甘州区图书馆

国有资产及清产核资 至2016年，甘州区国有资产总量为648118万元。其中，行政事业单位占有资产261451万元，占40.3％；区属国有企业占有经营性资产386667万元，占59.7％。全部行政事业单位资产中，教育系统占有资产78095万元，占全部行政事业单位的29.87％；农林水牧系统占有资产52630万元，占20.13％；卫生系统占有资产45466万元，占17.39％；公检法司系统占有资产12916万元，占4.94％；乡镇及其他部门占有资产72344万元，占27.67％。全部企业经营性资产中，工业建筑业企业占有资产102228万元（其中，黑河水电开发公司57861万元，房产公司44367万元），占26.5％；粮食企业占有资产25756万元，占6.66％；水利企业占有资产25389万元，占6.56％；投融资企业占有资产207914万元，占53.8％；其他企业占有资产25380万元，占6.57％。
  国有资产管理 管理依据与管理程序。依据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》《事业单位国有资产管理暂行办法》，2008年，甘州区制定出台《甘州区行政事业单位国有资产管理办法》，规定资产产权登记不论其是否纳入预算管理，以及实行何种预算管理形式，都必须向国有资产管理部门申报、办理产权登记手续；资产购置实行资产购置申报和政府采购制度；资产处置实行主管部门审核、国资部门审批并由国资部门统一处置制度等规定；资产管理实行申报、审批、备案制度，对全区行政事业性资产实现“合理配置、使用充分、讲求效益”的目标，使国有资源各项效能得到充分释放。
  行政事业单位国有资产管理。2010年，以行政事业单位国有资产管理为重点，对区属行政事业单位资产处置事项进行明确，下发《关于进一步规范行政事业单位国有资产处置管理的通知》，要求单位切实履行国有资产管理职责，资产处置严格实行申报审批、评估鉴定、公开出让制度，房产、车辆处置经国资办批准后，方可办理过户手续，以规范单位资产处置行为。每年开展行政事业单位国有资产管理检查工作，检查以国有资产管理制度执行、资产配置、产权登记、资产经营、资产处置及资产收入管理为内容，重点对行政事业单位资产出租、资产处置、资产收入管理进行检查。对存在的资产管理不规范等问题要求单位改正、改进，督促单位严格执行资产管理制度。
  企业国有资产监管。建立国有资产监管新机制。由市场调节配置的要素交由市场调节配置，由企业自主经营决策的事项归位于企业，不干预企业自主经营权。集中精力重点监管国有资本布局、资本规范运作、资本回报等，做到监管全覆盖。企业国有资产监管以产权为基础，资本为纽带，运用公司章程、法人治理结构等法治化、市场化方式开展国有资产监管工作。按照所有权与经营权相分离、董事会决策权与经理层执行权相分离的原则，明晰国有企业董事会、监事会、经理层职责。区属国有企业初步建立权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。以董事会建设为重点，对企业运行及董事、监事、经理的履职行为进行规范，理顺国有出资人、董事会、监事会、经理层之间的关系，董事会受出资人委托行使决策权，经理层受董事会委托执行决策，监事会依据法律法规和企业章程行使监督权。将党建工作纳入公司章程。制定《甘州区国有及国有控股企业年薪制暂行办法》，强化国有企业绩效考核，企业负责人履行政治责任、经济责任、社会责任意识增强。绩效主要考核国有资产保值增值率、净利润、国有资本经营收益上缴情况等经济指标。
  甘州区从2012年开始征收国有资本经营收益，收益范围主要是企业净利润，以企业上年度净利润为基础上缴国有资本经营收益。
  国有企业改革。甘州区设立旅投、城投、农投等投融资公司，发挥国有资本功效，市场化动作，建设沙漠旅游公园等一批重点基础设施项目；以土地注资形式充实万盛投资公司资本，充实企业资本；整合划拨粮食系统资产，优化粮食收储企业资产结构，完善经营布局；拟订企业合并方案，将供水总公司、滨河新区供水公司合并，统一管理，统一经营；农投与国开行合作，建设30万亩高标准农田，黑河水电公司与北京三元合作，建设循环农牧经济。
  国有资产公开转让。2013年以来，按照《市政府关于处置区人社局等部门固定资产相关问题的函》，甘州区先后成功组织拍卖区林业局、人社局、财政局、妇幼保健院、城建局、畜牧站、渔业站、房管局、工信局、交通运输局10个单位办公楼房产（总建筑面积约21496.4平方米）和土地使用权（总面积约16374.65平方米）。