瓜州县图书馆

承包经营1987至1989年安西县属工商企业实行第一轮承包，县政府和企业厂长（经理）签订承包责任书，对主要经济指标、安全生产等实行量化考核，分年度审计，兑现奖罚。1990至1993年第二轮承包，企业领导班子成员提供财产抵押，确定企业产量、销售、利润、成本、管理、税前还贷等主要考核指标，工资与效益挂钩。1994至1995年第三轮承包，由主承包人组阁承包班子，实行利润包干，超欠按比例奖罚的承包责任制。
  股份制改造在总结承包经营责任制利弊的基础上，1995至1998年全县16户国营、集体工商企业中有8户企业进行了股份制改造，整体转换职工身份，企业以全部资产整体承担债务、职工养老和职工安置，参加社会保险统筹和住房、医疗制度改革。1995年安西县服装厂改制为丽达股份合作公司，2001年退岀集体股权，转卖给股东，按规范的有限责任公司运作。1996年安西县食品加工厂兴办工贸商场，以商补工，1998年转让企业零资产，改为股份合作制，后改组为鑫隆工贸有限责任公司，并在县城、柳园两地开设商业超市。安西县饮食服务公司1992年实行招标承包，1998年改组为股份制，成立安西县丝路饭店有限责任公司，2000年开办丝路降解地膜厂。2004年公司更名为安西县丝路工贸有限责任公司。1996年花牛山工业集团公司改制为有限责任公司，1998年改制为职工持股，国有净资产配股，国家参股不控股，员工以出资额多少承担有限责任。1997年辉铜山集团公司改制为职工持股、国家参股的有限责任公司。1998年安西县柳园饮食服务公司改组为柳园祥龙饮食服务有限公司，营业大楼、旅店部及楼下门点实行租赁承包。安西县煤炭公司改为有限责任公司，整体出售加油站、液化气站、城关煤场、三道沟煤场，柳园转运站抵押联合经营，以偿还债务。安西县盐业公司、安西县水利机械工程公司、安西县医药公司、安西县物资公司4户企业，相继改制为有限责任公司。
  兼并联合1991至1996年花牛山工业集团公司先后兼并柳园磷肥厂、瓜州造纸厂、柳园饮食服务公司停车场、柳园宾馆、县农机修造厂。1996年黄金公司兼并宏森股份合作公司（木器厂）、恒通股份合作公司（五金厂），辉铜山集团公司兼并资不抵债的柳园建材厂。1997年水利机械工程公司兼并二轻建材厂。
  产权出售部分企业一次性出售给原企业领导班子和个人，整体转换职工身份，由购买者整体承担债权债务、职工养老和职工安置，参加社会保险统筹，确保照章纳税。1998年柳园综合营运公司以35万元价格出售给个人；安西县面粉厂将国有净资产200.68万元出售给原企业4名领导，更名为“安西县禾麟粮油工业有限责任公司”；柳园钢铁公司以1000万元出售给酒泉万鑫达工贸有限公司，贷款分4年付清，更名为"酒泉市万鑫达工贸有限公司柳园铁厂”。
  解体针对部分国有商业企业亏损严重、步履维艰的现实，实行出售国有资产，清偿债务，职工转换身份，解除劳动关系，自谋职业，一次性交清退休职工养老保险统筹金，解散法人的改革形式。1997年安西县五金交电化工公司、商业贸易股份合作公司，1998年安西县食品公司、瓜州商贸大厦4户企业先后实施解体。
  破产对资不抵债，无法生存的企业，实行出售国有资产，一次性交清退休职工养老保险统筹金，职工转换身份，解除劳动关系，自谋职业，依法宣告破产。1995年安西县百货公司、柳园糖酒副食品公司、柳园糖酒副食品公司酒泉商贸经销部，1997年安西县商业矿业开发公司、柳园糖酒副食品公司玉门商贸经销部，1999年安西县糖酒副食品公司和柳园百货五金交电公司7户企业先后依法宣告破产。
  个体私营业崛起80年代初，县境内个体商业经营者只有十多户，或挑担叫卖，或摆地摊。80年代后期，部分个体户经营有固定场地、作坊，服务范围包括饮食、商店、理发、照相等。1987年8月，国务院发布《城乡个体工商户管理暂行条例》以后，个体商业很快发展。90年代初，个体商业饮食服务业发展到523户，1998年个体工商户发展到2355户，从业人员3689人，其中从事商业2102户，从业人员2800人。2004年,从事个体私营商品经营的有1451户，其中超市45户，批发43户，服务业651户，餐饮业451户，旅店业53户，美容美发140户，从业人员165人，照相业10户。纯个体私营企业发展到41户，纯商业、服务业发展规模较大的10户，其中宏达经贸有限责任公司、瓜州宾馆资产达到1000万元以上，瓜州市场服务中心、丝路饭店、鑫盛酒家、瓜州食府、柳园酒家、西顺大酒店、华盛宾馆、正元婚纱影楼资产在100万元以上。
  专营专卖20世纪70年代酒类商品，由县糖业烟酒副食品公司经营。1981年设立酒类专卖公司，1986年设烟酒盐业专卖局（与商业局合署），1987年4月设酒类专卖事业管理局，2001年1月更名为酒类商品管理局。1987年4月，全县经营酒业370户，其中国营集体30户，个体私营340户。生产白酒企业1户，即国营小宛酒厂，个体白酒生产作坊3个。2000年10月，加强酒类生产和流通管理，规范酒类市场秩序，取缔不符合酒类生产、无证经营的3户白酒作坊，审核发放28户酒类商品批发许可证，320户酒类商品零售经营户重新登记建卡。20世纪80年代初，烟草由县烟草副食品公司经营，为三级批发公司兼零售。1985年成立烟草公司，1992年成立烟草专卖局，与公司合署，并上划条条管理，专管专营烟草。对经营网点及个体户，进行登记、审批、发证方可零售。
  2000年9月安西县生猪定点屠宰管理领导小组成立，建成安西县城生猪定点屠宰场，形成统一管理、定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营管理体系。2002年3月在柳园镇组建第二个生猪定点屠宰场。三道沟镇实行属地管理，统一纳税、集中检疫、分散经营管理方式。2004年全县屠宰生猪26000头，纳税52万元，保障群众吃上“放心肉”。
  煤炭经营90年代由专营发展到个体私营，煤矿企业及铁路运输行业参与经营，经营单位由原来2户增加到22户，从业人员由30人增加到100人，煤炭销售量由年1万吨增加到5.8万吨。1996年8月安西县煤炭管理局成立，加强煤炭市场治理整顿，规范市场秩序，核发《煤炭经营资格田和礫炭准运证）22户，符合生产条件的企业核发《采矿许可证》、《煤炭生产许可证》，取缔非法生产。县上成立了牛圈子煤矿管理站，加强牛圈子煤矿管理，燃油供应在计划经济体制下由县石油公司独家经营，随着改革开放，市场经济体制建立，独家经营形式被打破，形成跨行业、跨部门、多渠道、多层次经营。1994年5月，依据国务院文件精神，治理乱建加油站，非法倒卖成品油，规范市场经营秩序。：1997年对18户成品油经营单位和个体经营资格全面进行审查，限期办理资格证书，处罚和取缔无照经营，非法经销行为。2000年9月前，县石油公司下设7个加油站和一个成品油库，年成品油销售量500吨，销售额为140万元，年实现利税15万元。同年9月，县石油公司进行体制改革，组建股份制企业，加油站增加到13个，从业人员59人，年销售量1500吨，销售额401万元，实现利税49万元。2001年成品油市场经过治理，社会加油站保留6户，关闭3户，全县成品油站点19户，运行规范。