甘州区图书馆

1992年，制定《张掖市供销系统深化改革实施方案》和配套改革实施细则，在城乡31个企业全面推行经营、价格、分配、用工“四放开”经营。1993年，全面推行以“集体所有，个人抽资经营”为主要形式的社有自营改革。至年底全系统169个门店实行抽资经营，占网店数的77.5％，抽回商品资金278.25万元，占应抽资金的41％。1994年，在河西大厦进行股份制改革试点。从1998年开始，对城区公司进行改制、改组、改造，建立“河西大厦”“日杂公司”“回收公司”3个有限责任公司，“农资公司”“农副产品公司”2个股份合作制企业，配股、抽资、租赁、合伙经营的门店柜组167个，实现投资形式和经营方式多样化。是年，企业在深化改革中实施减员增效，分流安置富余人员393人。其中，内部退养12人，提供柜台或场地独资自主经营52人，签订息工合同79人，自谋职业135人，一次性补偿买断工龄22人，个人申请和因经济问题解除劳动合同93人。
  2000—2002年，按照张掖市委、市政府“整体买断产权、整体置换身份、整体安置职工、整体负担离退休人员养老医疗保险，整体承担债权债务，产权出售一步到位”的政策。城区2户企业和农村19个基层供销社通过产权转让由集体企业变为民营企业，置换职工身份690人，剥离职工身份置换金892万元、离退休职工医保金及生活费471万元、供养人员生活费98万元、社员股金269万元。新聘用并签订劳动用工合同613人，离岗自谋职业146人。兑付职工身份置换金617万元，占应付额69.2％；退付农民群众股金85万元，占应退股金的31.6％；养老、工伤、失业、“三金”上缴7.3万元，占应缴“三金”的79.8％。2007—2009年，制定《甘州区废旧物资行业发展规划》。2010年，甘州区制定《甘州区供销社网点改造专项资金使用管理办法》，采取以奖代补的形式，鼓励引导基层网点进行超市化改造，全系统恢复重建基层网点6个，村级经营网点达到228个，改造新合作超市达95个，发展新合作加盟店115个，全系统基层网点超市化改造达40％。至2016年，甘州区供销合作社联合社全系统有基层供销社21个，村级经营网点224个，改造“新合作”超市80个，发展新合作加盟店115个，规范各类专业合作社21个，组建专业协会4个，发展农资连锁经营网点360个。全系统完成商品销售总额16.58亿元（其中电子商务销售额500万元），占目标任务16.5亿元的100.5％；完成农产品购进8.33亿元，占目标任务8亿元的104.1％；实现再生资源回收额6172万元，占目标任务5000万元的123.4％；实现利润990万元，占目标任务950万元的104.2％。