西双版纳州图书馆

【概述】2000年，黎明公司把1995年时的7个农林分场和8个司属分场级单位，撤销合并为橡胶分公司、糖业分公司等7个分场单位（作业区），分别分布在勐遮、勐满、勐阿、勐混、打洛等5个乡镇。公司占地总面积5354.47公顷，已开垦利用4413.08公顷，其中，橡胶园1227.76公顷，热作地1.32公顷，苗圃地5.7公顷，茶园270.69公顷，果园28.95公顷，耕地2612.32公顷，水域面积137.69公顷，生产用水面75.72公顷，居民点、工厂211.69公顷，建筑面积367652平方米，其中：仓库17900平方米，厂房41029平方米，商业、餐饮、服务业用房20186平方米。其中：服务业用房15628平方米，宾馆6693平方米，办公用房13052平方米，住宅225964平方米，教育文化用房15230平方米。（教育用房10400平方米，医疗卫生用房9736平方米，科研用房4523平方米，其他用房20032平方米）
  2000年，黎明农工商联合公司共辖2个分公司，1个分场（四个作业区），5个场办工业企业，1个场办商业运输业单位，8所学校，8个医疗卫生单位，73个生产队（车间），总人口17212人，其中：女8359人，占总人数的48.56%;职工5234A,其中女职工2950人，占在职职工总数的56.36%。离退休职工3551人，占在职职工总数的67.84%。少数民族人口3858人，占总人数的22.41%,家属小孩8427人。黎明农工商联合公司人口由汉、傣、，哈尼、拉祜、布朗、憟憟、土家、高山、彝、蒙、回、佤、壮、苗、白、侗、瑶等17个民族构成。除新疆、西藏以外，人员来自全国28个省市自治区。
  黎明公司是一个集农、工、商、运综合性经营为一体的国有中型企业。2000年实现工农业总产值（按现行计算）12856.22万元，其中：实现农业总产值（现行价）5620.97万元，占工农业总值的43.72%,实现工业总产值（现行价）7235.25万元，占工农业总值的56.27%o同1996年实现工农业总产值的9706.97万元相比较总产值增长3149.25万元，增长3149.25万元，增长率132.44%,年平均增长629.85万元 。
  2000年，黎明公司拥有橡胶面积1227.7公顷，占已垦利用土地面积的35.9%,比1996年的1474.23公顷减少246.53公顷，橡胶从业人员918人，占在职职工的17.53%,实现开割面积1493.9公顷，实际割株43.21万株，比1996年实际株减少0.41万株。2000年干胶总产量1419.35吨，比1996年减少802.28吨（因寒害造成），株产干胶3.28千克，亩产63.33千克，实现产值（现行价）1375.04万元，比1996年的1762.27万元下降387.23万元，占工农业产值的10.69%。
  2000年黎明公司茶叶种植面积270.69公顷，比1996年增加4.94公顷，私营22.7公顷，比1996年增加18.7公顷。产干茶578.7吨，比1996年减少74.3吨，实现产值（现行价）383.65万元，占工农业总值的2.98%。
  2000年水稻种植面积151.49公顷，
  黎明农工商联合公司大门 （李长风摄）
  
  比19%年的474.26公顷减少322.77公顷。当年产粮926.16吨，比1996年减少2283.93吨。职工自营11.83公顷，减少&93公顷，产稻谷76吨，减少316.43吨。粮食总产值（现行价）74.6万元，粮食生产已不再是黎明的经济支柱产业。
  2000年全公司甘蔗种植面积2329.41公顷，比1996年增长420.25公顷，增长22%（职工自营25.16公顷，比1996年增加10.95公顷，增长77.18%）,平均单产由1996年的5.1吨，增为6.86吨，增长34.5%,甘蔗总产量223770吨，比1996年的135758.6吨，增加88011.4吨，增长64.82%。实现产值（现行价）3710.64万元，占当年工农业总值的28.86%。
  工业生产黎明糖厂是公司最大的场办工业企业。“九五”期间公司加大了产业结构调整力度，为了适应生产发展的需要，糖厂几经扩改，生产能力由日处理500吨逐步扩建成日处理甘蔗2000吨，1999/2000榨季生产白糖为26372.75吨，比95/96榨季的14131.28吨增长12241.47吨，增长率86.6%,5年年平均增长17.32%,生产酒精3247吨，比1995/1996榨季的939.11吨，增长2307.87吨，增长率245%,5年年均增长49%,糖厂2000年实现产值（现行价）6278.25万元，占公司工农业总值的48.83%。
  木薯淀粉生产木薯淀粉自1998年试产加工以来，产量大幅度上升，由1998年的280吨增到2000年1800吨，3年平均增加862.7吨，1999/2000榨季比上一榨季508吨产量翻了两番，增幅28%。木薯淀粉作为“九五”期间创立起的新产业，目前，尚未成为新的经济增长点。
  此外，黎明公司还有一些零星工副业，2000年发电量1002万度，比1996年的694万度增加308万度，增幅44.3%。创产值（现行价）126.7万元，生产砖瓦800万块，比1996年增加129万块，创产值（现行价）116.10万元。生产复合肥1023吨，创产值57万元。汽车大修20台，创产值5.1万元，家具制造创学2万元。零星工副业实现306.9万元。
  交通运输业1998年黎明联合运输队撤并商业服务公司，2000年末共有交通运输从业人员386人，其中：国有42人，实行自营的有344人，拥有固定资产总额1058.99万元。拥有各种车辆331辆，其中：国有47辆，自营284辆。在这些车辆中有载货汽车124辆，总吨位725/吨位。载客汽车46辆，367/客位。货运周转量2859.42万吨公里，总货运量24.24万吨，客运周转量269.8万人公里。还有轿车及越野车21辆，客货两用车92辆，实现总产值729万元，实现运输纯收人257.21万元。生产税净额29万元。
  贸易、餐饮、服务业2000年黎明公司有国有贸易业3个营业单位，从业人员4人，营业用房465平方米，固定资产原值10.44万元。实现销售营业收入7.70万元，纳税1.20万元，实现利润3万元。有自营经济贸易业136个，从业人员182人，营业用房2775平方米，固定资产原值160.10万元，销售营业总收入683.07万元，纳税总额30.05万元，利润总额104.44万元，人均利润5738.4元。有国有服务业2个单位，从业人员16人，营业用房7817平方米，拥有固定资产原值620.10万元，实现营业收入30.40万元，纳税1.58万元，实现利润0.14万元。有自营经济服务业55个，从业人员74人，营业用房3457平方米，固定资产原值92.10万元，工农业收入210.38万元，纳税25.21万元，实现利润40.22万元。有自营经济餐饮业25个，从业人员36人，营业用房986平方米，固定资产49.60万元，营业收入69.15万元，纳税总额4.94万元，实现利润14.78万元。
  畜牧养殖业黎明公司的畜牧养殖业以职工自营为主，主要以饲养牛、猪、家禽及鱼等，2000年年末存栏牛113头，当年出栏23头，产肉3.04吨，年末猪存栏6688头，其中能繁殖母猪199头，当年生仔猪1812头，当年出栏6061头，产肉452.49吨。羊存栏92只，能繁殖母羊14只，当年生羊羔26只；当年出栏16只，产肉0.4吨。家禽存栏51645只，当年出售65282只，产肉67.09吨。产鲜蛋45.62吨。养殖水面面积160.28公顷，产鲜鱼225.83吨。养殖水面比1996年增长46%,鲜鱼产量下降14.1%。实现牧业总产值（现行价）43.13万元。实现渔业总产值（现行价）134.48万元。
  受灾情况2000年黎明公司农业受灾总面积3524.94公顷，其中：绝收而积34.76公顷。受灾主要为：洪涝139.36公顷，绝收0.66公顷。病虫害50公顷，绝收30.46公顷.。霜冻灾害达3302.96公顷。在受灾面积中：粮食面积22.36公顷，减产粮食162吨。茶叶面积158.11公顷，减产茶叶81.71吨。甘蔗面积1982.29公顷，绝收1.91公顷，减产甘蔗34839吨。橡胶面积1363.18公顷，减产干胶546.59吨。2000年是黎明公司建场以来遭受自然灾害最为频繁而严重的一年，灾害造成直接经济损失1845.59万元。无可计算的是黎明七分场4069亩橡胶几乎全部报废。
  农业机械基本情况黎明公司2000年末拥有机械总动力22177千瓦，自营18512千瓦，其中：柴油发动机动力国有18685千瓦，自营16142千瓦。汽油发动机动力国有1848千瓦，自营1604千瓦。电动机动力国有1644千瓦，自营766千瓦。有大中型运输拖拉机国有122台，4378千瓦，自营78台，2200千瓦。链轨式拖拉机国有28台，1578千瓦。自营15台，492千瓦，小型234台，大中型拖拉机配合农具34台，小型拖拉机配合农具31台。农作排灌机械数量58台，437千瓦，农产品加工机械总动力2243千瓦。运输机械26178千瓦。其他农业机械555千瓦。
  职工生活2000年职工人均收入4629.05元（不含自营收入），比1996年人均收入增加249.05元。增幅5.68%,离开单位仍保留劳动关系的职工有1035人，发放生活费总额57.60万元。人均发放生活费556.52元。按总人口计算人均拥有住房面积13.12平方米，按职工人数计算人均拥有住房25.72平方米。
  职工福利费及离退休人员保险福利费情况：黎明公司职工保险福利费378.22万元，集体保险福利费306.99万元，集体福利费事业补贴138.44万元，集体福利设施费34.2万元，文体宣传费21.86万元，医疗卫生费99.72万元，其他12.77万元。个人保险福利费71.23万元，丧葬抚恤救济费14.18万元，生活困难补贴3.24万元，计划生育补贴11.35万元，其他42.46万元，离休、退休、退职人数3551人，其中：离休93人，退休3436人，领取定期生活费的退职人员22人。保险福利费用总额2789.61万元，离休金133.06万元，退休金2341.99万元，退职生产费5.05万元，医疗卫生费210.79万元，交通补贴39.84万元，丧葬扶恤救济费57.57万元，其他1.31万元。
  教育2000年有普通中学1所，教职员73人，其中：教师56人，在校学生557人，当年新招180人，当年毕业427人。有小学7所，教职员工119人，其中：教师103人，在校学生1969人，当年新招331人，当年毕业273人。有幼儿园3所，教员4人，在园学生134人。在历届中、高考中黎明公司中学在全州均获得较好的名次，并多次受到上级的表扬及嘉奖，1998年6月被西双版纳州教委授予“文明
  学校”称号，同年8月被云南省教育委员会授予“文明学校”称号。自1995~2000年，连续6年荣获西双版纳农垦分局授予的“教育工作目标管理先进学校”称号。自1980~2000年止,黎明中学共向全国各大专院校输送大中专学生631人，其中：本科126人，专科257人，其中：有升入清华的1人，国防科大的1人，其他国家名牌重点院校的20余人。向各中专学校输送272人。2000年升学率73.7%。
  医疗卫生工作2000年有职工医院1所，卫生所8所，卫生室29个，从业人员198人，其中：医务人员162人，医生85人。床位207张，职工医院从业人员96人，医务人员77人，医生32人，床位100张，固定资产原值236万元，净值161万元。2000年门诊总人次20175人，住院病人1372人次，进行各种外科手术61例。
  固定资产投资完成情况2000年完成投资总额423.83万元。其中：基本建设55.12万元，更新改造311.72万元。零星投资56.99万元。投资资金来源为自筹。本年新增固定资产423.83万元。
  （存一榕）
  【公司茶厂获省级文明单位】1998年2月5日，中共云南省委、云南省人民政府授予黎明公司茶厂省级文明单位荣誉称号。1996年被西双版纳州委、州政府授予“文明单位”。
  （唐杰）
  【古局长与颜学群结成扶贫帮困对子】
  黎明农工商联合公司五分场四队胶工颜学群，由于两个儿女上学（女儿读大专、儿子读初中），加之其前妻病故后，又娶了个哈尼女子为妻，无工作，全家的生活靠他一人的割胶工资来维持，无其他经济收入，生活极为困难，在五分场属最困难职工家庭。省农垦总局局长古希全于1998年初得知这一情况后，即与颜学群结成扶贫帮困对子，每月资助50元，当年扶持了600元。颜学群用此资金发展养鸡业。如今女儿大专毕业走上了工作岗位，颜学群的经济负担相对减轻，其一家已基本脱贫。
  （普荣明）
  【五分场民兵连荣立集体三等功】建制为3个排、11个班、95名基干民兵的黎明农工商联合公司五分场民兵连，长期坚持抓好民兵工作“三落实”，积极开展政治教育，军事训练，年度整组，保胶护林等工作。1997年，该连
  曾先后3次开展整组，累计参加军训民兵300多人次，历次实弹射击考评达合格，经军分区点验、考评为“合格民兵连”。同年，该连民兵共开展保胶护林1500多人次；査获倒卖杂胶25起，为企业挽回经济损失1万余元；维护街道秩序1096人次；调解民事纠纷12起；协助当地公安机关破获刑事案件2起，查处治安案件8起，为维护当地经济发展和社会稳定起到保驾护航作用。1998年3月，被州政府、军分区荣记集体三等功。
  （凡建云）
  【杨菊芬获全国“五一”劳动奖章】
  黎明农工商联合公司五分场八队女胶工杨菊芬，自1988年走上割胶岗位以来，爱岗敬业，苦干实干，为企业经济建设作出了应有的贡献。尤其是1995年以来，杨菊芬克服了许多常人难以想象的困难，在自己承包的1991年开割的PR107和1994年开割的GT两个树位近1700株新老胶树上，创造了连续4年产干胶10吨的高产稳产记录。1995年产干胶达12.36吨，1998年以年均97分的割胶技术生产干胶10.55吨，完成年计划的126.4%。杨菊芬还乐于助人，几年来共向当地村民和职工无息借出5万多元资金用于扶贫帮困。她于1997年被评为省劳动模范，1998年4月被中华全国总工会授予“五一” 劳动奖章。
  （普荣明）
  【对落实“四项制度”开展执法监察】
  为加强反腐倡廉制度的建设，中纪委五次全会以来，出台了“国有企业业务招待费使用情况向职代会报告制度”、“县处级以上领导干部收入申报制度”、“国内交往收受礼品实行登记制度”、“领导干部报告个人重大事项制度”。该公司为抓好“四项制度”的贯彻执行，于1998年4月份成立了“四项制度”执法监察领导小组，人员从纪委、监察、工会、组干、行政等部门抽调组成，在全公司各单位开展对“四项制度”的贯彻情况进行执法监察。执法监察采取统一布置，分级负责，分阶段实施的办法进行。第一阶段（自查自纠阶段），要求各单位副科级以上领导进行自查，按照“四项制度”的具体规定逐项对照检査；第二阶段为检查阶段。通过开展对“四项制度”的执法监察，有效地提高了各级领导干部廉洁勤政的自觉性。
  （高星明）
  【糖厂1997~1998榨季创产值7000万元】1998年5月8日，黎明农工商联合公司糖厂，经过全厂干部职工148天的努力，已全面结束了1997~1998榨糖生产。在这一榨季全过程中，共入榨甘蔗20.87万吨，共产白砂糖2.29万吨，产酒精1940.6吨，创下了建厂以来最好成绩。完成的3项主要生产指标，分别比上年度增长了34.85%、39.14%和73.22%。使糖厂产值首次突破7000万元大关。
  （陈灿）
  【三分场1997~1998榨季甘蔗首次突破3万吨】黎明农工商联合公司三分场1998年甘蔗生产中，在公司的大力支持下，充分调动干部职工的积极性，采取了充分利用现有土地，增加现翻现种面积，提高科技种田力度，按技术要求操作，做好机耕、种植、中耕施肥、防治病虫害、合理灌溉和排涝等一系列工作，从而大幅度增加了甘蔗产量，总产达到36005吨，其中工业入榨量34358吨，比96/97榨季增加9750吨，增幅为39%。
  （丁素杰）
  【成立橡胶分公司】黎明农工商联合公司，根据国有企业改革和增强企业活力的战略目标，按照云垦集团公司的规划，结合本公司的实际困难实施体制改革，走出一条改建制兴场之路，于1998年12月120,正式撤销原黎明五分场、六分场、制胶厂3个单位建制，组建成立“黎明农工商联合公司橡胶分公司”。这项改革一举精减原3个分场级单位机关工作人员26人，实现了减员增效目的，有利于统筹协调发展橡胶业生产。该橡胶分公司拥有总人口4365人，职工1686人，橡胶22989亩，已投产开割18284.9亩，固定资产原值2028万元。
  （凡建云）
  【风险抵押承包试点取得成效】1998年，黎明农工商联合公司风险抵押承包经营试点单位黎明茶厂，5年承包成绩显著，受到了州、县各级领导的高度赞扬。1993年，黎明公司为深化改革，对所属的单位进行改革试点，黎明茶厂成为公司第一个试点单位。经过公平竞争，上岗演说，职工代表评议，公司考核评定，以绝大多数票赞同曹金宝为茶厂承包人，并以20万元风险金抵押承包黎明茶厂，承包经营时间为1993年1月1日至1997年12月31日。合同明确了双方的权利和义务。承包前3年平均利润为44.2万元，承包后利润前3年平均数以18%递增，5
  年上缴公司总利润372万元。承包人在5年承包期间有经营管理自主权、机构设置权、人事任免权、劳动用工权、工资分配权，同时实行利润包干上交，一年一清，自负盈亏，超额分成，亏损全赔。承包后，茶厂党、政、工一班人心往一处想，劲往一处使，克服了许多困难，终于寻求出了一条适应茶厂实际的路子，砸烂了大锅饭，推行人事、劳动用工、分配制度的改革，解决了干和不干一个样，干好干坏一个样，调动了劳动者的工作积极性。实行全员风险抵押，对车间实行“包产品产量，包产品质量，包生产成本，包利润指标，包职工工资”的五包办法，把职工从利益上同企业效益捆在一起。全厂实行安全、质量、计划生育一票否决权，树立质量意识，增强了安全观念，注重市场信息，拓宽销售渠道；加强了对精神文明建设的投入，积极开展各种形式的争先创优活动，承包5年累计产值达4296.9万元，利润411.62万元，年平均创利润82.33万元，年利润平均增幅21.48%。为此公司专门召开了5年承包总结会，州委书记黄建国、勐海县委书记岩罕炳等州县党政领导参加了会议。州委书记黄建国对该厂给予了很高的评价：“黎明茶厂承包5年成效显著，既出了物质成果，也出了精神文明的成果，出了产品，也出了人才、经验。黎明茶厂的事迹，可到党校去讲一讲，可以推广，可以借鉴。在农垦和全州进行推广，要求黎明公司总结后继续搞好下一轮承包经营。”黎明茶厂风险抵押承包经营的圆满成功，为黎明公司全面实行承包经营提供了可以借鉴的经验。
  （唐杰）
  【处理公费安装电话】全公司用公款安装的住宅电话共计105部，每月发生电话费用7100元。经清理后，按照公司党委、公司联发文件规定，可享受电话限额补助费的只有76人，每月补贴金额为4795元，这样比原来每月减少2305元，全年可节约2.766万元，享受补贴的人数比原来减少25人。公款安装的住宅电话在1998年7月31日前以300元的价格一次性转卖经手人，收回资金3.22万元。公费购置的移动电话清查处理情况：全公司共清查出用公费购置的移动电话26部，其中900兆17部，800兆9部。按照规定不在配备使用的14部移动电话全部转卖给个人，规定限额补助每月3450元，比原月均7444.5元减少3994.5元，全年可节约资金4.793万元。仅此两项，收回资金6.899万元，座机费、通话费限额补贴每月比原来减少6235元，全年可节约开支7.5万元。该公司并对通讯工具的管理制定了严格的管理办法。
  （高星明）
  【节支业务招待费10万元】1995年业务招待费总计82.18万元，1996年下降为78.8万元，下降4%;1997年63.3万元，又比1996年减少15.5万元，下降19.7%;1998年控制数为62万元，到12月31日共支出52.6万元，比全年控制数下降9.4万元，下降15.16%o其中对外接待开支35.97万元，占68.4%,对内工作用餐16.63万元，占31.6%o1998年的业务招待费比1997年63.3万元节支10.7万元，下降16.9%。该公司能有效控制业务招待费的措施是：①从源头抓起，核定基数，宏观控制内外接待费；②党委重视，领导带头，廉洁自律起表率；③纪检监督、财务把关，开支坚持一支笔审批，禁止多头管理；④坚持按标准就餐，严格控制陪客人数。
  【木薯淀粉厂投产】黎明农工商联合公司，年生产加工2万吨的木薯淀粉厂于1998年2月110一次性试车成功，正式生产木薯淀粉。
  该公司为增强经济实力，千方百计寻求新的经济增长点，经多方考察决定，新建一座年生产加工2万吨的木薯淀粉厂，经国家经贸委、省经贸委立项后正式批准，于1997年6月18日破土动工，投资1552万元，经7个多月的紧张施工，于1998年2月11日正式投入生产。
  （熊社春）
  【职工自营经济成效显著】1998年，黎明农工商联合公司，职工自营经济发挥了“两个主驱动轮之一”的作用，稳中有升，取得显著成绩。全公司自营经济总产值2567.33万元，比上年增加853万元。其中：农业产值1017.88万元，工业产值182.68万元，第三产业产值1366.77万元；自营经济户均纯收入3617.97元，比上年增加904.28元；职工平均经济纯收入1166元，比上年增加196.13元。
  年内，公司加强了对职工自营经济的领导，年初调整充实领导小组成员，出台了《关于鼓励职工大力发展自营经济的规定》，表彰了近几年自营经济先进个人61人，制定了《公司自营经济百分考核办法》，编印了自营经济典型11例下发生产队宣传学习，制定了《关于扶贫帮困基金的使用和管理办法》，发放扶贫贷款6户2.1万元。其中，扶贫发展自营经济3户、1.2万元，养殖业2户，种水果1户，年终做好统计和总结工作，建立职工自营经济台账，使自营经济逐步走向健康发展的轨道。
  （何艳萍）
  【金光远获“全国农垦系统职工自营经济先进个人”】1998年2月，黎明农工商联合公司一分场一队退休职工云南省劳动模范金光远，被中国农林工会授予“全国农垦系统职工自营经济先进个人”称号。金光远连续2年被省农垦总局授予“先进生产者”和“职工自营经济先进个人”，连续3年荣获农垦分局“职工自营经济突出贡献奖”。
  （李拒刚）
  【糖厂实施产量质量工资分配制】
  1998年11月240,黎明农工商联合公司糖厂，在厂第六届二次职工代表大会上，审议通过了新的工资改革分配方案，即：从1998/1999生产期开始，在全厂实施产量、质量工资分配制。
  此工资分配方案，主要以厂安全生产率、甘蔗原料处理量、总收回率、产品优一级率、吨糖成本5项主要生产技术经济指标为考核依据，并根据指标的实际完成情况核发工资。
  （陈灿）
  【糖厂废水农田排灌二期工程通过验收】1998年4月4日，由云南省环保局、西双版纳州科委、州环保局、州农业局、州经贸委等有关部门组成的专家组，对黎明农工商联合公司糖厂制糖废水农田排灌二期工程进行了鉴定验收，并验收合格。
  黎明糖厂制糖废水农田排灌二期工程，是该厂1993年完成的第一期制糖废水农田排灌综合治理工程的后续工程，工程于1997年11月1日动工，1998年1月23日竣工，经1998年2月7日过水测试，工程达到设计要求。二期工程，黎明糖厂共投资69.05万元，共修建明渠1800米，建跨河渡槽1座，暗管跨河工程1处，栏水闸1座，暗管突起围道1处。二期工程完工，可新增农田灌溉面积5000余亩，使黎明糖厂每年制糖废水排灌面积由原来的8000亩，提高到现在13000亩，排灌总量每年可超过300万吨，基本解决附近分场及村寨农田枯水和肥力问题，又避免了糖厂生产废水对河道的直接污染，环境效益和社会效益都十分突出。黎明糖厂废水排灌工程的全面完成，
  使黎明糖厂成为了云南省首家制糖水农田灌溉面积超万亩的厂家。1998年11月，此环保综合治理工程，荣获西双版纳州科技进步三等奖。
  【糖厂提前两年实现“九五"奋斗目标】 在1998年5月28日结束的1997/1998榨糖生产中，黎明糖厂以全榨季入榨甘蔗20.87万吨，产白砂糖2.29万吨的成绩，创下了建厂以来生产最好水平，提前两年实现了黎明农工商联合公司党委提出的：在“九五” 期末，力争实现年入榨甘蔗20万吨，年产白砂糖2万吨的奋斗目标。
  （陈灿）
  【职工医院获二级乙等医院】1997年12月16-18日,经州卫生局组织的等级医院评审委，对黎明公司医院创建二级乙等医院的资格进行了严格的考核、论证、评审。综合指标验收合格，黎明公司职工医院荣膺为国家二级乙等医院。1998年3月6日，黎明农工商联合公司职工医院举行二级乙等医院挂牌仪式。来自州、县卫生局和当地政府及本公司领导、来宾共170余人参加了挂牌庆典。
  （存一榕）
  【党校首届函授大专班学员毕业】 随着改革的不断深入，对企业管理人员的素质提出了更高的要求。为适应形势发展的需要，黎明农工商联合公司党校与西双版纳州党校协商，并由州委党校报经云南省委党校批准，在黎明公司党校开办“经济管理函授大专班”。来自基层的96名管理人员参加了入学考试，其中有79人被录取为云南省委党校经济管理函授大专黎明班学员。该班于1995年9月21日正式开学，实际报到注册学生为75名。学制三年。开设了《马克思主义哲学》、《建设有中国特色社会主义》、《干部写作》、《现代科学技术基础》、《社会主义市场经济》、《经济法教程》、《宏观经济管理学》等24门课程。学员以在职自学为主，每年由西双版纳州委党校派教师到黎明公司党校为学员面授两次，每次面授的时间为一个月。1998年7月，该班学员学习期满，各科考试（考查）成绩及格，全部毕业。
  【中学在全国初中物理及英语知识竞赛中取得好成绩】1998年3月，在全国初中物理、英语知识竞赛中，有2位同学分别获得了 “全国初中物理知识竞赛”的二、三等奖；有4位同学分别获得了 “全国初中英语知识竞赛”
  的一、二、三等奖，优胜奖。
  （赵顺生）
  【举行职工“家庭文艺”汇演】 黎明农工商联合公司于1998年的国庆前夕，举办了一个以家庭成员为主的演出形式，以自编、自导、自演，歌颂党、歌颂祖国，反映改革开放涌现岀的新人新风尚，反映现实生活中职工的思想道德情操，鞭挞不良行为为基调，节目表演形式不限，方法灵活多种的家庭文艺汇演。11个分场单位推荐的18户家庭共46人参加了演岀。整台晚会内容丰富新颖、气氛隆重热烈，收到了预期的效果。评岀了6个创作奖和6个表演奖。
  【首次评选出10户文明家庭】黎明农工商联合公司为更好地加强精神文明建设，促进家庭内部平安、文明，邻里之间团结、和睦和社会的稳定、进步，提高家庭成员素质和生活质量，该公司于1998年9月，严格按照“文明家庭”的评选标准和条件，经过层层选拔、评比，评出了一分场一队金光远、尹曼华夫妇，四队刘虎生、彭凤英夫妇，二分场五队杨春平、欧素珍夫妇，三分场三队许京仁、沈祖惠夫妇，五队黄伟、依鹃凤夫妇；四分场一队彭智生、李安秀夫妇，五分场二队徐世柏、周田芬夫妇，六分场五队段世彩、唐新秀夫妇，七分场三队黄瑞林、刘庆珍夫妇，茶厂勐阿车间熊昌、丁贵芬夫妇等10户夫妻为该公司的“文明家庭”户。该公司对这些文明家庭户进行了表彰奖励，并号召广大干部职工向这10户文明家庭学习。
  （高星明）
  【中华全国总工会慰问黎明公司职工】
  1998年1月8日，中华全国总工会经审会主任张富有、保障处段佑武、李监渊、李建国、卞进富一行5人，云南省总工会段镇江、王正刚和州总工会、分局党、政、工领导看望慰问了黎明农工商联合公司全体干部职工，并到三分场一队陆丕荣、王丕远、罗国定、陆向荣4户职工家中，为每户职工送去了400元慰问金。（李拒刚）
  【职工医院无偿为缅甸培养医务人员】
  黎明农工商联合公司职工医院，为帮助毗邻的缅甸挥邦东部地区改变长期缺医少药，当地居民普遍缺乏基本医疗卫生保障的落后状况，从1994年开始，选派出部分医疗技术骨干到勐拉中心医院帮助他们培养医务人员，同时，缅甸掸邦东部第四特区卫生部
  于1995~1996年底，先后选送8名医务人员到黎明公司职工医院进修外科、内科、妇产科、检验等医疗诊断检查技术业务知识，首批于1996年底完成进修科目回国；1997年至1998年11月，缅甸又选送6名医务人员到黎明公司职工医院着重进修了医学检验、助产士等科目，这些医务人员完成进修回国后，现在已为当地卫生部门的医疗技术骨干。黎明公司职工医院无偿为缅甸掸邦培养医务人员的举措, 进一步增进了两国人民的胞波情谊，促进两国边境地区社会稳定和经济发展。
  【职工医院向缅甸掸邦东部地区实行技术劳务输出】 黎明公司职工医院为帮助与之相毗邻的缅甸掸邦东部地区勐拉中心医院提高诊断治疗技术服务质量，不断改善当地长期缺医少药，居民缺乏基本的医疗卫生保障的落后状况，黎明职工医院从1994年开始，就对缅甸掸邦东部地区勐拉中心医院进行技术劳务输出。6年来选派医疗技术骨干先后分6批共46人次，一方面帮助当地改善了医疗卫生状况，增进了两国人民的友谊，促进了社会经济的共同发展，另一方面也缓解了黎明职工医院人员过剩，长期病员吃不饱，劳动效益低的现实困难。
  （存一榕）
  【收缴超配公务用枪和民用枪支】到1998年6月底止，已收缴超配公务用枪39支，收缴民用枪支146支。
  （高星明）
  【建立扶贫帮困基金】1998年7月，黎明农工商联合公司，建立了扶贫帮困基金。该公司工会注入资金5万元，行政计划拨款5万元，已到位2万元。在建立贫困职工档案的基础上，建立了扶贫帮困档案，本着实事求是，帮贫不帮懒，贷小不贷大，贷短不贷长，立足短平快，当年见效一年回收的原则，全年发放贷款2.1万元，扶持了6户困难职工。
  （熊社春何艳萍）
  【扶贫工作取得成效】1997年，黎明公司共投入资金41.26万元，帮助扶贫点勐海县勐满乡那包村修建道路桥梁和大力开发甘蔗基地，并提供优质种苗、化肥和农药等，公司还委派技术人员进村，对村民进行甘蔗种植技术培训和现场种蔗指导。在该公司的大力扶助下，当年，那包村寨开发种植甘蔗1183亩，1998年榨季中，全村共
  向黎明公司糖厂销售甘蔗4108.67吨，现金收入63.68万元，使那包村550多名村民，仅此一项收入，人均便达到1140多元，一年便解决了全村长期未解决的温饱问题。
  （陈灿）
  【场群共修连心路】 黎明农工商联合公司五分场九队与布朗山乡吉良办事处曼展村于1988年4月破土动工，合力修铺了一条长近3000米的乡村级公路，并于5月竣工通车。
  该队和曼展村相毗邻，长期以来每到雨季，通往生产队和村寨的简便土路泥泞难行，车辆人行十分困难，给职工和村民生产和生活带来极大不便；为彻底改变这种状况，今年4月初，该队新任领导积极与村领导协商，采取由生产队和村寨联合投资以及职工、村民共同捐资投工的形式修铺道路，总投资2300元，其中队上和村寨投资近1000元，职工、村民捐资1300多元，共投义务工364个，前后经过1个多月的苦干，终于修铺成了现今这条全长近3000米，宽3点5米的沙石路，架设了一座30平方米的用水泥、石头、沙子建筑的水中桥。职工和村民们感慨地说：这条路连接着农场职工与曼展村民的心，我们有了一条致富路。
  （王浩）
  【职工为灾区捐款】1998年8月，黎明农工商联合公司广大职工，为长江、松花江、嫩江流域的灾区人民捐款。全公司共有4835人参加捐款活动，2天共捐款57244元，是历次捐款中金额最高的一次。
  （普荣明）
  【金光远为灾区捐款5000元】1998年6月下旬，长江中下流发生了历史上罕见的特大洪涝灾害。为了向灾区人民献岀一片爱心，支援灾区人民抗洪斗争，黎明农工商联合公司一分场一队退休职工省劳模金光远，一次性向灾区捐赠5000元，表达了一个老模范对灾区人民的深情厚意。
  （李拒刚）
  【出台《党建实施办法》】1999年黎明公司党委为加强党风廉政建设，明确了领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任。根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，结合公司实际，制定出台了《关于实行党风廉政建设责任制实施办法》。该《办法》共五章十六条，内容包括：指导思想、基本原则、责任主体、责任范围、责任内容、责任考核、责任追究等7个方面，《办法》中明确了该公司下属单位、部门的正职对职责范围内的党风廉政建设负总责；领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。为此，该公司党委、公司又联合发出文件，文件中强调指岀：加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，是党的建设和政权建设的重要内容，是各级党委、行政贯彻执行党的基本路线，坚持四项基本原则，坚持改革开放的重要工作任务，是各级领导干部义不容辞的重大政治责任，制定制度是为了执行制度，实行党风廉政建设责任制的关键在于抓落实。该《办法》已于1月11日党委五届三次全委会议讨论通过。
  （高星明）
  【岩庄州长关心特困职工子女上学】
  1999年2月110,岩庄州长到黎明农工商联合公司看望特困职工。得知该公司一分场四队职工陈玉琼的女儿已考取昆明民族学校，但因家庭困难供不起女儿读书，岩庄州长把这件事挂在心上，回去后寻找到了企业资助，并委托州总工会把5000元现金转交给陈玉琼女儿完成学业。
  （熊社春）
  【查处3起失职大案】1999年7月10日，黎明公司纪委下发题为《前车之覆，后车之鉴》的文件，对公司糖厂与云滇白糖经济纠纷案，75万元糖款被骗案，驻昆办化肥款被骗案等3起大案的直接责任人进行处理的情况通报。①对糖厂白糖官司败诉案的直接责任人糖厂原供销科供销员甘静明，给予行政开除公职处分。经济赔偿按360万元本金的5%计赔18万元。②对何广云1996年5月商贸工作失职，使糖厂200吨白糖被骗，给企业造成50多万元的直接经济损失，给予何广云行政撤销干部待遇处分。经济赔偿5万元。③对公司驻昆办主任刘光荣1999年1月商贸工作失职，违反现金管理制度，提取巨额现金外购化肥540吨，62.24万元被中间商诈骗。1999年11月货主省农贸公司索赔36.1075万元。给予刘光荣留党察看2年，行政撤销其供销科副科长兼驻昆办主任职务。经济赔偿按经济损失23.8275万元的12%个人赔偿2.8593万元。
  【补发离退休职工生活费1482万元】黎明农工商联合公司是一个胶、糖、粮、茶生产、加工为主的中型老企业。由于受各种因素的影响，历年来，拖欠离退休职工工资及有关费用共1799万元，离退休职工反映强烈。1999年9月，黎明公司在各级党政领导的关怀支持下，共筹措资金1482万元，其中：省财政拨款1050万元，向省农垦总局借款320万元，企业筹集112万元。一次性把历年拖欠的离退休人员统筹部分生活费全部补发完毕，受到老同志欢迎。
  （唐杰）
  【关心离休老同志晚年生活】1999年6月9日至7月6日，黎明公司先后组织72名离休老职工，到昆明世博园等省内的部分知名旅游景区进行旅游观光，这是该公司建场45年来首次专门组织老同志外岀旅游观光，通过这次活动不仅体现了公司对老同志晚年生活的关心，更增进了老同志对企业工作的了解支持。
  （周言生）
  【橡胶分公司加强干部队伍建设】
  1999年，黎明橡胶分公司党委在加强干部队伍建设工作中，主要狠抓了4项工作：一是坚持“德才兼备”，对原3个分场级单位的45名机关干部统一进行量化考评，择优录用了21名机关干部，精简分流了24名机关干部；二是对录用干部实行1年期限的试用考评制度，制定了“黎明橡胶分公司管理人员工作职责”，年终分别对干部从“思想品行、政治表现、工作态度、工作能力、工作业绩”等4个方面具体考评，不合格的干部将及时给予解聘；三是规定在割胶生产期间，机关干部节假日坚持上班制度，每周不能少于3天下队时间，指导生产队抓好割胶生产；四是严格干部出差、就餐制度，取消县内出差补贴，实行会议、接待按工作餐标准办餐，严禁公款大吃大喝。
  （凡建云赵顺生）
  【茶厂省级文明单位复查合格】1999年5月21由西双版纳州宣传部副部长李志明、州文建办主任张锐琼、云南日报社驻西双版纳站站长赵汝碧、勐海县宣传部副部长张江等一行4人组成的省级文明单位复査验收小组，在公司党政工领导的陪同下，对黎明茶厂进行复查验收。
  州、县省级文明单位复査验收小组在听取黎明茶厂的汇报后，对黎明茶厂作出了如下评价：“黎明茶厂的汇报比较全面，该厂过硬的班子是做好
  两个文明建设的前提，从你们的工作环境、职工素质等方面，作为省级文明单位是称职的”。
  （唐杰）
  【精简两级机关】1999年，黎明农工商联合公司在将原来的8个分场级单位合并为橡胶、糖业两个分公司的机构改革后，于9月份又对公司机关进行了改革，将公司机关由原来的19个科室撤并为12个科室，同时理顺了公司与分公司两级机关工作的职责和范围，实行一人多岗，一岗多责的机关运行机制。仅公司、分公司精简机关人员共67人，其中：糖业分公司精简33人，橡胶分公司精简22人，公司机关精简12人。其他单位参照公司文件，也相应精简了机关人员，此项改革，全公司一年可减少非生产性开支100多万元。
  （凡建云）
  【蔗糖生产再上新台阶】 黎明农工商联合公司，在1999年5月8日结束的98/99榨糖工作中，共入榨甘蔗26.81万吨，共产白砂糖3.03万吨，产酒精0.275万吨，分别比历史最好年份的97/98榨季，多入榨甘蔗5.94万吨，多产白砂糖0.73万吨，多产酒精800余吨，使公司糖业生产产值首次突破8000万元，达到8460万元。
  【组建黎明糖业分公司】 从1998年开始，黎明农工商联合公司为加快企业内部改革步伐，以达到减员增效目的，1998年9月成立了黎明橡胶分公司后，经过几个月的筹备和筹划，1999年6月3日，又正式组建了黎明糖业分公司。糖业分公司由公司原所属糖厂、修配厂、一、二、三、四分场6个分场级单位合并组建，撤销了除糖厂外其他5个单位分场级机构，缩减了管理程序，分公司成立，共精减各类管理人员24人，降低了每年的管理费用。7月，糖业分公司又与公司教委协商达成协议，从8月1日，糖业分公司原所属4所小学校划归公司教委直接管理。
  （陈灿）
  【遭受霜冻灾害】1999年12月23~29日,由于受强冷空气影响出现强辐射降温，黎明农工商联合公司的甘蔗及橡胶连续7天遭受到霜冻侵袭，其中24~25日，连续2天温度降至摄氏零下3.5度，平均温度零下2度，造成甘蔗大面积冻死及橡胶割面曝胶、流胶的严重灾害。据统计全公司受灾甘蔗面积达43592.69亩，计22.9万吨，12.8万吨甘蔗全部报废，直接经济损失1856万元。橡胶受害面积12040亩，损失干胶268吨，经济损失235万元；橡胶幼林2306亩，共计52300株，有1900亩幼林全部报废，按每亩投资80元计算共损失152万元；苗圃25亩，4.5万株全部冻死，直接经济损失20万元，橡胶共损失407万元。甘蔗受霜冻后，纯度和糖份也迅速下降，出糖率低损失白糖18000吨，每吨按2100计算，白糖损失3780万元；因甘蔗入榨量减少，酒精损失344.4万元，白糖和酒精2项直接经济损失4124.4万元。
  这次寒害是继73/74年后，25年来的又一次对热带作物的霜冻灾害，给黎明公司造成经济损失共6387.4万元 。
  （熊社春）
  【文明建设四个一工程见成效】1999年，黎明公司党委实施“四个一”工程，即：树立一个“双文明”榜样队，抓好一个自营经济典型队，每个单位建好一个职工之家，扶持一户贫困户脱贫。通过各单位一年的努力，“四个一”工程取得了可喜成绩。样板队有特色。该公司树立的8个样板队具有可学性。无论从环境建设、队容、队貌、场（厂）容厂貌上，还是职工的精神面貌都可为样板。自营经济有成效。每个单位都有一个自营经济典型队。四作一区工队，1999年全队自营经济收入312662元，职均5485元，建家活动有创新。该公司各个单位领导对建好职工之家的指导思想明确，有组织、有领导、有规则、有措施、行动快。自己的家自己建。真正实现了职工们所说的“队上是我家，美化靠大家”。一些队还组织了自编自演的业余文艺宣传队，经常坚持巡回演出，丰富和活跃了职工文化生活。扶贫帮困有起色。为扶贫帮困，该公司党委推出新举措，每个单位要扶持一户贫困户脱贫。工会也发岀“关于在公司开展结对帮困，加快脱贫步伐”的倡议书。各单位领导极为重视，召开专题会议，研究扶贫对象，确定帮困重点，找出贫困根源，因人施“教”，对“症”下药，扶贫扶到点子上，帮困帮到要害处。全年，该公司各单位职工主动为贫困户捐款10777.5元，确定扶贫帮困户60户，共80余人，经过一年的努力帮、扶，这些贫困户大多数已脱贫，达到了预期的效果。
  （高星明）
  【唐桂华种西瓜年收入20万元】1999年，黎明农工商联合公司橡胶分公司十一队职工唐桂华，充分利用当地土地富饶和气候优越的条件，大胆地一次性租赁当地村民稻田120亩种植芽接西瓜。为科学种瓜，保证高产稳产,他翻阅大量有关西瓜种植资料，刻苦钻研西瓜种植知识，掌握西瓜芽接高产技术。在育苗和种植中，他运用科学的方法，采用大棚育苗芽接、幼苗成活率达到100%,为保证种植瓜苗质量、减少缺株，采取整席地栽苗的方式，达到厢平土细、厚度均匀、保苗率高、长势良好的目的。他依靠科学管理、重施农家肥作底肥，合理配用化肥，及时喷施催苗肥、膨瓜肥和防病抗病农药。在他精心管理下，西瓜长势喜人，藤粗叶肥，瓜大味甜，亩产西瓜25吨，总产西瓜300吨。加上他为当地傣族瓜农提供西瓜育苗芽接技术指导服务费，当年收入20多万元。一举成为当地远近闻名的“西瓜大干”
  （凡建云）
  【改革医疗制度】 黎明农工商联合公司改革医疗卫生制度取得成效。该公司把糖业分公司所属的5个基层卫生所划归给医院归口管理领导，并按糖业分公司职工工资总额9%的比例，提取医疗经费划拨给医院，由医院负责糖业分公司职工公费医疗部分的包干使用。
  （存一榕）
  【出台教育教学实施奖惩规定】 为加强对学校教育教学工作的管理，调动教师教书育人的积极性，全面提高教育质量，1999年2月8日，黎明公司党委岀台了《对教育教学工作实施奖惩的规定》。《规定》对教师的工作业绩按“优、良、合格、不合格、差”五个档次进行评定。凡考核等级为“优、良”的，给予奖励；考核等级为“不合格、差”的，予以处罚；连续3年考核等级为“不合格或差”的教师调离教师岗位。
  （赵顺生）
  【存一榕作品获《中国作家》笔会二等奖】 应《中国作家》杂志社邀请，1999年4月24日,黎明农工商联合公司职工存一榕，在公司领导的支持下，到北京参加受国家文化部委托由《中国作家》杂志社承办，旨在培养跨世纪的文学创作人才举办的1999年《中国作家》创作研讨笔会。存一榕创作的组诗《解读高原》，被评为二等奖。
  （唐杰）【公司工会获《农林工人》宣传信息先进集体】2000年5月22-25日，中国农林工会在广东省珠海市召开全国农林系统工会办公室暨宣传信息工作表彰会议，会上表彰了一批工会宣传信息先进集体和先进个人，黎明公司工会作为“先进集体”受到表彰，公司工会主席何艳萍作为先进个人同时受到了表彰。
  （伍桂萍）
  【开展送温暖活动】2000年11月27-28日,公司党政工领导及有关科室的负责人组成了春节送温暖小组，分别对全公司267户特困职工进行了慰问看望。这次送温暖活动共筹集基金52000元，其中：西双版纳农垦分局拨款4000元，公司工会出资10000元，州委对特困党员家庭拨款2000元。送温暖小组的同志经过两天时间的紧张奔走，把慰问金在节前送到特困职工家庭手中，使他们过上了一个愉快的春节。
  （谢光荣）
  【总局工会领导到黎明进行工作调研】2000年4月8〜9日，云南农垦总局工会副主席马若芳和宣传、劳动部门等有关人员在西双版纳农垦分局工会、纪委等部门的陪同下，深入到黎明公司开展调研工作。马副主席对公司女工委员会开展小额贷款工作进行了摸底调查，并就有关事项与公司经理、书记交换了意见。调研组一行还到二作业区一队看了职工种植双抱蘑菇的生产发展情况。到橡胶分公司十三队走访了困难女职工，了解了基层女工工作的开展情况。
  【门球协会获“全国先进基层门球协会"称号】2000年4月，中国门球协会召开全国门球协会表彰暨秘书会议，会上表彰了一批先进集体和个人，黎明公司门球协会被国家体育总局社会体育指导中心和中国门球协会授予1999年“全国先进基层门球协会”称号。
  【4名单亲女职工受到全总女职工部的慰问】2000年7月21日，全国总工会女职工部副部长唐克碧、农林部农业处卞处长一行在云南省总工会女工部副部长朱丹、农垦总局工会副主席李允的陪同下，到西双版纳垦区开展调研工作，当天下午在农垦分局召开了座谈会，黎明公司两位单亲特困女职工参加了座谈会，全总女工部唐克碧副部长还带来了全总女工部对垦区特困单亲女职工的关怀，黎明公司共有4名单亲特困女职工每人领到了300元的慰问金。
  （伍桂萍）
  【加速小城镇建设集资扩改建集贸市场】 黎明公司为加速小城镇建设，在公司拿不出足够的资金投入基本建设的情况下，动员职工家属自愿集资对老集贸市场进行扩改建，通过动员共有59户职工家属集资341万元，于2000年6月14日正式动工对老集贸市场实施扩改建工程，经过199天的紧张施工，于2000年12月29日顺利竣工并交付使用。完成扩改建后的黎明集贸市场有商用房59套，总面积3870平方米，建成商用大棚4个，共4000平方米，200多个摊位和部分附属设施。
  【干胶产量大幅度滑坡】黎明橡胶分公司自3月20日全面开割至11月6日停割，593个割胶岗位全年共割有效刀次平均为60.3刀，共产干胶（标胶）1527.6吨，比去年的1765.8吨减少238.2吨，产杂胶119.08吨，比去年的156.6吨减少37.52吨。导致黎明公司干胶产量大幅度下滑的主要原因是1999年12月23~29日，植胶区域内遭受了特大霜冻寒害。进入割胶季节后，多次出现连续多天的降雨天气，致使黎明七分场的124个割胶岗位，共计4069亩全部停割，损失干胶356.1吨。黎明公司2000年度共计比上年减少干胶631.83吨，按现行市场价计算造成直接经济损失524.4万余元。
  （存一榕）
  【两名劳模到香港、澳门考察】2000年12月16~27日，黎明公司为激励先进和充分体现各级组织对劳动模范的关心和爱护，公司工会积极按照农垦分局工会的安排，及时把一作业区二队的省级劳动模范李涛、橡胶分公司三队全国“五一劳动奖章”获得者杨菊芬两位对企业做出突出贡献的劳模，选送参加了垦区劳模赴港澳考察观光团。
  【工会发行小额贷款帮助女职工脱贫致富】2000年6月，黎明公司工会为帮助女职工脱贫致富，专门筹集了一笔资金用于向女职工发放小额贷款。扶持女职工发展生产和自营经济，全年共为38户女职工发放小额贷款64000元，真正为扶持女职工发展生产，勤劳致富做了件实事。
  （伍桂萍）
  【分局工会目标管理检查考评组到黎明公司工会考评】2000年11月28-29日,分局工会工作目标管理检查考评组到黎明公司工会检查考评2000年度工会工作和1998~2000年工会财务工作进行检查考评，检查组在听取公司工会的工作汇报后，还深入到生产队检査建家情况。经过听、看、议、评，公司工会2000年的工作获得优秀，财务工作也得到分局工会的高度评价。
  （伍桂萍存一榕）
  【糖厂首次举办IS09002国际质量体系认证培训班】2000年8月1~3日，黎明糖厂为进一步提高全厂在职干部和管理工作人员的管理水平及产品质量管理水平，邀请了由北京宝华秀川技术咨询有限公司派出技术人员（潘君戟）老师来授课，在糖厂会议室里首次举办了 IS09002国际质量体系认证培训班。参加这期培训班的有各车间主任、副主任、支部书记、各科室负责人、机关党、政、工、团负责人共32人。主要学习了建立实施IS09002国际质量体系认证的目的和意义以及 IS09002国际质量体系的有关术语。这期培训班的举办，标志着黎明糖厂 IS09002国际质量体系认证工作已经开始启动。
  【白糖、酒精生产】 黎明农工商联合公司糖业分公司糖厂2000年白糖、酒精生产加工工作，是从1999年11月25日开始至2000年5月1日晚上8：50时落蔗结束。共历时榨季150天，入榨甘蔗281459.227吨，比1997年甘蔗入榨量154793.187吨增长126666.04吨，增长率为81.83%;生产白糖26344.45吨，比1997年白糖产量16525.274吨增长9819.176吨，增长率为59.42%;5年平均增长11.88%;生产酒精3057.179吨，比1997年酒精产量1213.671吨增长1843.51吨，增长率为151.9%o5年平均增长30.48%;糖厂实现工业总产值（90年不变价）7519万元。
  【首届“双黎杯"职工及蔗区篮球运动会】 黎明糖业分公司为提高职工身体素质和丰富职工文化生活，2000年5月12-20日,在糖厂举办了为期1个星期的黎明糖业分公司首届“双黎杯” 职工及蔗区篮球运动会；共有一、二、三、四作业区、糖厂、修配厂、惠民乡、勐海部队等8个单位17个男女代表队，160名运动员参加；经过激烈的角逐后，糖厂动力车间男子代表队和惠民乡女子代表队分别获得本届运动
  会男、女队冠军；亚军分别是糖厂机关男队、糖厂女子二队；第三名是一作业区男队和二作业区男队。
  （李拒刚）
  【高副局长到黎明了解霜冻灾情】2000年1月2日，农垦分局副局长高东风，工会主席尹卓红一行3人到黎明农工商联合公司了解霜冻灾情。在该公司领导的陪同下，实地查看了糖业分公司的第一、三作业区的甘蔗、七分场的橡胶。
  1999年12月23~29日，由于受强大的西伯利亚南下冷空气结合地面强烈辐射而造成的混合型降温，使黎明公司的甘蔗、橡胶连续7天遭受霜冻侵蚀，其中24日连续两天温度降至零下3.2度，平均温度零下2度，甘蔗、橡胶严重受害。分局领导到实地査看实情后鼓励干部职工振作精神，克服霜冻带来的重重困难，采取生产自救，夺取生产丰收。
  【表彰劳动竞赛优胜集体及先进个人】2000年5月26日,黎明农工商联合公司召开1999年度社会主义劳动竞赛总结表彰会暨2000年度社会主义劳动竞赛誓师动员大会。会议授予糖业分公司二作业区特别嘉奖，授予一作业区七队等10个生产队（车间）为优胜集体，授予七分场一队、四作业区二队为自营经济典型队、授予郑志恒等378名职工为劳动竞赛优胜个人。
  【表彰教育先进】2000年9月100, 黎明农工商联合公司表彰了1997-2000年在教育目标管理中获得好成绩的5所先进学校、120名优秀教师和22名先进教育工作者。
  【奖励理科状元华剑锋】黎明农工商联合公司机关干部子弟华剑锋在2000年全国普通高校招考中，以636分的好成绩考取清华大学汽车工程系，荣获本州理科状元。
  2000年8月21日黎明农工商联合公司党政工领导前往祝贺，工会奖励1000元奖学金以资鼓励。
  【干休所发放拖欠养老金】黎明农工商联合公司多方筹资，于10月27日, 全部补发了历年拖欠的离退休养老金。
  2000年初，该公司遭受严重的霜冻灾害，橡胶、甘蔗严重受损，地处三类植胶区的七分场，橡胶全部冻死，枝杆干枯，无法按期开割。全公司干胶减产500多吨；甘蔗纯度和蔗糖糖份下降，出糖率低，减少收入2000多万元，在资金十分紧缺的情况下，该公司仍设法落实离退休人员的“两个待遇”，压缩一切非生产性开支，资金再紧缺也要补发离退休职工养老金。为此，该公司预售产品，筹集资金，把历年拖欠的退休养老金如数补发到离退休职工手中。
  【召开八届五次职工暨五届五次会员代表大会】2000年2月28日至3月2日，黎明农工商联合公司召开八届五次职工暨五届五次会员代表大会。会议审议通过了公司1999年工作报告，1999年财务决算报告，2000年财务管理办法，公司《〈集体合同〉、〈约定条款〉、〈劳动综合管理办法〉》等决议。这次代表大会共收集到51条提案，分类整理成40条，公司经理在职代会上做了提案解答。
  （熊社春）
  【精制红茶获国际博览会金奖】2000年3月26日,马来西亚茶商公会、香港国际茶叶协会、泰国工商总会茶叶分会等机构在马来西亚吉隆坡联合举办21世纪国际茶叶保健饮品成果博览会暨产品推广研讨会。有中国、马来西亚、泰国、新加坡、香港、台湾等国家和地区近30个茶叶厂家的产品参加了评比。黎明公司茶厂生产的精制红茶获得了国际保健品金奖。该茶叶是采用中国红茶优良品种“云南大叶种”的嫩叶壮芽为原料，经过多道精细工艺精制加工而成。该原料受到西双版纳充沛的雨量、土壤肥沃、空气湿润、山间云雾缭绕、昼夜温差大的独特气候的影响，使原料积累了多种丰富的品质成分。形成了该产品“外形条索肥硕紧结，色泽乌黑油润，金毫显露，内质香气馥郁，甜香突出，汤色红艳明亮，金圈显露，滋味浓醇回甜”的品质特征。受到了评茶专家的一致好评。
  【滇红一级获国际茶博会银奖】2000年5月21日,在中国成都举办的2000年中国（成都）国际茶博览会上，黎明茶厂选送的滇红一级经专家们认真研评，获得了这次茶博览会银奖。是该厂继2000年4月在马来西亚吉隆坡获得优秀成果金奖之后又获得的一个含金量极高的大奖。参加评茶的中国茶叶界的专家有沈培和、刘勤晋、叶阳、张世民、齐桂年、王云、朱万成、苏芳华、刘以湟和骆少君。值得一提的是，获得银奖的滇红一级是这次博览会上中国唯一获奖的红茶。
  【通过新世纪中国企业形象AAA级认定】2000年8月，中国企业形象认定委员会发出中企文件《关于企业形象认定的通知》。通知认定云南省黎明农工商联合公司茶厂为新世纪中国企业形象AAA级。颁发了标牌、证书并在全国性报刊公告。这次认定活动是由中国企业形象认定委员会为推进中国企业形象工程建设，增强企业筹资能力，营造消费者和用户的购买信心，帮助企业建立完整的企业形象识别系统而举办的。黎明茶厂根据自身的情况，上报了参加认定的相关材料。自1982年建厂以来，经过多年的发展，现有固定资产800多万元，是云南省出口食品注册厂家之一，有滇红、红碎、绿茶3条初精制合一的生产线，年产量为1500吨，有花色品种40余个。其中滇红一级、二级、特种茶“傣乡金蕊”为云南优质茶。绿茶“黎明银针”和“竹筒香毫”为云南名茶，多次被云南省评为出口创汇先进单位。1998年2月被云南省委、省人民政府授予省级文明单位称号。经认定委员会对该厂基本情况摸底调査后，对该厂的企业精神风貌，企业的社会观和价值观，企业及员工的职业道德水平，企业经营管理状况，企业发展趋势及企业的知名度、信誉度、服务体系等构成企业形象的外部指标和内在精神因素进行了审核认定。
  【垦区7个茶产品被评为省优质茶】2000年7月6-7日，在全省第二届“云茶杯”名优茶评比会上，垦区黎明茶厂和大渡岗茶厂共有7个品种的茶叶，经专家组成的名优茶评比组用密码审评的方法进行审评，均被评为云南省优质茶叶。它们是黎明茶厂的傣乡金蕊茶、滇红一级、二级。大渡岗茶厂的龙山云毫一级、二级，CTC红碎茶二号和五号。
  【被评为农业普查先进集体】2000年10月，在全州第一次农业普査总结表彰会上，黎明公司农业普査办公室由于在全国第一次农业普查工作中，成绩优异，被云南省农业普查领导小组评为先进集体。公司农业普查办公室的华庆昌同志被评为先进个人。在1996年开展的全国第一次农业普查工作中，全公司共有农普工作领导小组和办公室16个。参加农业普查人员288人。在公司范围内举办农业普查培训班9期、培训人员214人，编印农普学习材料220份。为确保农普工作取得好成绩，公司对农普工作提出了具体的要求。要求在农普工作中要做到三
  个落实，抓好三个重点，注重两个结合，防止两种倾向，充分利用各种宣传工具，大力宣传开展农业普查的目的和意义，以及普查的内容和方法，大力开展宣传月活动。全公司共召开农普工作会议78次，书写标语1251条，黑板报152期，采写农业普查稿件66篇并办了农普简报，推动了农业普查工作，顺利完成了第一次农业普查工作。
  （唐杰）
  【橡胶分公司全面推行割制改革】 黎明农工商联合公司橡胶分公司为进一步提高全员劳动生产率，实现减员增效目标，于2000年全面推行三天一刀割胶制度改革，全分公司总割胶岗位由1999年的706个减少到593个，减少胶工113人，胶工人均岗位割株达到700株。
  （凡建云）
  【老年门球代表队获奖】 由西双版纳和思茅地区联合举办的“天壁杯”百队门球大赛于2000年12月1~10日在版纳、思茅举行。黎明农工商联合公司橡胶分公司老年门球代表队、三作业区老年代表队和公司代表队在版纳、思茅赛区比赛中奋力拼搏，最终，橡胶分公司老年队获得百队大赛冠军，三作业区代表队获得第八名；公司代表队获得第十一名。
  【橡胶分公司并校办学】 为贯彻集中办学方针，提高教学质量，黎明农工商联合公司橡胶分公司于2000年8月份撤并原黎明五、六分场2所完小建制“黎明中学第四小学”，实行教学业务由黎明中学主管、教学经费由橡胶分公司统筹的办学制度。在并校中，共录用小学教师19人，员工6人，精简原2所小学教师和员工17人。
  【派出所划归地方管理】 黎明农工商联合公司派出所根据国务院、公安部、劳动人事部、国家编制委员会、财政部联合颁发的《关于企事业单位在职公安保卫干部转编地方隶属地方公安编制的通知》，积极做好转体工作，于2000年3月份正式划归勐海县公安局管理，其业务考核由勐海县公安局主管，现警员工资按照云南省劳动人事厅、公安厅、财政厅、农垦总局联合下发的有关通知精神，3年内过渡到地方财政核拨发放。该派出所现有转制保卫人员14人，其中：一级警司7人，二督1人，三督1人，二司3人，三司2人。
  【建立健全社会保障体系】2000年，黎明农工商联合公司加大健全社会保障体系力度，完善统筹制度，建立个人账户，全公司在职职工参加社会养老保险的有6309人，其中：个人交纳养老保险金的有5966人，未交人员有342人。历年累计建立个人账户7235人，含退休人员337人。自动离职、辞退等个人没有交纳养老保险金而停保的达932人。当年农垦总局社保局下拨养老保险金803万元。
  【橡胶分公司团委举行“国史、国情” 知识竞赛】 黎明农工商联合公司橡胶分公司团委为增强广大青年、团员的爱国意识，积极开展系列爱国教育活动，于2000年5月4日举行了“国史、国情”知识竞赛。竞赛内容以中国近代史、中国现代史以及基本国情知识为主，共有13个团支部组成代表队，36名选手参加了知识竞赛，加强了团员青年的爱国主义教育。
  （凡建云）
  【七分场荣获分局2000年度思想政治工作先进单位】黎明公司七分场总人口1722A,其中职工总数有663人，离退休人员有236人。去年分场虽然遭受了严重寒害，干胶停割，胶工每月发人均150元的生活费，茶工采的鲜叶自产自销，随行就市。茶价由于受市场经济的影响，收入也比往年有所减少。在这种极端困难的情况下，分场党委一方面要求各单位领导积极认真做好职工的思想政治工作，讲清企业所面临的困难，另一方面号召职工广开生产门路，发展自营经济，做好职工队伍的稳定工作，以稳定求发展、求生存。2000年，分场职工自开自种茶叶57亩，种水果185亩，养猪838头，出栏550头，家禽出栏8100只，产鲜蛋1.5吨，养鱼水面82亩，年产鲜鱼8吨。由于职工广开了自营经济门路，在特大寒害面前，全场职工没有上访闹事事件发生，职工体谅企业，企业关心和帮助困难职工发展自营经济，摆脱困境。为此，分场受到了公司及分局领导的好评，并荣获了2000年度分局党委颁发的“思想政治工作先进单位的荣誉称号”。
  【七分场全面开展“十星级”文明户评比】黎明公司七分场1999年在全分场开展了“十星级”家庭文明户活动，各单位成立了以队支书为组长的3〜5人评比领导小组，按“星级”评比标准，每半年评比挂星一次。全分场总户数609户，挂星牌427户。分场党委还结合本场实际情况，在公司开展的“十星级”文明户评比基础上，制定了分场的“十星级”文明户的评比办法和管理方案。
  （何远华）
  【开展“十星级”文明户创建活动】
  2000年初公司党委九届四次全委扩大会议作出在公司开展“十星级”文明户活动的决定，各基层单位积极开展这一活动，年终统计，全公司共开展“十星级”文明户2824个，评出十星42户，九星375户，八星686户，七星967户，六星677户，五星67户，四星7户，三星3户，通过开展“十星级” 文明户评比活动，使职工的荣誉感和文明意识得到增强。
  （何艳萍）
  【教育系列实行效益工资制】 由黎明农工商联合公司教育委员会草拟的《黎明农工商联合公司教育系列效益工资实施方案》，经黎明农工商联合公司审定，批转下发全公司所属学校于2000年3月1日起施行。《方案》规定，教师的月效益工资总额由工龄工资和课时工资二部分构成，其中课时工资占80%以上。同时规定，教师的月效益工资总额中包含教书工作量工资和育人工作量工资，分别为总额的70%和30%学校依据方案，每月对教师的工作进行量化考核。教师月效益工资额按考核分值计发。
  【将所办高中移交地方中学】黎明农工商联合公司所办高中，由于生源逐年减少，且师资力量不足，2000年秋季，该校停止招收高中新生，并让在原校的高中学生转入勐海县第一中学就读。
  【黄超同学获西双版纳州中考第一名】 黎明农工商联合公司中学应届初中毕业生黄超，以总分712分的优异成绩获取2000年度西双版纳州中考第一名。
  黄超从小酷爱读书，爱好体育，在校期间养成了良好的行为习惯，曾多次评为“三好学生”、“优秀学生干部”。1999年参加全国中学生英语知识竞赛，获得初三年级组的第一名；在云南省初中语文知识竞赛中，获得第一名。
  【集中办学力度大】 为提高办学效益和教学质量，黎明公司近几年来加大了集中办学的力度。1996年，全公司将原分场学校附设的初中全部撤销，实现了中学集中在公司中学办学的目
  标，此后，各分场所设的教学点逐步撤销，集中在分场中心完小办学；1999年8月，将原二分场小学与公司中学附小合并办学；2000年8月，顺利地将原五、六分场两所小学合并，重组为黎明第四小学。集中办学后，黎明公司所属学校的教职工比原有人数减少了43人。
  【出台对教师职称聘用暂行规定】为加强教师管理，提高教学质量，黎明农工商联合公司出台了《关于对教师职称聘用的暂行规定》：①自1996~1997学年统考以来，本人所教各年级统考科目成绩等级均达到“合格”的，其职称按期聘用。②1999年晋升高一级职称、所教年级统考科目为“不合格”或“差”等级的，其所晋升的高一级职称缓聘半年；有两科（含两科）以上成绩等级为“不合格”或“差”的，其所晋升的高一级职称缓聘一年。③从2000年开始，农场在聘用教师职称时，对在学年末统考科目中成绩等级1科为“不合格”的，其职称降低一个档次聘用，期限为半年，1科成绩等级为“差”的，其职称降低一个档次聘用，期限为9个月。以此方法累计计算其职称缓聘的期限。④从2000年开始，连续2年统考科目中出现有“不合格”或“差”成绩等级的教师，调离教师岗位。
  【举行"中学生日常行为规范”等知识竞赛】 为加强学校德育工作，提高学生对《中学生守则》、《中学生日常行为规范》等的理解和认识，促使学生养成良好的习惯、营造良好的校园风气，确保省级文明学校的荣誉，2000年11月24,黎明公司中学举行了以《中学生日常行为规范》为主要内容的知识竞赛。全校13个班级分别派代表参加了知识竞赛。竞赛分年级进行，学校对获年级组一、二名的班级颁发了奖状。
  （赵顺生）
  【蔗工聚众阻拦交通】2000年3月21-23日，黎明农工商联合公司糖业分公司一、二、三作业区职工近300余人，在糖厂路段阻拦拉运甘蔗车辆，导致交通阻塞，糖厂无甘蔗原料而不得不停机生产。为了控制事态的发展，农垦分局高副局长和岩副局长等领导赶到黎明亲临现场和公司党、政、工领导一起做好职工思想政治工作和疏导工作，23日下午4：40时，聚众的职工陆续疏散，回到各单位，交通恢复正常，当天下午5:30时糖厂恢复正常生产秩序。
  导致这次蔗工聚众阻车事件的主要原因：首先，是从小勐拉购进的甘蔗价格高于内部甘蔗的价格。由于去年底今年初（1999年12月21日-2000年1月19日）一场“霜冻”灾害，使全公司甘蔗大面积受到严重灾害，企业和职工经济遭受到了巨大的损失，在这种情况下，职工的思想情绪波动性很大，不太稳定；糖厂为了企业的利益，决定从小勐拉购进一部分未被“霜冻”的甘蔗与内部甘蔗一起加工生产，以提高出糖率；在购进的甘蔗单价上比内部甘蔗单价每吨高出12元多；职工想不通；其次是扣新鲜度；其三，是糖厂机器运转不正常，致使甘蔗进榨量减少，随着气温的升高，时间的推移，甘蔗变质越来越严重，蔗工的心理压力越来越大等因素而引发的职工聚众阻车、上访事件。
  事后，黎明公司纪委对参与“外购甘蔗”的人员，进行了查处；对有关领导追究责任并作深刻检查认识的处理。
  （李拒刚）
  【橡胶生产】橡胶是黎明农工商联合公司第二经济支柱产业，全公司共有橡胶总面积26990.55亩，其中开割面积21664.68亩，开割株数43.21万株，中幼林面积6526.68亩，拥有标准橡胶加工厂1座，日加工能力12吨。1999年严冬，该公司橡胶遭受严重寒害，有1867亩割胶林段报毁，56060株胶树严重曝胶。2000年公司以全面推行割胶制度改革来战胜灾害，实行“三天一刀”割制，割胶岗位由1999年的918个减少为771个，减少胶工147人，年节约工资28.54万元。胶工人均割株由1999年的450株增加700株。由于寒害影响，当年总产干胶1419.35吨，单株减产3.28千克，亩产干胶63.33千克，干胶减产238.2吨，橡胶总产值1375.04万元（现行价），占工农业总值的10.69%。
  【橡胶分公司推行体制改革年节资近80万元】 黎明农工商联合公司橡胶分公司于1989年12月中旬组建后，积极推行干部体制改革和割胶制度改革系列举措，年均节资近80万元。
  一是1999年实行机关、生产队两级干部体制改革，压缩编制、定岗定员、精简、分流原黎明五、六分场和制胶厂3个分场级单位机关干部和生产队管理人员53人，每年节约应支付离岗管理人员的部分职务工资11.29万元；二是2000年全面推行割胶制度改革，实行“三天一刀”割制，全分公司总割胶岗位由1999年的706个减少到593个，减少胶工113人，每年节约应支付离岗胶工的部分岗位工资65.34万元，每年总节资76.63万元。
  （凡建云）
  【认真搞好人口普查】2000年1月5日，接勐海县政府关于开展全国第五次人口普查工作的通知后，黎明公司于1月10日下发《关于成立第五次人口普査领导小组及普査办公室的通知》，1月25日前，全公司所属的行政单位相继设立了领导小组和办公室。2000年3月23日,派员参加了县政府第五次人口普查工作会议，并与县政府签定了责任书，根据县人口普査工作安排，公司人普办对公司内的106个行政单位进行了摸底调査，划分为7个普査区（一、二、三、四分场、橡胶分公司、七分场、司直各单位），94个调查小区，相继配备了领导小组成员53人，办公室成员29人，普査指导员15人；普查员109人；7个普査区16个分场级行政单位于6月6日分别与公司签定责任书，到2000年6月30日止，黎明公司绘制普査区示意图7幅14张（一式两份）；绘制调查小区地域示意图94幅282张（一式三份）；绘制调査小区调査行走线路图94幅188张（一式二份）。为切实搞好人口普查工作，公司召开大小会议13次，参加会议252人，出动宣传车辆7次，挂横幅14条，张贴标语1300余张，办专刊（简报）9期500多份，广播宣传稿36篇，出黑板报40期，发致住户公开信5000余份，受教育群众达14000人次。2000年11月1日，全公司133名人口普査工作人员深入各普査区进行入户登记，做到“区不漏户、户不漏人、人不漏项”，到11月23日止全公司6874张普査表6311户，20315人通过验收合格，各项差错率都低于国家标准，在勐海县名列第三。
  【超额完成新闻宣传任务】2000年黎明农工商联合公司完成州级以上新闻稿件505篇，完成任务的160.8%。其中：中央级17篇，完成任务的141.7%;省级55篇，完成任务的239.1%;州级三百四十一篇；完成任务的174.9%;《开拓报》92篇，完成任务的109.5%,有50人在州级以上报刊、电台、电视台发表新闻稿件。
  （熊社春）
  【部分老同志和在职工人到分局上访】
  2000年7月5日，公司部分老同志和
  在职工人300余人，到西双版纳农垦分局上访。具体反映以下几个问题：
  1.关于甘蔗价格问题，要求与外购价一样对待，调査处理倒卖甘蔗的人。
  2.关于欠发非参统部分生活费，要求补发。
  3.在职工人反映因寒害影响甘蔗的扣新鲜度问题及农特税不应由工人交等问题。
  通过分局领导、公司领导以及相关方面人员及时耐心做工作，上访人员于7月6日中午陆续返回。
  (周言生)
  【学邯钢抓管理成绩喜人】 黎明农工商联合公司结合自身的行业特点，实行了以改革为先导，加强管理为根本的学习邯钢活动，取得喜人成果。
  该公司首先在深化企业内部改革方面作文章，1999年是该公司改革力度最大的一年，相继成立了橡胶、糖业两个分公司，糖业分公司成立后又统一了文教卫生的归口管理，将各作业区小学、卫生所移交公司中学和公司职工医院归口管理，实行了有效联动。同年9月，又不失时机地对公司机关进行了改革，机关由原来的15个科室撤并为12个科室，并理顺了两级机关的工作职责关系，实现了一人多岗，一岗多职的机关运行职责制，提高了在职管理干部的工作责任心和紧迫感，办事效率显著提高。通过深化改革，公司与分场两级机关精简机关工作人员67人，仅两级机关实行改革后，一年减少非生产性开支100万元以上，达到了减员增效的目的。自从1998年以来，该公司还在从事橡胶生产的橡胶分公司和七分场全面推行割制改革，精简分流238人。割改前年平均割115刀次，割改后年平均割60.3刀次。由于刀次大幅度减少，每年每株节约耗皮5.5厘米，增加了胶树的有效经济寿命。
  在开展学邯钢活动中，该公司始终把加强成本管理为根本，使企业的生产产品加工成本普遍下降，烟胶片每吨加工成本由1996年的4397.85元，降为1999年的3973.41元，降低424.44元。标准胶每吨加工成本由1996年的5725.19元降为1999年的3873.17元，降低1852.02元，白糖每吨加工成本由1996年的2470.10元，降为1999年的2245.48元，降低224.62元。2000年白糖加工成本又下降401.16元，降为1844.32元。酒精每吨加工成本由1996年的1602.41元，降为1999年的1077.17元，降低525.24元。在此基础上2000年下降197.30元，降为897.87元。精制茶每吨加工成本由1996年的7669.92元，降为1999年的7472.32元，降低197.60元。通过加强成本管理，降低加工成本工作取得了明显的成效。
  通过学邯钢经验，强化企业的经营管理，黎明公司还经受住了市场疲软和亚洲金融危机的考验，取得了明显的经营成果，(1)主营业务收入由1996年的10567万元增加到1999年的13709万元，增加3142万元，增长29.73%。(2)管理费用由1996年的2185万元降至1999年的1780万元，减少403万元，下降18.44%(3)财务费用由1996年的600万元降为1999年的492万元，减少108万元，下降18%。 (4)营业外支出由1996年的402万元降为1999年的250万元，减少152万元，下降37.81%。(5)税金及费用由1996年的642万元增加到1999年的918万元，增加276万元，增长42.99%。
  (谢光荣存一榕)
  黎明农工商联合公司副处级以上领导干部任职表
  (1996-2000年)
  黎明农工商联合公司副科级以上领导干部任职表
  (1996-2000)