甘南州图书馆 内容
第一节机构
1951年9月，全县第一次合作社工作者代表大会召开，夏河县供销合作社联社成立。
1954年，全县共有合作社机构4个：夏河县供销社，拉卜楞供销社，博拉供应合作社，合作供应合作社。是年第三季度，在桑科乡设立了贸易流动组，第四季度，在下巴沟和清水两地设立了贸易流动组。上述4个机构共有干部34人。1955年3月，夏河县供销合作社联社改名为夏河县供销合作社。1956年对私营工商业经过社会主义改造后，吸收了一批私改人员进社工作, 共有人员220人。1958年8月，供销社并入商业局。供销系统在区、乡农牧村的基层社、店均改为县商业局领导下的独立核算综合性商店。1962年1月，恢复夏河县供销合作联社建制。1963年7月，供销合作联社与国营商业机构合并，成立民族贸易公司。1974年4月，成立了县农副产品公司，实行独立核算。1977年1月，县供销合作社再次恢复。农副产品公司及各乡商业机构, 均属于供销社领导，基层商店也改名为供销社或购销店。1979年11月，县供销社与农副公司分开设立。供销社人员为行政编制。：1983年11月机构调整时，供销合作社改名供销合作联社，不再列入县政府工作部门序列。1984年, 根据有关文件精神，供销合作联社的体制以全民所有制改为集体所有制。1987年5月，成立“夏河县供销联社大夏河贸易公司”，隶属县供销社。1988年至1989年的“留店并社”过程中，将合作供销社和合作联营购销批发部合为一体，成立“合作中心供销社”，撤销麻当供销社归王格尔塘供销社所管，撤销科才供销社归阿木去乎供销社管理。至1990年，全县有商业供销企业9家, 职工640人；供销系统共有10个独立核算单位，其中3个公司、7个基层供销社；分销店14个，双代店49个。职工人数291人，其中干部12人。第二节管理
供销合作社，是农牧民群众为了维护和谋求自己的利益，按照合作的原则，集资入股，在集体所有的基础上建立起来的合作经济组织，经过近40年的发展，现已成为夏河县合作经济的主要形式，成为农牧村商品流通的主渠道。县供销合作社是基层社的经济实体，由农牧民群众选举，代表社员利益的群众组织。社员代表大会推选的理事会和监事会，分别担负执行、监察对党和政府的方针、政策、上级社指示以及社员代表大会决议的贯彻，签订对外合同，任免各部门负责人等。监事会还单独行使监察本社工作人员的服务态度和违法行为。
基层供销社是农牧民集资兴办的合作商业。1954年，4个供销社共发展入股社员1595人，股金1.17万元。十年“文化大革命”期间，由于合作商业性质的改变，社员入股中断。1983年实行商业体制改革，恢复了供销合作商业性质。1982年县供销社在全县范围内对农牧民在1956年、1958年、1963年等时期社员入股的股金，逐户清理核实，兑现分红，并发展新社员，吸收新股金。是年，供销社社员入股红利7489.56元。1983年，新扩股6068股，入股股金18174元。共计新老股16352股，股金47076元。因“保息分红”的政策，调动了社员入股的积极性，社员入股逐年增加。然而，因经济效益的原因，1989年以后，社员入股改为“只保息不分红”，从而挫伤了农牧民入股的积极性。至1990年入股股金总计为56.7万元。
第三节销售
供销系统的商品销售，包括批发和零售两个环节，多采取计划供应的形式。其业务主要是生产生活资料的供应。
生产资料
生产资料主要为化肥、农药、中小农具三部分。1955年，供应的生产资料只有37种，1956年，发展到137种。1958年，生产资料销售额只有9.02万元，1960年，供应总值达89.8万元。60年代后，生产资料中均加了畜牧业用品和化肥、农药等。其中化肥供应经历了一个由少到多，由无人使用到供不应求的过程。1976年，供销系统供应化肥1592吨，供应农药24.9吨。1990年，生产资料类的销售额已达33.84万元，销售化肥391吨，销售中小农具3549件。
生活资料
生活资料的供应占供销比重的80%。50年代初，商品优先定量供应入股社员，后改为自由选购。缝纫机、自行车等紧俏商品实行计划分配。1957年以后，曾一度岀现煤油、食糖、碱面、火柴等商品的紧缺，采取给农牧民及机关工作人员发购货证购买的办法限量供应，棉布棉花等实行凭票供应。“文化大革命”期间又采取了这一办法。1979年以后，随着农牧村经济的迅速发展以及农牧民群众购买能力的不断提高，逐渐废除了票、证，生活用品改为议价供应和价格放开供应。1986年，供销系统商品纯销售额达到802.23万元，其中售给居民和社会集团的消费品金额为747.2万元，供应出口商品55.03万元。（供销系统部分年度主要商品纯销售表2）
第四节收购
农畜土副产品和废旧物资等的收购，历来是供销合作社的一项重要任务。自1951年起至1990年中，收购上曾先后采用过派购、议购、发放预购定金, 签定产销合同和适当奖励等办法。
供销系统在当地收购的商品有：畜产品类，主要为皮、毛、肠衣以及酥油、干酪素等；土产品，有各种中药材、蕨麻、蕨菜等；肉食禽蛋类，主要为菜牛、羊。
供销联社领导下的农副公司和各基层供销社，都在自己在范围内设有收购门市部或代购代销店，专门负责上述商品的收购。
1954年，供销系统的收购额只有41.91万元。1988年时，纯购额达到420万元，为历史最高水平。1989年后，收购额日趋减少。（供销系统部分年度主要商品收购统计表3）
第五节经营
建社初期，在经营中，得到了国营商业、银行、税务、交通等部门的支持：免征所得税，营业税减征20%；贷款利息低于国营企业10%；铁路运输低一等收费；对部分商品如煤油、煤碳、棉布、食盐按当地批发价分别实行2%至6%的折扣优惠。对社员实行定量廉价配售。
自1952年至1958年间，夏河县供销事业经历了创建、发展等阶段，经营各项环节比较薄弱，经济效益较低。
1963年至1977年间与商业局合并，保留基层社，独立核算，独家经营，年终总汇。1977年商品销售额达909.7万元，实现利润20.6万元，流动收购9.94万元，流动供应生产资料3769件。
1985年实行经济承包责任制，实现利润33.4万元，实际经营成果创造了历史最好水平。1990年进一步完善各种经营责任制，商品纯购进完成241.37万元，商品纯销售完成1072万元，费用率为16.7%,利润亏损69.6万元。自有流动资金1103万元，固定资产443.7万元。（供销系统部分年度主要指标完成情况表1—3）供销系统部分年度主要指标完成情况
表1单位：万元供销系统部分年度
表2主要商品纯销售表供销系统部分年度
续表主要商品纯销售表供销系统部分年度
表3商品收购统计表
1951年9月，全县第一次合作社工作者代表大会召开，夏河县供销合作社联社成立。
1954年，全县共有合作社机构4个：夏河县供销社，拉卜楞供销社，博拉供应合作社，合作供应合作社。是年第三季度，在桑科乡设立了贸易流动组，第四季度，在下巴沟和清水两地设立了贸易流动组。上述4个机构共有干部34人。1955年3月，夏河县供销合作社联社改名为夏河县供销合作社。1956年对私营工商业经过社会主义改造后，吸收了一批私改人员进社工作, 共有人员220人。1958年8月，供销社并入商业局。供销系统在区、乡农牧村的基层社、店均改为县商业局领导下的独立核算综合性商店。1962年1月，恢复夏河县供销合作联社建制。1963年7月，供销合作联社与国营商业机构合并，成立民族贸易公司。1974年4月，成立了县农副产品公司，实行独立核算。1977年1月，县供销合作社再次恢复。农副产品公司及各乡商业机构, 均属于供销社领导，基层商店也改名为供销社或购销店。1979年11月，县供销社与农副公司分开设立。供销社人员为行政编制。：1983年11月机构调整时，供销合作社改名供销合作联社，不再列入县政府工作部门序列。1984年, 根据有关文件精神，供销合作联社的体制以全民所有制改为集体所有制。1987年5月，成立“夏河县供销联社大夏河贸易公司”，隶属县供销社。1988年至1989年的“留店并社”过程中，将合作供销社和合作联营购销批发部合为一体，成立“合作中心供销社”，撤销麻当供销社归王格尔塘供销社所管，撤销科才供销社归阿木去乎供销社管理。至1990年，全县有商业供销企业9家, 职工640人；供销系统共有10个独立核算单位，其中3个公司、7个基层供销社；分销店14个，双代店49个。职工人数291人，其中干部12人。第二节管理
供销合作社，是农牧民群众为了维护和谋求自己的利益，按照合作的原则，集资入股，在集体所有的基础上建立起来的合作经济组织，经过近40年的发展，现已成为夏河县合作经济的主要形式，成为农牧村商品流通的主渠道。县供销合作社是基层社的经济实体，由农牧民群众选举，代表社员利益的群众组织。社员代表大会推选的理事会和监事会，分别担负执行、监察对党和政府的方针、政策、上级社指示以及社员代表大会决议的贯彻，签订对外合同，任免各部门负责人等。监事会还单独行使监察本社工作人员的服务态度和违法行为。
基层供销社是农牧民集资兴办的合作商业。1954年，4个供销社共发展入股社员1595人，股金1.17万元。十年“文化大革命”期间，由于合作商业性质的改变，社员入股中断。1983年实行商业体制改革，恢复了供销合作商业性质。1982年县供销社在全县范围内对农牧民在1956年、1958年、1963年等时期社员入股的股金，逐户清理核实，兑现分红，并发展新社员，吸收新股金。是年，供销社社员入股红利7489.56元。1983年，新扩股6068股，入股股金18174元。共计新老股16352股，股金47076元。因“保息分红”的政策，调动了社员入股的积极性，社员入股逐年增加。然而，因经济效益的原因，1989年以后，社员入股改为“只保息不分红”，从而挫伤了农牧民入股的积极性。至1990年入股股金总计为56.7万元。
第三节销售
供销系统的商品销售，包括批发和零售两个环节，多采取计划供应的形式。其业务主要是生产生活资料的供应。
生产资料
生产资料主要为化肥、农药、中小农具三部分。1955年，供应的生产资料只有37种，1956年，发展到137种。1958年，生产资料销售额只有9.02万元，1960年，供应总值达89.8万元。60年代后，生产资料中均加了畜牧业用品和化肥、农药等。其中化肥供应经历了一个由少到多，由无人使用到供不应求的过程。1976年，供销系统供应化肥1592吨，供应农药24.9吨。1990年，生产资料类的销售额已达33.84万元，销售化肥391吨，销售中小农具3549件。
生活资料
生活资料的供应占供销比重的80%。50年代初，商品优先定量供应入股社员，后改为自由选购。缝纫机、自行车等紧俏商品实行计划分配。1957年以后，曾一度岀现煤油、食糖、碱面、火柴等商品的紧缺，采取给农牧民及机关工作人员发购货证购买的办法限量供应，棉布棉花等实行凭票供应。“文化大革命”期间又采取了这一办法。1979年以后，随着农牧村经济的迅速发展以及农牧民群众购买能力的不断提高，逐渐废除了票、证，生活用品改为议价供应和价格放开供应。1986年，供销系统商品纯销售额达到802.23万元，其中售给居民和社会集团的消费品金额为747.2万元，供应出口商品55.03万元。（供销系统部分年度主要商品纯销售表2）
第四节收购
农畜土副产品和废旧物资等的收购，历来是供销合作社的一项重要任务。自1951年起至1990年中，收购上曾先后采用过派购、议购、发放预购定金, 签定产销合同和适当奖励等办法。
供销系统在当地收购的商品有：畜产品类，主要为皮、毛、肠衣以及酥油、干酪素等；土产品，有各种中药材、蕨麻、蕨菜等；肉食禽蛋类，主要为菜牛、羊。
供销联社领导下的农副公司和各基层供销社，都在自己在范围内设有收购门市部或代购代销店，专门负责上述商品的收购。
1954年，供销系统的收购额只有41.91万元。1988年时，纯购额达到420万元，为历史最高水平。1989年后，收购额日趋减少。（供销系统部分年度主要商品收购统计表3）
第五节经营
建社初期，在经营中，得到了国营商业、银行、税务、交通等部门的支持：免征所得税，营业税减征20%；贷款利息低于国营企业10%；铁路运输低一等收费；对部分商品如煤油、煤碳、棉布、食盐按当地批发价分别实行2%至6%的折扣优惠。对社员实行定量廉价配售。
自1952年至1958年间，夏河县供销事业经历了创建、发展等阶段，经营各项环节比较薄弱，经济效益较低。
1963年至1977年间与商业局合并，保留基层社，独立核算，独家经营，年终总汇。1977年商品销售额达909.7万元，实现利润20.6万元，流动收购9.94万元，流动供应生产资料3769件。
1985年实行经济承包责任制，实现利润33.4万元，实际经营成果创造了历史最好水平。1990年进一步完善各种经营责任制，商品纯购进完成241.37万元，商品纯销售完成1072万元，费用率为16.7%,利润亏损69.6万元。自有流动资金1103万元，固定资产443.7万元。（供销系统部分年度主要指标完成情况表1—3）供销系统部分年度主要指标完成情况
表1单位：万元供销系统部分年度
表2主要商品纯销售表供销系统部分年度
续表主要商品纯销售表供销系统部分年度
表3商品收购统计表
