成本费用管理。1993年，针对多种经营项目多、规模小的特点，制定《商业企业门店承包经营责任制暂行办法》，明确承包经营权责，规范管理。1995年，印发《酒泉市粮食局企业内部财务管理制度》。1996年，修订印发《市局机关科室职责范围和工作人员岗位职责》及7个配套制度和《粮油收购管理制度》、《粮油保管及“一符四无”粮仓建设管理办法》、《粮油装具器械管理办法》、《酒泉市粮食局两条线运行后的财务管理办法》。1997年，印发《关于加强内部治安防范工作的通知》、《酒泉市粮食局货币资金管理办法》、《关于建立企业内部审计监督制度的通知》。2000年，制定实施《关于加强国有粮食企业管理若干意见》，明确企业职责范围，理顺经营管理体制，进行规范化管理，推进企业科学化管理，提高企业管理水平。
经营管理1990年以来，酒泉市粮食局坚持以经济效益为中心，不断完善经济目标管理责任制，走“以粮为主、多业并举”的路子，既注重粮食经营，又大力发展多种经营，把政策性业务同粮油购销经营、多种经营结合起来，做好省级储备粮食保管、军粮采购供应、退耕还林补助粮供应、敞价收购、顺价销售等工作，在粮油经营管理上，发挥粮食部门主渠道作用，建立对外调销粮油审批制度，既完成购销数量，又保证粮油质量标准，粮油购销严格执行最高限价和最低限价。1990年,议购粮食2276万公斤，油品0.8万公斤，议销粮食285万公斤，油品15万公斤，议转平小麦1500万公斤，实现利润113.1万元，多种经营上，先后投资40万元，购置机械设备38台（件），落实养殖场地6027平方米，修建门店10个，农村粮管所养鸡1.31万只，养猪3074头，城
市企业完成食品加工量109万公斤，实现多种经营利润51.07万元。1991年，农村18个粮管所（库）以经营养殖业为主，兼营运输、加工、种植业，养猪3291头，养鸡1.6万只，实现利润22.64万元，城市食品业以灵活多样的经营方式，增加新品种和节令性食品，沿街设点，流动服务，完成食品加工量1028吨，完成产值147万元，实现利润32万元。1992年，进一步明确“本业为主、多种经营”的思路，发挥部门优势，开展以养殖、食品加工、运输、商业门店、种植等为主的多种经营，经营利润达到189.56万元。1990一2002年，粮食议价经营利润541.4万元，多种经营利润738.33万元。
财务管理1993年，粮食企业亏损挂帐累计1700多万元，粮食经营放开后，费用实行“总额控制、分项把关”办法，核定费用包干指标，实行新发生的经营亏损由企业自负，盈利分成，实行存贷合一，及时回笼资金，提高资金利用率，减少利息开支和物耗，做到勤俭节约，精打细算。1995年，粮油收购资金实行“上贷下划”管理办法，在支行营业室统一开户，实行统贷统还、统一结算、统一付息。1996年，实行粮食管理体制双线运行，财务管理分为政策性业务和经营性业务管理。政策性基层业务单位改为报账单位，商业性经营的财务管理由粮油批发市场代理，实行一次买断、二次结算，多种经营由各单位自主经营。政策性库存、贷款、亏损挂帐，实收资本上划市粮食局统一管理。1998年，实行资金封闭运行，粮食收储企业实行基层所（库）核算、所（库）和粮食局、公司二级管理，农业发展银行对所（库）、公司的资金实行政策监督。
1995年，开展清产核资和清理小金库工作，清库存、清资金、清账目，对各企业进行清产核资，清查出外借、短少麻袋32.64万条，面袋3.34万条，油桶568只，蓬布92块，粮油31.43万公斤，各类损失总额491万元。对财务、粮油、包
装物、运输等方面存在的问题加以整改。1997年，粮油总公司成立审计监察科，并建立健全内审监督制度，审计企业4户，复审企业2户，审计资金总额3486万元。2000年，审计9个粮管所和企业，审计金额1.0278亿元，查出违规违纪金额38万元，收回19万元，并配合检察机关查处中心粮油仓库、怀茂粮管所职工经济犯罪案件，有3人受到刑事追究。
单位万元 1990-2002年国有粮食商业盈亏情况表 表7—7
制度建设1992年，制定《多种经营管理办法》和《酒泉市粮食商业企业费用开支管理办法》，加强各项成本费用管理。1993年，针对多种经营项目多、规模小的特点，制定《商业企业门店承包经营责任制暂行办法》，明确承包经营权责，规范管理。1995年，印发《酒泉市粮食局企业内部财务管理制度》。1996年，修订印发《市局机关科室职责范围和工作人员岗位职责》及7个配套制度和《粮油收购管理制度》、《粮油保管及“一符四无”粮仓建设管理办法》、《粮油装具器械管理办法》、《酒泉市粮食局两条线运行后的财务管理办法》。1997年，印发《关于加强内部治安防范工作的通知》、《酒泉市粮食局货币资金管理办法》、《关于建立企业内部审计监督制度的通知》。2000年，制定实施《关于加强国有粮食企业管理若干意见》，明确企业职责范围，理顺经营管理体制，进行规范化管理，推进企业科学化管理，提高企业管理水平。
经营管理1990年以来，酒泉市粮食局坚持以经济效益为中心，不断完善经济目标管理责任制，走“以粮为主、多业并举”的路子，既注重粮食经营，又大力发展多种经营，把政策性业务同粮油购销经营、多种经营结合起来，做好省级储备粮食保管、军粮采购供应、退耕还林补助粮供应、敞价收购、顺价销售等工作，在粮油经营管理上，发挥粮食部门主渠道作用，建立对外调销粮油审批制度，既完成购销数量，又保证粮油质量标准，粮油购销严格执行最高限价和最低限价。1990年,议购粮食2276万公斤，油品0.8万公斤，议销粮食285万公斤，油品15万公斤，议转平小麦1500万公斤，实现利润113.1万元，多种经营上，先后投资40万元，购置机械设备38台（件），落实养殖场地6027平方米，修建门店10个，农村粮管所养鸡1.31万只，养猪3074头，城
市企业完成食品加工量109万公斤，实现多种经营利润51.07万元。1991年，农村18个粮管所（库）以经营养殖业为主，兼营运输、加工、种植业，养猪3291头，养鸡1.6万只，实现利润22.64万元，城市食品业以灵活多样的经营方式，增加新品种和节令性食品，沿街设点，流动服务，完成食品加工量1028吨，完成产值147万元，实现利润32万元。1992年，进一步明确“本业为主、多种经营”的思路，发挥部门优势，开展以养殖、食品加工、运输、商业门店、种植等为主的多种经营，经营利润达到189.56万元。1990一2002年，粮食议价经营利润541.4万元，多种经营利润738.33万元。
财务管理1993年，粮食企业亏损挂帐累计1700多万元，粮食经营放开后，费用实行“总额控制、分项把关”办法，核定费用包干指标，实行新发生的经营亏损由企业自负，盈利分成，实行存贷合一，及时回笼资金，提高资金利用率，减少利息开支和物耗，做到勤俭节约，精打细算。1995年，粮油收购资金实行“上贷下划”管理办法，在支行营业室统一开户，实行统贷统还、统一结算、统一付息。1996年，实行粮食管理体制双线运行，财务管理分为政策性业务和经营性业务管理。政策性基层业务单位改为报账单位，商业性经营的财务管理由粮油批发市场代理，实行一次买断、二次结算，多种经营由各单位自主经营。政策性库存、贷款、亏损挂帐，实收资本上划市粮食局统一管理。1998年，实行资金封闭运行，粮食收储企业实行基层所（库）核算、所（库）和粮食局、公司二级管理，农业发展银行对所（库）、公司的资金实行政策监督。
1995年，开展清产核资和清理小金库工作，清库存、清资金、清账目，对各企业进行清产核资，清查出外借、短少麻袋32.64万条，面袋3.34万条，油桶568只，蓬布92块，粮油31.43万公斤，各类损失总额491万元。对财务、粮油、包
装物、运输等方面存在的问题加以整改。1997年，粮油总公司成立审计监察科，并建立健全内审监督制度，审计企业4户，复审企业2户，审计资金总额3486万元。2000年，审计9个粮管所和企业，审计金额1.0278亿元，查出违规违纪金额38万元，收回19万元，并配合检察机关查处中心粮油仓库、怀茂粮管所职工经济犯罪案件，有3人受到刑事追究。
单位万元 1990-2002年国有粮食商业盈亏情况表 表7—7
