甘州区图书馆

中华人民共和国成立后，卷烟消费者由城镇逐步推向农村，卷烟消费范围逐年扩大，销售数量随之增加。1949—1955年，卷烟经营者主要是私营商号、商贩。1956年私营工商业的社会主义改造完成之后，卷烟经营由“私”变“公”，国营商业和供销合作系统成为卷烟的主要流通领域。1957—1992年的35年间，张掖经营的卷烟一直从武威二级站进货。1992年6月，张掖烟草专卖分局（分公司）成立后，辖区卷烟二级调拨由武威改归张掖，由张掖分公司按省烟草公司下达的计划，向全国烟草系统烟厂组织货源，实行对全辖区烟草系统内三级公司的调拨。至2000年底，全市签发“卷烟零售许可证”和建立“卷烟零售户档案”4829户。
  货源采购 按照“市场适销、消费认可、稳步引入、重点培育”的原则，与全国卷烟工业企业加强联系，开展货源集中采购工作。2001—2010年组织有效货源387780箱，其中省内烟285513箱，省外烟102267箱，货源组织逐步从地产烟主导向全国名优骨干品牌转变。至2010年，张掖市公司与甘肃烟草工业有限责任公司、上海烟草集团公司、玉溪（红塔）烟草集团有限责任公司等14个工业企业建立合作关系。
  卷烟销售 2001—2004年，张掖辖区内卷烟销售工作任务主要由各县级公司承担，分公司负责制订年度卷烟购销计划，再向县级公司分配调拨卷烟，由各县级公司批发给每个持证卷烟零售商户。2004年6月，甘州区烟草公司三级法人资格取消，设甘州区营销部负责市场管理与客户服务工作，甘州区辖区内卷烟购销存相关业务全部由市公司承担，卷烟经营由分公司统一核算。2006年4月，市公司成立营销管理中心，设立电话订货部，对全市城乡零售户实行呼出式集中电话订货，成立仓储配送中心，以市公司为单位按订单将当天配送的卷烟统一分拣到户，实现“一库式”集中配送和仓储管理数字化配送模式。库存卷烟中省外烟周转期20天，省内烟周转期10天。全市卷烟销售以市公司作为经营主体，取消二级调拨环节，直接面对全市卷烟零售客户，向零售客户批发卷烟。2001年，甘州区营销部共计销售烟10987条，其中省内烟9725条，省外烟1262条。2005年，销售烟16322条，其中省内烟14197条，省外烟2125条。2010年，销售烟18397条，其中省内烟10745条，省外烟7652条。
  销售网络 2001年，将城乡批发网点由原来的32个撤并为22个，投资672万元，加大网点建设，购买城乡网点11个，统一装饰装修网点17个，为网点购置送货车16辆，为网点购置办公桌椅24套，建立全区计算机管理网络系统。2002年，将22个城乡批发网点调整合并为19个。2003年，全市整合为15个城乡批发网点。2006年5月，正式启用V3系统，开展分时段、集体呼出式电话订货，实现“集中呼叫，统一订单”。按客户订单分拣卷烟到户、打码到条、送货上门，实行“区属直配、县局对接、一票到底”的“一库制”配送管理，日分拣客户订单1300余户，每小时分拣卷烟150件，送货线路由99条整合为84条，送货车辆由25辆精减到18辆，送货人员由45人减少到37人，实现“集中物流，统一配送”。2009年5月，开展零售客户“达标创优”零售终端形象建设工程。