邮政

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《定西年鉴-2002》 图书
唯一号: 291120020220000154
颗粒名称: 邮政
分类号: F616
页数: 2
页码: 117-118
摘要: 本文记述了定西地区邮政部门以“增收节支”为主线,抢抓机遇,锐意进取,团结拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。
关键词: 定西地区 部门 邮政管理

内容

邮政部门以“增收节支”为主线,抢抓机遇,锐意进取,团结拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。全年完成业务收入2800.9万元,为年计划的100.03%,比上年增长8.46%;完成业务总量3330.3万元,为年计划的107.43%;完成支差一708.8万元,为年计划的100%,比上年下降43.74%:全员劳动生产率达到5.43万元,比上年增长23.13%。其中业务收入、全员劳动生产率增长幅度高于全省平均水平。
  【外部环境发展】 争取地方政府支持,树立联合发展意识,全区邮政发展外部环境有新改善。一是地方党政对邮政事业更加重视。2001年,全区邮政部门围绕普遍服务和“亮点工程”,积极争取支持邮政事业发展的优惠政策。出台了减免破路费、工商管理费、电费等优惠政策,保证了“亮点工程”的顺利实施。二是初步形成了“互利联手,共谋发展”的格局。2001年,在以前与保险、移动等部门达成业务合作协议的基础上,与电力、联通、工行、社会保险、渭水酒业等单位达到合作协议书。在户外灯箱广告、帐单类、代发养老金、代放号等领域开展合作,基本上做到了优势互补,资源共享,利益同得。特别是与定西联通分公司达成全面合作协议后,代办联通业务发展较快。通过全方位、多层次的代办业务,既盘活了企业内部各种资源,扩大了业务范围,提高了经营效益,又塑造了定西邮政新形象,增强了可持续发展能力。
  【特色业务】 发挥比较优势,培育特色业务,经营效益有新提高。特色业务培育初见成效,各项业务全面均衡发展。邮政部门提出要按照“三个顺应”原则,大力培育和发展邮储、包件、户外广告、邮政礼仪等四大特色业务。一年来特色业务培育初见成效。邮储业务,全年邮储余额净增13078万元,创历史新高。期末余额一年内连续突破4亿元、5亿元大关,到年底达到50299万元,市场占有率达到14.11%。依托药材等资源,定西、陇西、渭源局成立了包件公司,临洮、岷县、漳县局确定了专职包件营销人员,大力发展包件业务,2001年全区完成包件收入517.4万元,完成包件业务量26.9万件,分别比上年增长17.43%、37.95%,其中大宗包件业务量收入占到总额的80%以上。户外广告业务方面,一是树立机遇意识,抓了“亮点工程”建设,全区建成14条街道的邮政户外灯箱广告一条街,悬挂广告灯箱650多个,可增收110余万元。二是抓住县城、小城镇改造,全面开拓了路牌广告等广告业务市场,塑造了邮政广告的品牌。以集团性礼仪用户为重点,大力发展邮政礼仪业务。到年底,全区四大特色业务累计完成收入1770万元,占邮政业务总收入的63%,初显规模效益。在四大特色业务培育初见成效的同时,其它各项邮政业务也呈现出全面发展之势。第一,集邮、报刊等传统业务稳步发展,全年实现集邮收入361.7万元,其中邮品收入在集邮收入中比例达到40%以上。报刊业务树立了“公费、私费都要抓”的营销理念,在抓好报刊一次性大收订的同时,从激活报刊批零公司经营机制入手,拓展零售市场。在2002年报刊一次性大收订中,全区累计完成报刊流转额904.2万元,完成省局下达计划的103.8%,绝对较上年净增90.13万元。第二,企业金卡等邮递类新业务快速发展。全区邮政主动摒弃了“地方经济贫穷,新业务市场潜力不大”等错误观念,确保了新业务发展任务,落实了人员,因地制宜,开拓市场。2001年,全区邮递类、金融类、集邮类和其它业务收入分别占业务总收入的37.3%、43.4%、12.9%、6.4%,业务结构更趋合理。
  【企业改革】 优化资源配置,转变运行机制,企业改革工作有新突破。一是三项制度改革继续向深层次推进。在人事制度方面,全区邮政部门对管理人员、生产人员普遍实行了竞争上岗。在用人制度上,继续鼓励年龄较大、素质较差的职工内退,积极减员增效。2001年全区邮政部门全员劳动生产率增幅高于业务收入增幅14.67个百分点。在社会上招聘了部分企业急需人才,较好的解决了人力资源结构性矛盾较为突出的问题。在分配制度上,除继续执行全员风险抵押金和计件工资制度外,各局普遍加大了“活工资”的考核力度,更好的体现了劳动报酬与劳动付出的关系。二是实现了地、县财务核算一体化。2001年起全区邮政部门实行了地、县财务核算一体化,实行了收支两条线管理考核办法。在运营资金日趋紧张、支差补助逐年减少的情况下,地区局集中资金确保了工资等刚性支出,并集中资金用于市场有需求、企业有能力、经营有效益的邮储等重点业务发展和“亮点工程”建设,规范并压缩了管理费、业务费、代办费等可变费用,使全区成本费用下降12.02个百分点,对全区邮政经营、管理、改革、建设等都起到了积极的作用。
  【其它工作】 其它方面,一是狠抓了财务、基础、行业、服务四大管理,使管理工作有了新进展。二是综合通信能力有新提高。全年累计完成固定资产投资额626万元,全区最大的支局一陇西文峰支局综合楼建成并完成了内部装修和初验。全区新增“绿卡”网点8处,并建成了地区局“绿卡”中心机房,完成了各“绿卡”网点与兰州机房的切换:新增电子汇兑网点9处;新增邮运车辆3辆,牵引车1辆;定西局投递作业实现了微机管理。全区新增单体式信报箱6140个。三是企业精神文明建设有新进展。推行局务公开,签订集体合同,加强民主管理。开展多层次劳动竞赛活动。加强职工教育培训工作,企业精神文明建设逐步深入。

知识出处

定西年鉴-2002

《定西年鉴-2002》

本书记述了2001年度定西地区国民经济和社会各项事业发展状况,共分“特载篇”、“县情篇”、“部门篇”、“数据篇”、“普查篇”五个部分。

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