安定区图书馆

2003年，农发行定西市分行在省分行的正确领导下，在定西各级党政和有关部门的大力支持下，紧紧围绕“准确执行政策、支持企业发展、防化金融风险、规范内部管理、提高干部素质”的工作思路，狠抓工作落实，各项工作取得了新的进展。 以准确把握和执行政策为目标，在支持企业扩大购销搞活经营上有新的突破。一是大力支持企业敞开收购。全年累计发放各项贷款25647万元，支持国有粮食购销企业收购（调入）粮食24404万公斤，当年新发放贷款物资保证率达到100％，特别是支持企业从农民手中直接收购的粮食大幅度增加，贷款和收购量同比分别增加66.6％和65.9％。二是积极帮助企业扩大销售搞活经营。采取“以购促销、降低成本、落实责任、银企联动”的措施，帮助企业累计销售粮油29974万公斤，实现销售收入32968万元，粮油贷款收回率100.98％，市分行党委书记、行长管立新全市粮食购销系统首次呈现出销大于购的态势，小麦库存均价也由年初的1.28元/公斤下降低到1.20元/公斤。三是主动参与企业改革改制。及时提出“整合资源、规模经营、创立品牌、整体发展”的改革建议，帮助粮食企业完成了以县为单位成立粮食购销公司的体制改革，使全市国有粮食购销企业由原来的114户变为现在的16户，从而缓解了小企业与大市场之间的矛盾。 以规范管理和防范风险为重点，在经营管理水平上有新的提高。一是规范化管理工作取得实质性进展。经省分行检查验收，有2个县支行达到总行的合格标准，1个县支行总得分也已达标。二是信贷资产质量有所提高。在继续坚持和落实核打码单、台帐月报、仓单管理、出库报告、专用帐户管理和资金分割等制度办法的同时，以风险管理为重点，狠抓不良贷款的清收工作，实现了不良贷款绝对额和占比双降的较好成绩。三是资金计划与财政补贴管理继续保持较好水平。严格资金头寸管理，及时预测和调配资金需求，信贷资金运用率达到98.29％。采取专人催办、协调算帐、领导把关、及时准确划拨等措施，连续两年实现了财政补贴资金滞留结零。四是会计管理进一步加强，财务状况有所改善。五是电子化建设步伐加快。积极推行业务经营数据化、情况分析图表化、工作通报信息化、对公门柜业务电算化；深化各类软件应用，重点推广开通了电子公文处理系统和人力资源管理系统充分利用局域网开展各种形式的教育和培训工作。六是内控工作进一步加强。 坚持以人为本，在党的建设和干部队伍建设上有新的进展。高度重视思想理论建设。坚持领导班子中心组学习制度，深入开展群众性学习“三个代表”重要思想活动，大力开展业务炼兵，干部职工的思想业务素质得到了显著提高。