景洪供电有限公司

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《景洪年鉴 2009》 图书
唯一号: 260620020230002586
颗粒名称: 景洪供电有限公司
分类号: F407.61
页数: 2
页码: 288-289
摘要: 2008年,景洪供电有限公司坚持“对云南电网负责,为景洪市服务”的宗旨,在生产经营任务繁重的情况下,全体干部员工团结一心,奋力拼搏,五项基础管理顺利达标(省网),安全生产实现三个百日长周期,开展"金牌服务迎奥运活动"提升优质服务水平,克服重重困难完成中西部农网和无电村通电工程建设任务,全年实现利润总额435.61万元,同比下降1.72%。
关键词: 电力发展 水电发展

内容

【概述】2008年,景洪供电有限公司坚持“对云南电网负责,为景洪市服务”的宗旨,在生产经营任务繁重的情况下,全体干部员工团结一心,奋力拼搏,五项基础管理顺利达标(省网),安全生产实现三个百日长周期,开展"金牌服务迎奥运活动"提升优质服务水平,克服重重困难完成中西部农网和无电村通电工程建设任务,全年实现利润总额435.61万元,同比下降1.72%。
  2008年,有正式职工288人,其中大专以上学历125人,中专学历43人;具有中级职称7人,初级职称50人。有退休职工56人。
  【安全生产】2008年,景洪供电有限公司把安全生产作为第一要务,确定"六个到位"的安全工作目标,明确和细化安全工作重点,采取"定时间、定责任、定督办”的办法,促进任务目标的落实,实现三个百日长周期。解读领会南网方略,结合事故案例开展找差反思,员工撰写心得体会223篇,提高安全意识。修订安全管理办法制度17项,建立35个岗位安全职责、6项现场安全生产规程和35项安全管理标准,强化制度执行力。层层签订安全目标责任书。根据各级管理人员岗位要求,制定现场到位记录,每月定时报送记录,不定时抽查。修订下发2008年责任制考核管理办法及风险抵押办法,严格安全责任制考核。公司领导和各级安全管理人员工作关口前移,到生产现场检查及"两票"抽查共计112次,提出整改建议51条,及时堵塞安全漏洞。完善应急组织管理体系,“两措"资金投入106.03万元,结合"隐患治理年"开展专项整治活动。加强对各类人员的安全培训,举办技术比武、现场急救、消防安全、变电运行技能知识等现场培训。严格安规百分制考核,印发安全知识手册共计6794册。
  【优质服务】2008年,景洪供电有限公司开展营销标准化体系建设和“金牌服务迎奥运”活动,促进营销与优质服务水平。公司按照云南电网公司营销体制创新工程实施方案要求,通过组织动员、学习培训、试运行、机构岗位设置和自查自评五个阶段循序深入,完成营销标准化体系建设工作。对营销组织机构和人员进行优化组合,充实岗位,修改制定46个管理标准、40个工作标准和102个技术标准,对照标准开展工作,顺利通过云南电网公司检查组的检查验收。公司开展以"五心"服务为主线,以"责任在我心,奥运伴我行"为主题的金牌服务迎奥运活动。深入各企业、单位、社区和村寨开展差异化服务,为客户在安全用电、科学用电、节约用电等方面提供技术指导和咨询帮助。收费员坚持用心、用情和用诚服务,以热情微笑架起与客户沟通的情感桥梁,换来广大客户的满意和认可。抄表员采用电话短信和温馨提示,及时与客户沟通,提高客户缴费意识,保证电费回收率。抢修服务与西双版纳供电局呼叫分中心95598联动,践行承诺服务。统筹安排各类停电,减少对客户停电次数。召开行风监督暨客户座谈会,
  2008年9月28日,电力工人参加爱国卫生运动合影
  (景洪供电公司提供)主动接受社会各界的监督。
  【经营管理】2008年,景洪供电有限公司完善五项基础管理达标的基础支撑材料,加强规范化管理,修编542项管理制度和工作标准,形成公司制度体系。5月,顺利通过省级专家组的考评验收,实现五项基础管理达标。在各项经营活动中,公司健全和完善内控制度,规范工作流程。严格会计法和财经纪律,加强财经监督管理。严格执行国家电价政策。在招投标活动中,坚持推标、评标、定标"三分离"原则,按规定完成各项工程项目物资、施工单位的招标工作。严格规范劳动用工制,及时与新员工和劳务派遣人员签订劳动合同协议,保证劳动用工的合法合规。
  【电网规划和建设】2008年,景洪供电有限公司加强与政府部门的沟通协调,完成景洪城市电网"十一五"规划修编,编制上报景洪城市电网"十二五”规划项目书。按南方电网公司要求编制县级供电企业评估报告。开展景洪城市和农村电网网架结构研究和规划,完成2009~2011年城市电网建设与改造投资计划以及2009~2012年农村电网完善项目规划的编制和上报工作。公司克服工程项目零星分散、道路不通、线路通道森林密集、正值雨季且持续时间较长等困难,按计划完成中西部农网完善工程和无电村通电工程。其中,完成中西部农网完善工程户表安装649户,工程总投资705万元;完成3个乡镇9个无电村514户的通电工程,工程总投资320万元。
  【队伍建设】2008年,景洪供电有限公司以作风建设为主线,通过上党课、干部理论学习、开展树立科学发展观解放思想大讨论活动,提升干部理论素养。践行"一线工作法”,制定领导干部联系基层工作计划,使干部下基层形成常态机制。公司领导班子全年累计下基层工作120余次,撰写调研报告6篇。建立健全教育培训制度体系,采取请进来、走出去、岗位练兵、技术比武、师徒结对等方式学习,提升全员整体素质。公司共培训员工232人,948人次,培训率87%,其中:内部举办各类培训班15期,参培人员781人次,外送培训人员167人次。公司组队参加云南电网公司变电运行人员技术大赛取得片区预赛第二名获复赛参赛权,实现公司参加省网公司各类技术大赛"零”的突破。与山东海阳市供电公司缔结友好单位,为学习借鉴他人先进经验迈出一大步。
  【党建与精神文明建设】2008年,景洪供电有限公司开展党建工作,梳理和修订党群工作相关制度41项,注重细节,加强过程管理和监督考核,使党建管理逐步形成闭环,"三会一课”、党员学习教育、发展党员等工作得到规范。利用"特色党支部"、“党员先锋岗”等载体引导党员围绕公司生产经营工作发挥先锋模范作用。结合实际开展党员责任区、学习型班组创建活动,增强党组织凝聚力。发展预备党员7名,重点培养对象9名。组织中层管理干部和关键岗位人员签订各种承诺书共计76份。组织公司30名领导干部进行述廉述学。组织干部员工廉政谈心谈话
  39人。开展行风明察暗访4次。加强警企、社企协作,做好综治维稳工作。完善文化阵地建设,开展丰富多彩的文体活动。参加全市爱国卫生运动。全体职工向四川汶川地震灾区捐款9.54万元。
  【表彰先进】2008年,景洪供电有限公司获"云南省劳动关系和谐企业”称号,被云南电网公司评为"金牌服务迎奥运活动先进单位"、“依法经营先进单位”。景讷供电所获云南电网公司 “优秀抢修班组”称号。周肃获云南电网公司优质服务年活动"优质服务明星”称号。
  (杨晓洁)

知识出处

景洪年鉴 2009

《景洪年鉴 2009》

出版者:云南民族出版社

《景洪年鉴》是景洪市人民政府主办、市史志办公室承办的综合性大型信息资料年刊。《景洪年鉴(2009)》主要记述2008年景洪市政治、经济、社会等各方面的进步和发展,介绍各行业的新成绩、新变化和新发展。本刊设有特载、专文、大事记、概况、政治、群团、军事、法制、经济管理、财税、金融、农林水电、农垦、工交邮电、城建环保、商贸旅游、外事口岸管理、教育科技、文卫体、社会生活、人物、史志特刊、史海钩沉、深入学习实践科学发展观活动专刊、景洪创建国家园林城市专刊、附录等26个部类。

阅读

相关人物

杨晓洁
责任者
周肃
相关人物

相关机构

相关地名

景洪市
相关地名