西双版纳州图书馆

邮政
  【概述】1998年9月28日，国家进行邮电体制改革，经云南省邮电管理局、西双版纳州邮电局批准，撤销勐海县邮电局，成立勐海县邮政局及勐海县电信局。
  新成立的勐海县邮政局，有13个邮政支局（所），营业服务网点14个，邮政储蓄网点7个，全局共有在职职工70人，委代办工33人，离、退休人员44人。
  1998~2000年各项经济技术指标完成情况：1998年业务收入364.8万元，业务总量268.3万元；1999年业务收入398.65万元，业务总量181.8万元；2000年业务收入398.6万元，业务总量182.6万元。
  3年来，邮政局把经营工作作为邮政的中心工作来抓，抓住经营、发展的主线开展工作。一是找准市场切入点，动员职工群策群力发展业务，搞活市场，推动业务发展；二是在干部职工中树立"市场、竞争、效益"观念，突出以"收入、成本、质量、服务、效益”为主的全面考核方针，围绕搞活经营，加快发展工作；三是全局出击，全员营销，发挥整体效应抓政经营，改变以往经营只是专业部门的事的观念，动员全局邮政职工参与业务发展。通过全局干部职工的共同努力，各项业务的市场占有率得到了提高。1999年勐海县邮政局被省人民政府授予省级“文明单位" 称号。勐遮邮政支局、打洛邮政支局、勐混邮政支局被勐海县人民政府授予县级"文明单位"。
  【启动音像制品业务】
  1999年，面对不断下滑的传统业务和激烈的市场竞争，勐海邮政经省邮政局批准，建成了7个音像制品销售网点，音像网点的建成既丰富了城乡居民的文化生活，同时也取得了一定的社会效益和经济效益，仅此一项业务收入占邮政收入的3.61%。
  【邮政储蓄余额连年递增】 邮政储蓄已成为邮政的一项支柱性业务。勐海邮政局采取流动服务上门服务等方式发展邮储业务；1998年邮储余额达31649097元;1999年邮储余额达32252768元；2000年邮储余额达36384941元。
  【报刊发行】报刊发行工作是各级党委历来重视的一项政治任务。邮政发挥主渠道作用完成上级下达的计划任务，1998年完成流转额：103.25万元，1999年流转额113.76万元，2000年流转额113.20万元。
  【集邮业务有所下滑】 勐海集邮业务受邮市低迷的影响，连年下滑，1998年年册邮票销售1500册，1999年销售1000册，2000年销售800册。勐海县集邮协会正在筹备第四届邮展工作，准备在2001年举办勐海县第四届邮展，为稳定集邮队伍，在举办各类邮展的同时，抓了《边境一日游》和《景点门票》有资明信片等邮品的开发。
  【深化改革，强化企业管理】 邮电分营后，勐海邮政局首先从分配制度改革入手，严格成本支出，实行收支差额管理，加强了成本核算，促进了企业经营效益的提高。实行人事制度改革，干部职工实行聘任制，增强了职工的危机意识、竞争意识，逐步提高了职工对改革的承受能力。对支局所进行了改制。支局所改制后，不仅没有降低服务质量，而且为企业节约了成本支出。邮政局把“建章立制"作为基础管理中心工作来抓，相继制定和完善了各类基础管理办法（制度），使企业的各项基础管理工作得到了进一步加强，确保了企业生产经营的正常运转。
  【强化服务意识，提高服务质量】 服务是邮政永恒的主题，是社会主义市场经济的必然要求。县邮政局自开展行风评议以来，继续执行承诺服务和"双优"（优质、优先）服务、上门服务、流动服务等一系列服务。内抓管理，外树形象，得到了社会监督员的好评。加大了对职工的业务培训力度，扩大培训范围，提高了职工的业务技能。1999年共举办学习班3期，送出去参加培训12期，参加培训人员达72人次。
  【加强网络建设】1999年，勐海县邮政局在通信建设方面完成了 “绿卡"二期工程和ATM自动柜员机的建设安装及综合计算机网的硬件安装工作；在县城建成4个书报刊亭。ATM自动柜员机的建成，促进了邮储业务的发展，提高了发卡量，全县发展"绿卡" 用户1012户。【参加"农村邮政支局所业务管理达标创优"活动】2000年是国家邮政局提出的邮政服务年，结合这一活动，全局开展了各项竞赛，以不断提高邮政服务水平和管理水平。参加“农村邮政支局所业务管理达标创优”活动，打洛支局评分为91.8分，勐板所评分为92.3分，勐遮支局评分为96分，勐满支局评分为86.5分，县局邮政营业评分为94分。县局机要通信"双红"竞赛评为98分，封发组参加省内文明邮路竞赛评分为96分，参加邮袋管理达标评分为81分，投递组评分为82分。所有参赛班组都取得了好成绩,从而强化了干部职工的服务意识、竞争意识，提高了职工的服务技能及服务质量。
  【获"社会治安综合治理优秀单位"称号】 县邮政局在加强职工思想教育的同时，狠抓了社会治安综合治理,县局成立了综治领导小组，与县政府签订了责任书，并层层落实到部室、班组，加强了对综治工作的领导，在接受县社会治安综合治理检查考核中量化考核评分为94分，受到了检查组的好评。2000年被县委、县政府授予社会治安综合治理“优秀单位"的称号。
  【基本建设投资】1998年，省局投资近900万元建盖3247.76平方米的勐海县邮政生产综合大楼；1998年自建2363.60平方米的职工宿舍楼一栋；2000年，邮政局、电信局共同投资筹建456平方米老年门球场一块和99.8平方米停车棚一栋。（以上3项均属在建工程）
  （段德忠）
  电信
  【概述】1999~2000年是勐海县通信迅速发展的两年，也是电信企业改革进一步深化的关键两年。两年中，勐海电信全面完成了各项经济技术指标和通信建设任务，即：1999年全县固定电话达到16819部，2000年新增4804部，年末达到21623部。1999年全县电信业务总量完成1438.8万元，2000年完成1639.3456万元，增长13.9%。增长绝对值200.55万元。1999年业务收入全县完成1842.8万元，2000年完成1860.73万元，增长0.97%。增长绝对值17.93万元。2000年，局固定资产总额达到6007.7万元，负债额3207.84万元，负债率达到53.4%,人均负债46.49万元。2000年，全员劳动生产率达到26.97万元。
  通信建设方面：1999年新建完成了曼洪、曼南嘎、曼蚌、曼国、打洛老区5个模块点，并已全部开通投入使用。完成了全县分支局所接入网改造的扩容工程，完成了勐满七分厂光环点和打洛口岸通信光缆的建设工程, 年内新增、改造、扩容7632线。其中: 新建4224线，改造2018线，扩容1360线，工程总投资1200万元。
  2000年建设完成了勐遮曼燕、打洛六分厂两个接入网模块点1280线，完成了茶厂、曼尾两个方向的缆线延伸；勐遮曼洪、曼燕、六分厂的机房建设装修及勐海乡、西定、巴达、勐混等通信工程，总投资267.6万元；完成了勐海电信综合大楼的审批立项及配套工程3120平方米，预计投资918.28万元；完成了县局职工宿舍的配套工程投资74.78万元。
  业务发展方面：1999年，全县固
  定电话达到16819部，比1998年净增6166部，增长57.88%,2000年固定电话总数达到21623部，净增4804部，增长28.56%。其中：市话达到6592部，净增783部；农话达到14930部，净增4090部；450兆移动电话达到101部，年净增31部；公用电话达到562部，其中：IC卡132部、201电话418部、公用电话亭12个；上网电话达到218部，来电显示达到1886户，转移呼叫达到2174部；出租电路达到87条，其中，音频专线56条，区间数字电路26条；X•25分组交换5条。
  企业管理方而：1999~2000年，是勐海电信而临严峻挑战的两年，电信企业经过邮电分营、电信重组、寻呼剥离、移动分立，通信市场竞争的格局已经形成，勐海电信加大改革力度，努力按照现代化企业管理的要求，进一步解放思想，更新观念，加强企业经营管理，完善企业管理制度，建立企业自我约束机制，实现两个根本性转变，以新的思想、新的观念，
  加快通信发展步伐，迎接激烈的市场竞争。
  1999年3月召开勐海县电信局首届一次职工代表大会，2000年2月召开电信局首届二次职工代表大会，通过了勐海电信局规及各项规章制度，按现代化企业管理和公司化的要求建章立制，理顺企业内部的关系。精减
  机构，开展定员定岗工作，建立和完善自我约束、自己发展的企业运行管理机制。1999年8月11日，云南省移动通信公司西双版纳分公司勐海运营部正式组建，运营部主任李智清，划出移动公司人员11人。2000年8月28日，云南省电信公司勐海电信局正式挂牌成立，按现代化企业管理，实行公司化运作。1999年10月10日，经州电信局工会工作委员会批准，成立勐海县电信局首届工会委员会，陈启云担任局工会主席。2000年5月15日，经县精神文明建设协调委员会组织复查，勐遮电信支局继续保持县级文明单位称号，勐海县电信局继续保持省级文明单位称号，勐遮电信支局、勐阿电信支局、市话营业组、稽核组被州分公司授予先进集体称号，陈居忠等28人被授予先进个人称号。
  【改制成立省电信公司勐海县电信局】2000年8月28日，云南省电信公司勐海县电信局正式挂牌成立，实行改制后的勐海县电信局按现代企业公司化的要求进行经营管理。版纳分公司任命罗有祥为勐海县电信局局长、李季为勐海县电信局副局长，对机构进行了调整和对管理人员进行任聘；改
  首届电信工作会暨首届一次电信职代会
  （吕宗林摄）制后设局办公室，由杨晓俊任办公室主任。设局经营部，由苏文海任经营部主任。设通信公司，由张晓弟任通信公司经理。撤销财务部，划归办公室管理。同时对全县分支局所班组的负责人进行聘任和罢免。
  【职工内部退养】 勐海电信局于2000年9月份为全局22名达到退养条件的职工办理了退养手续。此项内退工作，严格按照内退办法的规定，经本人申请、县局审定、报州公司人力资源部审核、分公司领导批准的程序执行。全局原有职工92人，办理内退后有在册职工69人。其中：调出2人，调入1人。在原基础上减员25%。由于办理退养后一些分支局所和班组出现了缺员的情况，勐海电信局将部分电信业务和代维业务承包出去，同时根据业务工作实际，大胆使用代委办工，以解决缺员问题。截止2000年底，勐海电信下属通信公司使用代委办工15人，从而实现了减员增效，增强了企业参与市场竞争的综合能力。
  【评选星级服务员】勐海电信于1999年4月份在全县营业窗口中开展了星级营业员的评选活动。评定工作于1999年4月23日开始，同年5月底结束，评定工作严格按"云南省邮电管理局电信营业厅室星级营业员评定管理试行办法" 执行。经过个人自报、班组推荐、单位审核、上级部门审批的程序，勐海电信共评出一星级服务员10人，二星级服务员8人，共计18人。
  电信营业 （吕宗林摄）
  【放号能手—王云松】 勐遮支局王云松，身残志坚，乐于奉献，在1999年通信生产中，团结全局员工，深入生产一线，积极开展装机放号工作。全年装机放号2663户，全乡13个行政村
  有6个行政村已建成“电话村"，装机率达60%。用户突破4700户。为表彰先进，促进通信发展，州电信局、州电信局工委授予王云松"1999年度放号能手"的光荣称号。在2000年的通信工作中，王云松再接再厉，一鼓作气，带领全支局员工全年装机放号2081户，年底用户数达到6800户。使勐遮乡成为勐海县固定电话发展最快、用户数最多的乡镇之一，为勐海地区乡镇发展电话做出了榜样，促进了勐海地区农村通信的迅速发展。全县农村电话占城市电话的69.5%,年末达到了15031部。
  【岗位定员定额】根据州分公司有关文件精神和《邮电通信定员》标准，勐海电信从发展通信的实际出发，合理调整劳动组织，优化人员结构，合理配备管理人员和生产人员。县电信局原有职工92人，其中：中央国有25人，地方国营67人。通过实行定员，全局定员69人，其中：行政管理人员定员14人，员工55人。定员后减员23人，其中：调出2人，调入1人，办理退养22人。通过开展岗位定员工作，实现了减员增效，1999年，全局全员劳动生产率为20.02万元，2000年为26.97万元，提高了34.7%,增长绝对值6.95万元。
  【组建移动勐海运营部】 根据"西双
  版纳移动通信分公司组建方案"的要求，在州分公司的统一部署下，1999年8月11日，西双版纳移动公司勐海运营部正式成立，主任由李智清担任。
  【通信建设】1999〜2000年是勐海电信投入通信建设资金最多、通信能力增长最快的两年。两年中，建设了曼洪、曼南嘎、曼蚌、曼国、打洛老区、勐满、曼燕、曼勐养10个接入模块，完成了曼弄、八公里、两公里、曼真、勐遮、勐混、勐板、勐满、勐阿、勐往、勐宋、格朗和等地方的机线改造扩容及缆线延伸工程；两年中共计投入建设资金1550万元，其中：1999年投入1200万元，2000年投入350万元，上述工程都先后
  开通投入使用。全局交换机容量由1998年末的19966门，增加到28928门，净增8962门，具备了较强的通信能力，全县固定电话用户由1998年的10242户增加到21623户，净增11381户。交换机总容量实占率达到74.75%,全县固定电话普及率达到每百人7.5部。
  【开展"三讲”教育】2000年5月份，勐海电信组织员工开展"三讲" 教育活动。在"三讲"教育活动中，共组织员工学习315人次，受教育面达到100%。
  【追缴电话欠费】1999年以来，用户共计欠费（含勐装费）531.98万元，加上历年欠费197.04万元，累计欠费729.02万元，为及时收回欠费，加速资金周转，最大限度压缩欠费率，勐海电信除认真加强业务稽核工作外，于1999年勐成立了常年用户欠费追缴小组，严格执行"一停三消"的规定，逐家逐户上门收缴，对分支局所欠费，勐海电信派专人配合分支局开展追缴工作，据统计：2000年底，全局收回电话欠费（含勐装费）176.33万元，收缴率达到89%,年末欠费20.7万元，欠费率达1%。其中：勐装费收回423.81万元，未收回110.11万元，欠费收回率达79.37%。
  【首问责任制】 勐海县电信局于1999年推出了 "用户首问责任制"，用户只要到本局办理有关电信业务及通信方面的咨询事项，被询问者均为第一责任人，第一责任人就必须处理或亲自带用户到有关部门办理。如有违反和推诿，将扣发第一责任人的奖金作为经济处罚。
  【成立大客户服务中心】2000年11月，正式成立了 "勐海电信大客户服务中心"，隶属局市场经营管理，中心编制4人，中心主任由郝爱斌担任。大客户服务中心对全县电信大客户实行分三片包干负责，界定片区大客户服务对象，中心成员担任片区经理。中心主要任务是为大客户提供优质高效的电信服务。大客户服务中心实行片区经理负责制，实行工作业绩与效益工资紧密挂钩考核。
  （吕宗林）邮电
  【概述】1996~1998年是勐海县邮电通信建设和发展较快的3年。
  邮电业务收入方面：1996年完成2271.5万元；1997年完成3022万元；1998年完成2452万元（未含邮政收入）。
  全员劳动生产率：1996年达到11.77万元；1997年达到16.6万元；1998年达到24万元。
  固定资产原值1996年为1982万元；1997年为5321万元；1998年为6608.6万元，比1995年增长169%。
  通信建设方面：1996年完成了县局可视电话会议工程、900兆移动电话工程、县城6000门程控电话扩容工程，程控电话增加到一万门、市话配线扩容一万回线，配线架总容量达到15000回线。新建市话地下管道工程1555米，建设完成勐遮、勐混、打洛无线扩容工程，架设勐海至勐遮、勐满40.7公里光缆，开通90路，新建C5端局一个，农话交换机扩容896门。
  1997年配合州局建设，完成了县城、勐遮、打洛口岸139移动通信基站的建设工程，新建无线寻呼基站4个，增开第二频点，全部投资48万元。新建C5端局6个，除布朗山、勐冈乡外全部都建成了程控交换点，并对勐遮、勐阿、格朗和、打洛进行扩容，共投资金179.6万元。新建农话中继传输6条，142.576皮长公里，投资640.28万元，全县中继传输实现了光缆化。
  1998年，新建八公里、曼真、二公里、景真、一分场、曼勐养、曼短7个模块局和县局万门管理模块，对全县19个交换点进行了改造扩容，配合州局完成栘械山、星火山、三朵山3个基站的建设工程，新修公路1.5公里；新架电力线5.3公里。
  基本建设方面：1997年建设打洛、勐遮、勐宋、格朗和、曼真和勐板的综合生产用房，完成了县局邮政、电信、勐遮、勐板、勐混、勐满、打洛、勐阿8个营业窗口的装修。完成了勐遮、勐满职工住宅工程。总投资941.59万元。
  1998年先后建设完成了二公里、勐海乡、八公里、勐遮景真、一分场、勐满乡6个模块机房和三朵山450兆基站810.45平方米的建设任务，投资76.78万元。1998年7月格朗和电信综
  电
  合楼竣工，建筑面积300平方米，投资29.32万元；1998年4月建设了打洛老区电信机房125平方米，投资15.66万元。3年中完成基本建设总面积1235.45平方米，总投资198.54万元。
  业务发展方而：1996年，全县电话机净增1321部，年末达到5045户，其中市话达到3262户，农话达到1783户；无线寻呼放号1251户，年末达到2073户；900兆移动电话于1996年8月26日正式开通投入使用，长途电话达到106.96万张，增长率达到22.44%。
  1997年，全局电话用户新增1575户，年末达到6591户，其中：市话用户4161户，农话用户2430户；无线寻呼放号1671户，年末达到3940户；900兆移动电话发展606户，年末达到760部；年内发展公话点及IC卡电话44户，年末达到192户，其中：市话148户，农话44户。邮储余额比上年增加331万元，年末达到2694万元；集邮销售收入达到46.8万元，比上年增加收入38.7万元。
  1998年，全县电话用户新增3596户，年末达到105247户，其中：市话用户6115户，农话用户4412户；无线寻呼用户新增4053户，年末达到1993户；900兆移动电话新增900户，年末达到1503户；450兆电话用户新发展31户；公用电话发展131户，年末达到268户。
  企业管理方面：1998年经州邮电局批准，县局撤销了农话股，增设通信建设办和调研室，与此同时对全县的中层管理人员和分支机构负责人进行调整充实。
  加强企业管理。从建章立制入手，做到有章可循、有据可依，结合勐海实际，先后制定了企业管理、财务管理、机线设备维护管理、职工企业民主管理、职工代表大会等23种企业内部管理制度，理顺了各项管理工作的程序，使之更加规范化、制度化。
  精神文明建设方面：根据省州局、县委政府的安排布置，勐海邮电从
  1996~1998年3年间，始终坚持两个文明一起抓，在抓好物质文明建设的同时，认真抓好精神文明建设，及时修订精神文明建设规划，深入扎实地开展创建文明单位活动。1998年2月，勐海邮电局被省政府授予省级文明单位称号，勐遮、打洛邮电支局被县精神文明协调委员会评为县级文明单位。3年中，被省州县级以上表彰的有12个集体、84个先进个人。
  【加速模块点建设、促进农村通信的发展】1998年，勐海电信以加强经营管理入手，及时调整经营工作重点，把通信建设和业务发展的重点放在农村乡镇。首先，勐海电信对全县乡镇农话网络结构和农民对通信的需求进行了大量的调查研究，掌握农话通信建设的第一手资料及有关数据，按照1：1比例投资建设，处理好短期与长期、投入与产出的关系。1998年，勐海电信在勐海乡、二公里、八公里，勐遮的曼勐养、二分场、景真、曼短建设了7个接入网模块点，共投资1500万元。模块点建成后，勐海3个点一次装机1658户，装机率达到81.27%;勐遮3个模块点装机2537户，装机率达到84.23%。在模块点所覆盖的地区，广大农户装机积极性高，形成了规模装机、成片放号的良好势头。
  勐海县6个模块建成后，当年实现话费收入62.90万元，做到当年建设当年见效，取得了较好的经济效益和社会效益。
  （吕宗林摄）
  1995年打洛口岸开通程控电话，图为剪彩仪式
  【C5端局程控电话建设】 为加快农村通信建设的步伐，促进农村经济发展，勐海县首先于1993年12月在勐遮乡建成了第一个C5自动电话端局，并开通了程控电话，至1996年底先后建成开通了格朗和、打洛、勐宋、勐混、勐阿、勐满6个程控电话端局，励遮空分程控改数字程控。增开勐板农场128线数字程控模块，勐海乡、象山镇接入县局市话网，全县9个乡缜开通了程控电话，农话交换机容量达到2624门。
  1997年10月底开通了西定、巴达、勐往3个乡的程控电话，至此，全县14个乡镇除勐冈乡、布朗山乡外全部开通了程控电话。同时又对勐遮、勐阿、打洛、格朗和等乡镇的C5端局程控电话进行了改造扩容，勐遮由1000门扩至1500门；勐阿由250门扩至500门；格朗和由96门扩至128门；打洛由500门扩至1000门。全县农话用户达到2430门。
  上述农话C5端局建设共投入通信建设资金1440万元，增强了农村通信能力，促进了农话通讯的迅速发展。
  【实现村村通电话】 为加快勐海乡村通信建设，勐海县邮电局于1991
  计投资272万元，年底手机用户已经达到117部。1997年县局投入建设资金213.29万元，至1998年底，先后建成了打洛、勐遮、勐阿GSM无线基站，扩大了 "139"移动电话的覆盖范围，
  移动通信能力进一步增强。1998年底，全县移动通信用户达到1503户。
  【公用电话】 自1995年县邮电局开展公用电话业务以来，公话业务有了长足的发展。1996年，全县公用电话发展到87户。1998年，县邮电局把公话点的发展作为电话费收入的一项重要业务抓紧、抓好、抓落实，动员宾馆、饭店、招待所、商店等人口流动量大的地方和单位开办公话业务，同时加强对公话代办业务的监督检查和管理，当年发展公话点268户，累计达到460个，极大地满足和方便了广大人民群众和游客的需求。
  84万元；1997年报刊期发数208921份，累计份数1327992份，流转额达到88万元；1998年报刊期发数22082份，累计份数1423218份，流转额达到103.25元。
  【中继光缆传输】 为加快农村通信的
  发展，勐海邮电于1997年投资640.28万元，建设县城至各乡镇中继光缆传输线路6条，总长度142.576皮长公里，其中：勐海至勐阿27.15皮长公里，勐阿至勐往34.975皮长公里，勐遮至西定5.69皮长公里，西定至巴达25.087皮长公里，勐海至勐宋20.02皮长公里，勐海至格朗和19.612皮长公里。6条光缆传输工程于1997年1月4日开始施工，7月24日整个工程全部完成，并投入使用，工程质量达到了合格标准。6条光缆的建成开通，使全县农话中继传输基本实现了光缆化，从而进一步提高电路的传输质量。
  年对全县13个不通电话的村公所进行了勘测设计，并上报省、州、县政府，规划1991年解决景龙、曼光、吉良、蔑笆桥4个村公所，投资39.38万元，其中省补助7.67万元，州补助6.43万元，县政府投资25.28万元；1992年计划解决糯有、兴龙、曼轰及邦洛，布朗山、西定4个村公所，投资74.64万元。其中：省补助13.94万元，州补助9.75万元，县政府投资50.95万元；1993年计划解决灰塘、南果河、坝勐、纳包4个村公所，投资62.97万元，其中，省补助12.42万元,州补助10.23万元, 县政府投资40.31万元。上述3年建设项目总投资176.99万元，但是由于县财政困难，不通电的村公所通信建设资金一直得不到落实。
  1995年6月，县计划经济贸易局下文批复，对不通电话的村公所通信建设计划已正式批复立项建设，列入1995年勐海县地方社会发展计划，工程总投资1996.45万元。其中县政府投资100万元，剩余部分由邮电部门承担。1998年底，已基本实现了村村通电话。根据勐海地区行政村地理情况复杂、建设投资大的实际情况，采用450兆接入方式建设了南糯山、星火山、三朵山3个450兆无线接入基站，该基站建成后，覆盖了勐海县不通电话的村公所。
  历时8年，勐海县实现了全县村村通电话的目标任务。
  【900兆移动电话】 勐海县城900兆移动电话于1996年8月26日开通，共
  1998年9月28日，县邮电局分为县电信局和县邮政局，图为分营大会
  （吕宗林摄）
  【邮政电子化营业】1997年勐海邮电局在县局营业室，邮政储蓄台，勐遮、打洛邮储台4个窗口实现了电子营业化和安装了多媒体微机查询。为适应电子化营业的正常运转，县邮电局在年内还派出12位营业人员分别到省局、州局和思茅地区邮电局参加微机操作培训班学习，为营业人员正确操作微机、提高服务质量打下了基础。
  【报刊发行】勐海邮电以高度的政治责任感，认真抓好党报党刊的发行工作。在县委宣传部的支持配合下，把征订党报党刊的任务分别下达到县属单位和各部委办局、乡镇。邮电也将收订党报党刊的任务分别下达到各部门分支局所，增设收订点，延长营业时间，开展流动服务、上门服务，巩固老订户，发展新订户，使勐海县的党报党刊发行量逐年上升，收到了较好的效果。1996年报刊期发数29062份，累计份数1620308份，流转额达到
  【市话配区建设】1997年勐，勐海电信着手认真抓好市话配区建设，从彻底整治电话安装乱安乱放的问题入手，投入配区建设资金169.14万元，建设了3个电话配区，年底2536户用户线已全部割接进入新的配区。3个电话配区的建成，为及时查找机线障碍、保证通信畅通，压缩机线障碍历时，发挥了重要作用。
  【邮电分营】 勐海邮电局于1998
  年9月28日正式分营，分设为勐海县邮政局和勐海县电信局。各设局长1人、副局长1人，由州邮电局任命。电信局机构设综合办公室、市场经营部、财务部，增设通信公司、建设办（临时机构）。县局电信局班组在原基础上增设营销组，完成了分支局所和县局班组负责人任聘工作。
  【可视电话会议】1996年，勐海邮电在省州局的领导和支持下，配合州邮电局完成了勐海县可视电话会议室的建设工程。工程完工后，勐海地区的党政机关和企事业单位都可以直接参加上级主管部门召开的可视电话会议，此项业务的开办，会议的质量和效果都得到了进一步的提高，打开了勐海电信史上可视电话新的一页。
  【无线寻呼剥离】1998年，勐海县无线寻呼业务从勐海邮电局正式剥离出去，寻呼改制后，成立国信寻呼公司西双版纳分公司勐海营业部。
  （吕宗林）