安定区图书馆

2004年，全市招商引资工作在市委、市政府的高度重视下，立足本地，面向市外，上下齐动，各方配合，主动出击，共抓落实，工作取得了一定成效。
  【具体情况】2004年，全市招商引资新签约合同项目135项，签约总金额25.97亿元、拟引进资金25.17亿元，往期签约今年续建项目34项。总到位资金10.42亿元，比去年同期到位的8.35亿元增加2.07亿元，增长24.73％。招商引资总到位资金占全市今年固定资产总投资30亿元的34.73％。其中：投资在亿元以上项目（含1亿元）6项，签约资金10.07亿元；投资在5000万元以上（含5000万元）项目9项，签约资金5.5亿元；投资在1000万元以上（含1000万元）项目41项，签约资金8.78亿元；投资在500万元以上（含500万元）项目18项，签约资金1.01亿元；投资在100万元以上（含100万元）项目45项，签约资金5371.4万元；投资在100万元以下项目16项，签约资金647.4万元。
  【主要工作】（一）从基础工作入手，抓项目的储备和推介。一是及时征集筛选，确定重点推介项目。年初市、县区两级共筛选254个招商项目。市上从中筛选编印了具备预可研深度，并已立项批复的56个重点招商项目，在“西洽会”、“天交会”等节会中进行了宣传推介；同时，为了有准备地参加酒泉全国乡镇企业经贸洽谈会、第十二届“兰洽会”，市县招商部门又集中力量征集筛选，重新编印招商引资项目112项，推出重点项目80项，总投资44.6亿元。其中：马铃薯产业14项，投资6.5亿元；中药材产业17项，投资15.4亿元；综合农业30项，投资13亿元；企业技改6项，投资4.8亿元；矿产、水电、旅游、基础设施13项，投资4.9亿元。还有产权交易项目32项，其中甘肃定西扶正制药有限公司、甘肃陇西渭水酒业（集团）有限公司、甘肃冶金机械有限责任公司、定西高原活塞环有限公司等企业的全部或部分产权通过兰洽会和上海产权交易所进行了上市交易。二是采取多种形式，加大项目的推介力度。
  （二）从重点节会切入，促进招商引资。一是有选择地参加了省外节会。今年以来，由市上领导带队组团先后参加了“西洽会”、“天交会”、“云南世界马铃薯大会”和“北京科博会”、“乌洽会”、“厦洽会”等重点节会。二是精心组织，重点参加了我省举办的“兰洽会”。在“兰洽会”上，共有20项合同项目在会议上正式签约，签约总金额为6.9亿元，拟引进资金4.92亿元。截止年底，落实到位资金2.36亿元，到位率为48％。三是立足资源，树立品牌，成功举办了首届“中国定西马铃薯产销衔接洽谈会”。共签订购销项目51项，签约总资金达7.83亿元。通渭县成功举办了“通渭县首届农民书画艺术暨经贸洽谈会”，签约了7项协议，签约总额1.54亿元。
  （三）抓重点项目的跟踪落实，提高项目履约率。一是市县两级领导高度重视，建立领导负责制，积极协调解决有关企业在入驻，建设等方面的问题，确保项目的落实；二是建立重点项目绿色通道，对重点项目实施全程服务，全程推动，全程监督。岷县每季度组织人员对重点项目进行督查调研和跟踪服务，及时解决实际问题；三是建立项目季报制度，定期通报项目建设情况，及时协调解决项目在建设过程中存在的问题；四是做好新签约项目的前期准备工作，认真抓好用地规划、征地拆迁、资金筹措、基础设施配套等工作，为项目开工建设创造良好的条件。五是做好重点续建项目的跟踪落实工作。如临洮县在对海巅峡水电站建设项目的跟踪落实上，妥善解决了与当地农民的土地纠纷问题，从而保证了项目的顺利进行。截止年底，有21项重点项目顺利开工，进展良好。有8项续建重点项目新争取到位资金2.84亿元，占全年到位资金的27.3％。
  （四）与重点地区对结，促进项目合作。一是与浙江金华市的友好合作取得了实质性进展。在两市党政经贸代表团成功实现互访的基础上，共签订各类合作项目协议11个，投资额为6.1亿元，其中有部分项目已进入实施阶段；二是与上海方面的前期对接工作基本就续。目前，已有合作基础并有明确意向的项目25项，合作总额达6.65亿元。其中加工类型顼目13项，援助项目12项；三是与厦门台商达成了合作意向；四是与部分客商建立了友好关系；五是与浙江企业家联合会建立了稳定务实的友好关系。
  （五）从职能转变入手，将服务贯穿工作的绐终。一是在项目的入驻上做好前期服务；二是积极开展承诺服务。对前来咨询且需提供相关服务的，不管是工作日还是节假日，都采取一事一议的办法，采用承诺办结方式，承诺时限服务；三是公开办事程序、联系方式；四是加强信息服务。通过招商网和局机关的《招商信息》为各县和各企业服务；五是深入调研。对涉及投资办证的28个职能部门和单位进行了走访摸底，征求部门意见；六是制定出台了《定西市招商引资项目备案（核准）暂行办法》。
  （六）重突出问题解决，促投资环境的改善。
  一是广泛调研，征求意见；二是专题研究，认真整改；三是整理反馈，督查落实。在落实办理的同时，市招商局通过有效方式，对各县区和市直有（七）抓目标责任考核，促工作任务完成。一是结合本地实际，制定提出了《定西市2004年度招商引资目标管理责任书》，经市政府审定同意后，在年初经济工作会议上，市长与各县区政府主要领导正式签订；二是将招商引资指导性计划任务分解到市县（区）两级四大班子，市直有关部门、单位。根据统计汇总，市直10个单位引进招商引资项目15项，落实到位资金2528.4万元；三是对重点签约项目进行了督查落实。市招商局于5月份，抽出专门力量，对前4个月招商引资情况、“西洽会”“天交会”签约项目落实情况进行了督查调研；11月份，对去年兰洽会签约的项目进行了督查落实，促进了项目的实施。四是加强目标管理考核；五是认真落实了年初有安排，季度一小结，半年一督查，年底一考核，全年一总结的工作制度。
  （八）加强自身建设，保证各项工作顺利开展。一是提出了开展“四个一”活动；二是强化了对县区的协调服务和指导；三是对廉政建设常抓不懈，将专题总结与思想教育相结合，将机关学习与廉政教育相结合，将整体工作与执行党风廉政建设责任制相结合。将勤政廉政与参加节会、服务客商相结合，将勤政廉洁与制度建设和常下毛毛雨相结合；四是建立健全各项规章制度；五是开展了“争先创优”活动，班子的凝聚力和战斗力得到了加强，职工队伍的精神面貌有了明显改变；六是在工作实践中注重培养使用干部，发挥每个人的特长，调动每个职工的积极性和能动性，凝聚力量，抓好工作落实；七是思想教育工作坚持常抓不懈；八是扶贫送温暖工作积极有效开展。