西双版纳州图书馆

勐海茶厂
  勐海茶业有限责任公司
  由勐海茶厂生产的滇红一级产品，以其“条索紧结雄壮，色泽乌润，金毫特显，汤色红艳，滋味浓醇，香气馥郁”的品质特点，经吉林省消费者协会进行市场调研，公众评议，被授予"吉林人民喜爱的饮品”市场排行前十名荣誉称号。
  【概述】 勐海茶厂是集茶园种植管理、原料采购、成品加工、产品销售服务为一体的国有中一型企业。1996年1月，顺应现代企业制度改革，以1775.40万元净资产投入勐海茶业有限责任公司，是茶业公司的最大股东。2000年茶厂有资产3400多万元，职工90余人，下设行政科、财会科、巴达基地、布朗山基地、卫生所、幼儿园、招待所、副业队、治安队、工会、退管会等部门。该厂资信级别达到AA级；企业形象为AAA级；先后获国优、部优、省优及各种优质产品奖38个。
  勐海茶业有限责任公司是在勐海茶厂进行的西双版纳州首家现代企业制度改革试点过程中，依据《中华人民共和国公司法》和《云南省现代企业制度试点实施办法》，采取分离式改制办法，由砌海茶厂（国家股）、勐海茶厂职工持股会（社团法人股）、云南省国有资产（持股）经营有限责任公司（原云南省技术进步开发投资公司）（国有法人股）投资2634.43万元的有限责任公司，形成了股东会、董事会、监事会和经理层联合科学管理的内部治理机构，下设总经理办公室、综合管理部、财务部，销售供应部、红茶车间、绿茶车间、特种茶车间、机务辅助车间等部门，在各产茶乡（村）还设有二十余个茶叶收购站组。
  2000年,公司有在职职工300余人，资产总额7800多万元，年精制茶加工能力为7500吨，主要生产以"大益"牌为注册商标的红茶、绿茶、普洱茶、压制成型茶四大系列100多个花色品种。产品独具香浓、形美、汤艳、味厚、耐冲泡特色。传统的制茶工艺与现代科学技术相结合，将大叶茶优良的特性发挥得尽善尽美，先进的制茶机械，精湛的工艺技术，严格的管理制度，科学的检测手段，保证了产品的高质量。产品出口日本、韩国、美国、中东、东欧、西欧、泰国等国家，销往广东、广西、湖南、陕西、甘肃、辽宁、吉林、内蒙古、北京、上海、浙江、黑龙江、香港、福建等省、市、自治区。
  【茶业公司成立】 经省政府批准，勐海茶业有限责任公司于1996年1月18日成立。公司是在勐海茶厂进行的西双版纳州首家现代企业制度改革试点过程中，依据《中华人民共和国公司法》和《云南省现代企业制度试点实施办法》，采取分离式改制办法组建而成，由勐海茶厂（国家股）和勐海茶厂职工持股会（社团法人股）投资股本总额为2311.34万元的有限责任公司。
  【滇红一级茶获"吉林人民喜爱的饮品"荣誉称号】1996年1月31日，七子饼茶
  【"八五”技改项目通过验收】 历时5年的勐海茶厂"八五"技改项目，于1996年4月29日通过省、州、县有关专家及领导验收。整个项目投资2221.83万元，完成红茶、绿茶、紧压茶车间等23个项目的改造任务。通过技改，茶机设备由原来的73台（套）增加到160台（套），生产规模由4000吨增至7500吨，加工花色品种由72个增至107个。
  【被评为"重合同守信用”单位】1996年6月1日，县政府根据茶厂1995年生产经营活动状况，授予勐海茶厂1995年度“重合同守信用”单位。
  【被确定为省学"邯钢”试点企业】 在云南省推行“远学邯钢，近学玉烟" 的活动中，1996年7月23日，茶业公司被省经贸委确定为省学"邯钢”试点企业之一。
  【茶业公司增加股东】1996年9月16日，勐海茶业有限责任公司的股东由原来的勐海茶厂和勐海茶厂职工持股会两个股东增为三个股东，1992年云南省经贸委投入的300万元"八五"技改资金，转为云南省技术进步开发投资有限公司股本投人。公司股本由原来2334.43万元增为2634.43万元，其中勐海茶厂1775.40万元，占股本总额的67.39%,职工持股会559.03万元，占21.22%,省投资公司300万元占11.39%。
  【荣登中国质量万里行光荣榜】1996年12月6日，中国质量万里行组委会公布了中国质量万里行活动 （1992~1996）年光荣榜上榜企业名单。此次活动经国家技术监督局有关行业主管部门和地方有关部门，按同时符合：1992~1996年国家和行业产品质量监督检查中两次以上合格、大中型企业、效益好、重视质量管理四条要求进行审定，并经国家经贸委同意。此次上榜的企业共241家，其中云南省有昆明钢铁公司、勐海茶厂和下关茶厂。
  【茶业公司召开董事会】1997年2月18日，勐海茶业有限责任公司召开董事会。会议批准邹炳良、卢国龄辞去董事、董事长、副董事长的申请；选举新正副董事长卢云、陈国英；调整董事会成员，由7人增至9人；对公司内部机构作局部调整；同意职工持股会理事会提成，将1996年度工资结余基金划43000元并入持股会红利向职工分红。
  【茶业公司召开股东代表会】勐海茶业有限责任公司于1997年2月19日召开股东代表会。会议审议通过"1996年度生产经营情况总结”和"1997年度生产经营计划"；对公司章程作局部修改；并根据目前股东少的实际，决定由股东代表会行使股东会职权。
  【首届中国企业质量跟踪调查榜上有名】 中国质量管理促进会、中国企业文化研究会、新华社经济参考报联会主办的"1997（首届）中国企业质量跟踪"调查发布活动，以质量满意度、质量价格比、市场占有率三项指标为调查基础，并于1997年5月26日宣布结果，其中勐海茶业有限责任公司生产的大益牌系列产品，在本次调查活动中取得茶叶行业十佳名次。
  【获中国企业形象最佳单位称号】 中国企业形象认定委员会对企业的知名度、美誉度等指标进行摸底调查、公众网络分析、形象地位测评、形象要素分析，采用定性评估与定量评估相结合、横向比较和纵向比较相结合等科学手段得出调查数据，依据统计结果于1997年6月2日评定，勐海茶业有限责任公司荣获中国企业形象最佳单位称号。
  【"大益"牌茶叶系列产品被推荐为最受消费者喜爱的产品和介绍为中华名牌商品】勐海茶业有限责任公司生产的"大益”牌茶叶系列产品，因市
  场声誉较高，经权威监督检验机构检测、鉴评，该系列产品质量精良，被中国保健科学技术学会食品保健专业委员会于1997年6月15日推荐为最受消费者喜爱的产品。7月8日，该系列产品又被中华名牌商品推荐中心（香港）介绍为中华名牌商品。
  【州综合调研组到茶业公司调查】
  1997年7月4日，由副州长刘德强带领的州委、州政府综合调研组，到勐海茶业有限责任公司进行调查。调查会上，针对茶业公司汇报的由于收购资金不足，造成原料收购困难等问题，刘副州长指示：一、在勐海县内不再批建精制茶厂；二、近期内不要抬高茶叶收购价格，限价收购，加强督查；三、对茶叶勐制所采取强制手段，实行基数包购；四、工行派员住公司监督资金使用，贷款上再支持一点，保证收购环节正常运行。
  【CTC红碎茶获农业博览会名牌产品称号】1997年10月，在第三届农业博览会上，勐海茶业有限责任公司生产的CTC红碎茶，以颗粒重实，香气鲜爽，滋味鲜强浓，汤色红艳，叶底红匀明亮的突出特点，获第三届农业博览会名牌产品称号。
  【日利啤酒有限公司停产】 西双版纳日利啤酒公司自开工以来，发生亏损215.3万元，加之流动资金不足，于1997年10月28日被迫停产。11月，沈阳市沈北实业公司、日利（美国）有限公司人员分批分期撤回，仅留一名公司副总经理（沈北公司）看守啤酒厂。
  【董事会、股东代表大会和第十三届职工代表大会第二次会议召开】 勐海茶业有限责任公司董事会、股东代表大会，勐海茶厂第十三届职工代表大会第二次会议，分别于1998年3月16~18日召开。会议审议通过《1997年生产经营情况总结报告》和《1998年生产经营计划》；决定布朗山CTC茶机搬移事项；讨论决定职工持股会股利分配意见；并通过茶业公司就1997年度接待费用开支向职代会作的报告。
  【获纳税先进企业称号】1998年4月，勐海县人民政府表彰了一批1995〜1997年的纳税先进企业，勐海茶业有限责任公司以三年共缴纳税金1178万元排行第四位而受表彰。
  【勐海茶厂再次被列为全国民族用品边销茶定点生产企业】 继1991年1月被列为全国十六个民族用品边销茶定点生产企业后，1998年7月23日，勐海茶厂再次被国家民委、国家经贸委、财政部、国家税务总局、中国人民银行联合下文确定为"九五"期间全国民族用品边销茶定点生产企业。定点生产边销茶的企业，可以享受免征增值税和流动资金贷款（一年期）利率比正常低2.88个百分点的优惠政策。
  【现场调研办公会】1998年8月27日，由州委牵头，黄建国书记、刘德强副州长率州、县财政、金融、税务、工商、计委、经委等各部门负责人，勐海县委书记胡志寿等领导一行共34人，到勐海茶厂、勐海茶业有限责任公司进行现场调研办公，对国有企业的现状进行调研分析，剖析勐海茶厂的改革进程和现状，为攻坚阶段的国企改革提供决策依据。
  【茶业公司开展技术大比武活动】 勐海茶业有限责任公司首次技术大比武活动，在各车间、部门勐赛的基础上，于1998年12月28日进行决赛。决赛分A、B、C三组进行，A组由销售供应部、审检人员参赛，进行毛茶、成品茶品质评定、毛茶分级、陵号分拣；B组由原料部、各收购组参加，进行毛茶品质评定、毛茶分级；C组参赛人员为红茶、绿茶、特种茶车间，进行毛茶分级、陵号分拣。
  【绿茶、红茶、普洱茶产品获旅游产品优秀奖】1999年1月28日，在云南省首届旅游产品展销会上，勐海茶业有限责任公司生产的绿茶、红茶、普洱茶产品，被云南省经济贸易委员会、云南省轻纺工业厅和云南省旅游局评为优秀旅游商品。
  【大益茶获"有机"（天然）食品加工证书】1999年2月24日，经中国国家环境保护总局有机食品发展中心颁证委员会审定：勐海茶业有限责任公司的契约加工单位—勐海茶厂加工的 "大益”茶（红茶、绿茶、普洱茶和绞股兰茶）符合有机（天然）食品加工技术规范，完全按有机食品标准进行加工，获得"有机”（天然）食品加工证书。
  【"大益”牌系列产品获准使用绿色食品商标标志】 经中国绿色食品发展中心论证，从1999年5月6日起，准予勐海茶业有限责任公司“大益"牌普洱茶、滇绿茶和滇红茶产品使用绿色食品商标标志。
  【茶叶专卖店开业】1999年5月8日，设在公司内的茶叶专卖店开业。专卖店是茶业公司销售科的下属部门，以经营公司生产的各类小包装茶叶为主，按内部考核责任制计算经营效益。
  【省州领导到茶业公司调研】1999年6月3日，在段升庆副县长的陪同下，省外经贸厅邓季达副厅长、副州长李家寿一行6人到勐海茶业有限责任公司进行调研。公司党委书记卢云、总经理阮殿蓉向前来调研的省、州领导汇报了茶业公司生产经营情况、企业改制后的状况及企业面临的问题和困难。通过调查了解，邓副厅长、李副州长对勐海县的茶叶工作和茶业公司存在的问题，提出了五点建议和意见：
  1.希望加强勐海茶叶市场的原料管理，充分发挥政府的宏观调控作用；
  2•结合本县实情，加强勐制所的管理，对勐制所进行清理整顿，无证经营的勐制所要采取办法给予取缔；
  3.企业应搞好内部管理，抓住机遇，看准市场，充分发挥企业的品牌效益；
  4.盘活资产，多渠道组织资金，加快资金周转速度，提高资金使用率；
  5.在原料收购环节上，要注重企业与茶农二者之间的利益关系，企业与政府要协调配合，共同管好茶叶市场。
  【省劳动厅领导到茶业公司检查工作】
  云南省劳动厅、社会保障厅鲍璟副厅长和州劳动人事局领导，在副县长段升庆、县劳动人事局刀洪德局长的陪同下，于1999年6月12日，对勐海茶业有限责任公司职工养老保险、生育保险、工伤保险和失业保险及职工下岗分流安置情况进行全面了解和检查。
  【省茶叶专家和美国立顿公司到巴达茶叶基地考察】1999年6月12日，云南省土产畜产进出口公司茶叶分公司总经理邹家驹和美国立顿有限公司北京办事处方鹰经理等人，到勐海茶厂巴达茶叶基地考察基地茶园建设，参观印度引进的CTC红碎茶生产线，并对目前茶叶市场作了信息交流。分析认为：当前，国际国内茶叶仍然是供
  大于求，整个市场处于疲软。绿茶市场春季看好，夏秋两季则会无市场；低档红茶和CTC红碎茶滞销；普洱茶前景看好，后期会有所下滑；高档工夫红茶和绿碎茶的销势一路看好。作为茶叶企业应密切关注市场变化动态。考察团一行建议：茶叶基地建设要以提高单产、狠抓品质为重点，今后要注重良种推广和无性良种茶园的建设，茶叶品质才有可能更上一个台阶，只有发挥茶园基地的优势，也才有市场的竞争能力。
  【七子饼茶获优质产品荣誉证书】
  1999年6月18一21日，’99中国国际茶文化展示会在北京展览馆举行。展示会上，勐海茶业有限责任公司生产的七子饼茶，以“饼面乌褐露毫，香高、味浓，风味独特"的品质特征获优质产品荣誉称号。
  【首届"云茶杯"名优茶评比榜上有名】 在云南省茶业协会于1999年7月7~8日举行的全省第一届"云茶杯" 名优茶评比活动中，勐海茶业有限责任公司生产的七子饼茶被评为名茶，玉芽春、滇红1级、普洱茶3级和普洱茶5级被评为优质产品。
  【茶业公司董事会、股东代表大会及勐海茶厂第十三届职工代表大会召开】
  1999年7月12~13日，勐海茶业有限责任公司1999年度第一次董事会和股东会、勐海茶厂第十三届职工代表大会分别召开。
  会议分别审议通过了前任董事长兼总经理卢云作的《勐海茶业有限责任公司1998年度工作总结》报告、现任董事长兼总经理阮殿蓉作的（1999年上半年工作报告》、《1999年度生产经营计划》和《1998年接待费开支情况报告》。
  董事会上，对公司机构设置进行了调整；对1998年生产库存的CTC质量，委托由公司领导、审评检验负责人、综合管理部、财会人员及有丰富制茶经验的退休人员组成的鉴定小组进行全面鉴定。
  【茶道馆在景洪开业】1999年9月22日，勐海茶道馆挂牌营业。该茶道馆以向世人展示勐海县少数民族的饮茶习俗和宣传勐海茶业有限公司（厂）茶叶产品为主要目的，为推动勐海县茶文化事业发展服务。
  2000年4月12日，设置在景洪皇
  冠大酒店内的"勐海茶厂景洪茶道馆" 开业。该茶馆占地面积2757.87平方米，建有一个面积为162.94平方米的主大厅和7个面积为72.38平方米的具有西双版纳民俗特色的小亭子。该茶馆是勐海茶厂设在景洪的服务窗口，服务项目有茶叶销售、茶艺表演等。
  【首次公开招聘生产车间核算员】本着'‘合理竞争、公平上岗"的原贝I,1999年8月12日，在公司内部进行公开招聘特种茶、红茶和机辅车间核算员。招聘采取考试与评议相结合的办法，考试部分占70%,评议部分占30%。
  【欧盟BCS有机监督公司监察员到茶业公司考察】 自1999年2月和5月，勐海茶业有限责任公司相继获得"有机”（天然）食品证书及"绿色食品标志”使用权后，1999年8月12日，欧盟BCS有机监督公司有机农业及加工产品监察员维尔纳•班什，德国BCS有机保证有限公司监察员宾秋宝及苏州市清源有机（天然）食品有限公司王戈达总经理一行到茶业公司进行实施考察。其目的是考察该公司生产的有机食品和有机食品原料基地是否符合无污染、纯天然、富营养、高质量的有机茶标准。经考察，该公司生产的有机茶有望取得国际有机食品机构的认证许可资格。
  【霜冻灾害】1999年12月20~28日，勐海地区普遍发生霜降，据22日天气预报，全县平均温度为一3℃，部分山区为一5℃。勐海茶厂巴达、布朗山597亩低洼茶园遭受严重冻伤，茶树采摘面枝干受损，明年难以恢复投产，受霜冻较轻的茶园春茶将推迟投产，名优茶、微机茶产量将下降20吨，价值约120万元；大众茶产量下降30吨，价值约60万元；部分茶园间作物（果树及绿化树）受害，损失约5万元；部分水电路遭受不同程度破坏，损失约20万元，共计受灾损失约205万元。
  【对职工子女实行升学奖励】 为鼓励公司（厂）内考上大、中专学校的子女更加努力学习，茶业公司、茶厂决定，从2000年9月份起，对其实行一次性奖励，奖励标准为：研究生1000元，大学本科500元，大学专科400元，中专生200元。
  【各直销点相继开业】2000年3~5月，分设在思茅、广州、大连的茶叶直销点相继开业。各茶叶直销点的主要任务是开拓、巩固茶叶销售市场，收集、反馈茶叶市场信息，实现生产厂家与消费者直接见面，减少销售环节。
  【第十四届职工代表大会第一次会议召开】勐海茶厂第十四届职工代表大会第一次会议，于2000年7月7日在茶厂召开。会议听取十三届工会委员会的工作报告；选举新一届工会委员会成员、工会主席、副主席；选举进入茶业公司董事会、监事会的职工代表；产生职工代表大会住房分配小组、评议干部小组；同时还选举了勐海茶厂劳动争议调解委员会职工代表。
  【持股会会员代表会议召开】勐海茶厂第二届职工持股会会员代表大会第一次会议，于2000年7月15日在茶厂召开。会议听取上届理事长的工作报告；审议通过修改后的《勐海茶厂职工持股会章程》和《勐海茶厂职工持股会章程实施细则》；通过了上届理事会"关于截止认股会员交纳欠股金额日期，取消相应配股金额的提议"；选举新一届理事成员、正副理事长；选举进入股东会的会员代表和进入监事会会员代表。
  【董事会、股东代表会召开】2000年7月16~17日，勐海茶业有限责任公司董事会和股东代表大会分别在本公司召开。会议通过阮殿蓉董事长"1999年度生产经营状况报告"和"2000年茶叶收购、加工、销售计划"；选举阮殿蓉任勐海茶业有限责任公司董事长兼总经理，赵玉英任副董事长；聘任李易生、董国艳为公司副总经理；讨论、修改、通过《董事会工作制度》和《股东与股东大会工作制度》；对公司内部机构作了局部调整，并责令公司经营班子对销售科人员进行调整，加强管理，改变工作作风。
  【中国普洱茶学会会长邓时海到茶业公司（厂）讲课】2000年9月4日上午，中国普洱茶学会会长、台湾师大茶艺社创社教授、杨家太极武艺第六代传人邓时海先生，亲临茶业公司 （茶厂），对部分管理人员和技术人员讲述了普洱茶的历史。邓先生从6个方面陈述了普洱茶的历史：1.云南是
  茶的故乡；2.普洱茶史略；3.云南茶的发展；4.云南茶的走向；5.普洱茶的迷失；6.普洱茶的陈香。邓时海先生著有《普洱茶》一书，书中所收集、介绍的四十二个普洱茶产品中，勐海茶厂生产的产品就有十一个。邓先生对勐海、勐海茶厂情有独衷，这是邓先生第四次到勐海茶厂。邓先生对别人说："我只喝勐海茶厂的普洱茶"。
  【4次蝉联"重合同守信用”单位称号】2000年10月8日，勐海县人民政府授予勐海茶业有限责任公司为1999年度"重合同守信用”单位称号。该公司自1996年1月18日挂牌成立以来，由于种种原因，县内毛茶外流严重，主渠道经营收购失控，加之茶叶市场起伏波动，变化无常，经济效益不理想。但该公司加强合同管理工作，充分发挥加工品种多，市场应变能力强的特点，及时调整产品结构满足客户要求，至公司成立以来，年年通过县 "重合同守信用"考评部门考评，已四次蝉联此殊荣。
  【省茶业协会、经贸委、茶叶公司人员到茶业公司（厂）进行调查】 省茶业协学副秘书长王星银，省经贸委食品协会赵红，省茶叶进出口公司副总经理张勒民，11月16日上午，在州经贸委副主任马忠、体制改革科科长李建平和县茶叶办公室主任曾云荣的陪同下，到茶业公司（茶厂）进行调查。总经理（厂长）阮殿蓉、党委副书记吕友群和副厂长陈国英作了调查情况汇报。
  汇报围绕省经贸委、省茶业协会的调查提纲进行。一是1998~2000年10月，茶叶产销情况、收购价格、收益水平、销售价格、销售地区、销售量；二是企业机制运行情况，包括企业现行体制、改制改革情况、企业技术进步、新产品开发情况、营销措施；三是企业产品品牌、历年获奖情况、保健系列茶的开发及质量情况、执行标准及用户反映；四是企业对此推荐十大品牌有何建议，对集中优势产品销售有何想法，对组建企业集团有何设想；五是对加快茶叶发展需要什么政策措施扶持。
  此次调查活动是贯彻落实9月19~20日在昆明召开的"全省生物资源开发创新工作会议”上黄炳生副省长作的“由省经贸委、省茶业协会负责，
  组织省内外各方面的专家，对全省的茶叶品牌进行全面分析研究，筛选出十大名牌产品，制定相应的扶持政策” 具体体现。
  【获"中国绿色食品2000昆明博览会畅销产品奖"】 由农业部、中国绿色食品发展中心、中国食品协会、云南省农业厅、云南园艺博览局共同举办的 "中国绿色食品2000昆明博览会"，于2000年11月11一14日在昆明举行。勐海茶厂参加展出的滇红、滇绿、普洱茶系列产品，以优异品质获“中国绿色食品2000昆明博览会畅销食品奖"。
  【庆祝建厂60周年】2000年11月18日，勐海茶厂隆重举行创建60周年活动，来自十余个省市及香港、台湾地区的茶业厂商，州、县领导部门168个单位的420多人和茶厂（茶业公司）职工600多人参加了庆祝活动。
  厂庆期间，与客户签订800吨价值1500万元的订货协议。
  【省委副书记王天玺一行到勐海调研】
  2000年11月28日，王天玺一行在省委政策调研室有关领导和州委秘书长朱卫平、县委书记胡志寿等陪同下，深入勐海茶厂（公司）普洱茶等车间，了解茶叶收购、加工、销售等情况，并就西双版纳州、勐海县的茶业发展问题与州、县领导和茶厂（公司）负责人进行座谈。
  王天玺对勐海茶厂在云南茶叶产业发展史的作用和贡献，给予充分肯定，并对今后茶业发展提出建议。
  【易国祥获全州"科技工作先进个人" 称号】2000年11月21日，在西双版纳州第三次科技大会暨表彰会上，勐海茶业有限责任公司特种茶车间主任易国祥获"科技工作先进个人"称号。
  易国祥自1971年3月参加工作以来，一直从事茶叶精加工工作，在特种茶车间任组长、主任等职务。在生产过程中根据茶叶销售市场的需求，对一些特种茶工艺进行改革，2000年先后开发研制了6个适销对路的新产品，在销售过程中有一定市场，产生一定经济效益。对原需请外单位加工印制的内包装，投资3000多元购进一台印刷机进行改装印刷，既降低了成本，又安置了职工3人上岗。
  （陈国英）勐海茶业有限责任公司副科级以上领导干部任职表景真糖厂
  【概述】1987年3月，景真糖厂建成投产，日处理甘蔗1000吨，通过技术改造，至2000年，景真糖厂生产规模发展成日处理甘蔗3000吨，附设年产4000吨酒精、20000吨复混粒肥、500吨精制红糖粉、5000立方米蔗渣碎粒板等，是一个以制糖为依托的综合性加工企业。
  "九五"期间，景真糖厂以经济建设为中心，取得了物质文明和精神文
  明的双丰收，获得了一系列殊荣。在多年的实践中，取得一系列科技成果，如甘蔗组培苗快速繁殖良种技术，酒精无酸发酵技术等，为企业创最佳经济效益和社会效益提供保障。
  【红糖粉投入生产】1986年景真糖厂与轻工研究所合作，研制成功精制红糖粉并投入生产。该产品由于营养丰富，食用方便而得到用户好评，填补了景真糖厂的一项空白。
  【献爱心活动】1996年5月，景真糖厂在为残疾人捐款活动中，全厂干部职工踊跃捐款，向残疾人献爱心，因捐款数额较大，被评为“为残疾人捐款作出重大贡献单位"。1997年7月景真糖厂号召全厂干部职工发扬中华民族传统美德，扶弱济贫，为生活拮据的鳏、寡、孤独者献爱心，捐款捐物。
  【荣获"重合同守信用"单位称号】 景真糖厂在1996年度的生产经营中，贯穿对顾客负责的理念，坚持按合同组织生产，严守信用，得到了用户的好评，被云南省政府评为“重合同、守信用先进单位"。1997年，糖价起伏不定，生产形势严峻，景真糖厂十分重视发展和巩固自己的合作伙伴，坚持按合同供货，由于信誉好深得用户好评，被县政府授于“重合同、守信用单位"。
  【建设职工之家】景真糖厂为建设自己的职工培训基地和丰富职工的文化生活，投入资金340余万元修建了职工教育中心，设有电影厅、职教厅、健身房、乒乓球室、棋牌室、娱乐厅、图书室等，于1996年底投入使用。
  【对吉良村开展扶贫】 景真糖厂按照勐海县扶贫工作部置，对勐满乡吉良村投入大量资金、物资开展扶贫工作，并派专人长年蹲点，给予技术指导，因扶贫工作成绩显著，被县委、县政府，勐满乡党委、政府评为扶贫先进集体。
  【10周年厂庆】1997年4月20日，景真糖厂邀请省、州、县有关领导及部门负责人、客户等到景真糖厂，庆祝糖厂建厂10周年。
  【被轻工总会列为200家重点支持企业】
  景真糖厂以先进的工艺、设备、管理以及雄厚的实力，对蔗糖产业和国家作出很大贡献，被中国轻工总会列为200家重点支持大、中型集体企业。
  【举办第三届"糖业杯"职工运动会】
  受州文体局委托，1997年10月23~27日，景真糖厂成功地举办了西双版纳州第三届"糖业杯”职工运动会。该届运动会共有景真、勐啊、黎明、普文、勐腊、勐捧糖厂共6家企业参加，设有足球、蓝球、乒乓球、象棋、围棋、接力赛、拔河等项目。
  【碎粒板生产线投入使用】 景真糖厂针对本企业剩余蔗渣量大，烧掉又污染环境的现状，对蔗渣的再利用进行了考察，引进利用蔗渣生产低密度碎粒板的项目，经过安装调试，于1998年2月23日进入试生产阶段。
  【重视科技工作】 历年来，景真糖厂十分重视科技投入，不断注入巨资进行设备更新、技术改造，使该厂的科技水平在全省制糖业中处于领先地位，1998年2月26日被省科委、县委县政府授予"科技工作先进企业”称号。
  【市场无投诉产品】景真糖厂对主导产品"彩珍”牌白砂糖的产品质量和售后服务工作特别重视，始终强调服务与质量这一主题，1998年2月“彩珍”牌白砂糖被中国名牌事业发展评价中心评为"市场无投诉产品"。
  【召开节能研讨会】1998年2月17~19日，省糖学会组织的全省糖厂节能研讨会在景真糖厂召开，与会代表参观了景真糖厂的设备及节能工艺并给予肯定，高赤平副厂长就景真糖厂的节能工作作了发言。
  【加强农务管理，确保入榨原料充足】
  为认真贯彻执行县委、县政府关于退耕还林有关政策，景真糖厂加大甘蔗下田工作力度，制定相应优扶政策，鼓励甘蔗下田，杜绝毁林种蔗现象发生，取得勐步成效。1999年，在利用原有台地和改造旱坡地固定面积的情况下，选用新品种，使用新技术来提高单产和糖份，达到增加总体产量的目的。积极引进新品种，建立良种繁殖基地，加快良种推广速度，通过对品种的更换和调整，使甘蔗原料朝着优质、高糖、高产的方面发展；做好农资配套供应，继续推广地膜覆盖技术，增加种植科技含量。到1999年，景真糖厂蔗区种蔗面积达12.68万亩，农业产量50万吨，为企业长足发展提供原料保证。
  【强化考核，确保生产顺利进行】 为挖掘技术设备潜力，提高全厂生产技术管理水平，1998~1999榨季，景真糖厂用生产成绩与职工利益挂钩的办法，实行生产技术指标承包，充分调动广大职工的积极性。通过小期考核，加强职工责任心，在形式多样的劳动竞赛中，全体职工以饱满的热情投入生产，为生产的顺利进行积极工作。此榨季景真糖厂共入榨甘蔗45.5万吨 （含勐阿蔗区2.57万吨），生产白砂糖5.6万吨，赤砂糖23.3吨、红糖2950吨、酒精4140吨；完成生产安全率99.01%,甘蔗含糖份14.37%、等折白砂糖产率12.42%,创造了景真糖厂历史最好水平。1999~2000榨季，景真糖厂共入榨甘蔗44.6万吨，产白砂糖48377.250吨、酒精4396.194吨，赤砂糖31.25吨、红糖140.285吨、复合肥6408吨、碎粒板118立方米，完成生产安全率98.94%、压榨收回率94.96%、煮炼收回率86.20%、总收回率81.86%、等折砂糖10.88%,甘蔗
  含糖份13.26%。各项经济技术指标完成较好。
  【设备检修】设备检修工作是糖厂停榨期间的一项主要工作，检修质量好坏是榨季设备能否正常运转的关键，所以，搞好检修工作是保证生产顺利进行的前提。为保证检修质量，1999年度景真糖厂检修工作实行生产副厂长负责制，采用工资包干和质量保证的办法，提高检修质量。在设备检修期间，有明确的分工负责制：生产科负责检修材料及技改方案的审核，并建立设备档案、台套台帐，对设备实施有效管理和负责验收设备检修质量，供应科负责供应检修材料，各车间在厂部的统一安排下，组织检修，并按质按期完成检修任务。
  2000年，景真糖厂在进行设备常规保养和检修的同时，投入700多万元进行更换设备和技术改造，如将真空吸滤机换成板框压滤机、酒精采用无酸发酵法等，并根据省政府关于对污染源进行限期治理的要求，对锅炉烟尘和中低浓度废水进行治理，年底顺利通过环保部门验收，做到达标排放。
  【营销情况】 自1998年以来，食糖市场一直处于低迷状态，1999年度形势更严峻、更残酷，全国食糖供大于求达150万吨，加之国内糖精产量居高不下，造成食糖市场混乱，商家无序竞争相互压价，致使生产厂家被动销售，实为市场价格与生产成本倒挂，销售无利润，但为了保证生产顺利进行，杜绝向蔗农打"白条"的现象发生，厂家只能随行就市，积极回笼货款，造成企业增产但亏损的局面。1999年度，白糖市场价格不断下滑，吨糖平均出厂价格只有2187.76元，比上年的2899.59元减少711.83元，收入大幅度下降。1999年度，景真糖厂完成工业总产值15576万元，比上年增长17.37%,实现销售收入11770万元，比上年下降13.37%,造成企业亏损2209万元。2000年实现销售收入1.28亿元，比1999年上升了3.11%。同时，景真糖厂加强了内部管理，使管理费用大幅度下降，2000年度管理费比1999年减少428万元，下降了28.3%,实现利润1900多万元。除了应付甘蔗收购款、职工工资奖金、检修、技改等费用外，归还了银行1000万元的贷款，减轻了财务负担，财务费用减少172.71万元，下降了31.6%,使景真糖厂资产负债率由上年的54.63%下降到48.83%,下降了5.8%。全年完成工业总产值（按90年不变价计算，不含复合肥、碎粒板）1.35亿元，比上年的1.56亿元减少了2082万元，降低了13.37个百分点（主要是产品产量比上年度减少造成）。
  【精神文明建设】 搞好精神文明建设是景真糖厂一贯坚持的工作，精神文明建设始终贯穿于生产工作全过程中，在生产期间，形式多样的劳动竞赛评比和小期考核，都坚持精神文明占一定比例做法。在加强精神文明建设工作的同时，实行层层签订责任状，搞好安全生产、文明生产和综治工作，努力争创文明班组、文明小区，年度终时对签订的责任状进行考评。1999年度考评90分以上的单位和部门占95%。2000年通过严格考评，全厂19个部门全部合格，其中成绩优秀的有14个部门，占74%;成绩良好的有5个部门，占26%。为丰富职工业余文化生活，景真糖厂职工教育中心舞厅、录相室、图书室、健身房等由专人负责长期开放，还经常组织开展各种文体活动和普法教育培训，加强职工学法、用法，提高自身素质。
  【农务工作】糖厂是以原料作后盾的加工企业，甘蔗原料的充足供应是糖
  厂提高设备利用率、降低生产成本的重要条件，多年来，景真糖厂所属蔗区甘蔗种植面积不断扩大，甘蔗单产不断提高，为企业在激烈的市场竞争中奠定了坚实的基础。
  1999年，景真糖厂蔗区实际种植甘蔗面积为126836.5亩，甘蔗入榨总量超过了45万吨，2000年在此基础上，加强了田间管理，进一步开展优质高糖品种的试种、扩种，原预计甘蔗入榨量超过48万吨，但1999年底出现罕见的持续低温霜冻，使蔗区近8万亩甘蔗遭受冻害，造成减产，致使入榨甘蔗量大大减少。
  自1998年来，景真糖厂在继续大力推广地膜覆盖等技术外，还在引进新品种、新高效肥上做了大量工作，投入近百万元资金建立起“台糖20号"、“台糖22号"等良种基地250亩，原计划2000年扩种，后因霜冻不能作种子使用，使扩种计划不得不后延。
  【抗灾保蔗农利益】 在霜冻灾害发生时，糖厂立即组织人员配合县保险公司及时详细调查受灾面积和受害程度，足额赔偿了农民的损失，极大地保护了蔗农的积极性。全厂职工顾全大局，在厂党委、行政班子的统一指挥下，调整布署和生产计划，团结一心、日
  景真糖厂1995~2000年甘蔗生产情况
  夜奋战，把日榨量从3000吨提高到3500吨，做到既不坑农、害农，又保证安全快速，把损失减少到最低程度，产品质量，特别是优一级品率比1998~1999年度榨季有了较大的提高，做到了财政、企业、农民三者利益的同时兼顾。
  【获奖情况】1999年12月获中国食品工业协会颁发的国家质量达标食品奖。
  1998年5月被《中国质量万里行》质量大家行活动组质会定为质量定点监督单位。
  1998年获国家统计局、中国企业家协会颁发的改革开放20年最具影响力著名品牌。
  2001年获中国质量检验协会颁发的质检合格单位证书。
  1998年度获云南省国家税务局颁发的纳税大户光荣证书。
  2001年度获州委州政府授予的 “九五"扶贫先进集体称号。
  2000年度县委县政府授予综治工作优秀单位。
  1995~2000年连续5年获国家甘蔗糖业检测中心颁发的产品质量优秀奖。
  1995一2000年连续5年被县政府评为“重合同、守信用”单位。勐阿糖厂
  【概述】1990年12月建成投产的勐阿糖厂，经前5年的发展壮大，在"九五”期间取得显著成就，甘蔗种植面积由1995年的5.2万亩，增至2000年的8.6万亩，农业产量由1995年的20万吨增至2000年的35万吨，日处理能力由1995年的1650吨/日增至2000年的2100吨/日，白砂糖产量由1995年
  的2.03万吨增到4万余吨。1996~2000年，共收购入榨甘蔗1404088吨，产糖162971吨，产酒精14046吨，实现销售收入50105万元。创利税10560万元，实现利润5913.8万元。其中1996~1999年连续4年实现利润居全省同行业首位。1997年万吨甘蔗创利税116.8万元，居全国同行业首位。1996年还清
  建厂的贷款本金及利息，成为全省唯一一家无外债企业。在"九五"期间，勐阿糖厂通过逐年的技术改造，使生产和技术能力不断增加；原料、资金的优势和灵活的营销使经济效益不断提高；职工的生活、工作环境不断改善，工资福利待遇不断提高；所取得的突出成就使企业在行业中的影响不断扩大，并多次受到省、州、县各级党委政府的表彰。
  【荣获"先进党组织"称号】 勐阿糖厂党组织在企业中认真贯彻党的方针、政策，把党组织的工作与生产经营有机结合起来，坚持以人为本，党、政、工领导团结协作，党员在企业中充分发挥先锋模范作用，并广泛开展职工教育，为企业取得良好经济效益、持续发展创造了条件。1996年6月，厂党委被中央云南省委授予"先进党组织"称号。
  职工文艺队在演出 （岩依拉
  【被评为"云南省工业企业管理评价一级企业"】1996、1997年经企业申报，省经贸委、省计委、省统计局、省财政厅通过运用市场占有率、利税占有率、全员劳动生产率、成本费用利润率、流动资金周转率、存贷周转率、总资产报酬、净资产收益率、资产工业增加值率、营运资金比率、资产负债率等十二项指标对企业进行综合考评，勐阿糖厂1996、1997年度连续被评价为"云南省工业企业管理一级企业”。并于1998年度成为云南省首批管理达标企业之一。
  【荣获"云南省模范职工之家"称号】
  在全厂职工工资、福利待遇不断提高的同时，企业投入300多万元建盖职工教育文娱中心大楼，配备健身房、歌舞厅、电影院等设备设施，并积极开展体育、文化、娱乐活动，丰富职工业余生活，为职工创造以厂为家的
  环境。1997年9月，云南省总工会授予企业“模范职工之家"光荣称号。
  【1997年地方工业排序19位】1997年度，在白砂糖市场供大于求，云南省大部分糖厂亏损的情况下，勐阿糖厂销售收入首次突破亿元达1.05亿元，创利税3200多万元，万吨甘蔗创利税
  116万元，居全国同行业首位。实现利润2041万元，居全省同行业首位，在1997年度云南地方工业50强中排序第19位。
  【全国民族团结进步模范单位】 勐阿糖厂把蔗区4个乡镇作为企业的 "第一车间"来建设，先后投入上千万元资金加强蔗田的基本建设，引进良种，培训蔗农，扶持农民发展优良、高产甘蔗。先后投入上千万元用于地方的交通、通讯、水利、电力、乡村建设、教育等事业的发展，带富了一方百姓。为边疆民族地区经济快速、稳定发展作出了积极的贡献。1999年9月在第三届全国民族团结表彰会上，勐阿糖厂被国务院授予 "全国民族团结进步模范单位"荣誉称号。
  【承办西双版纳州第四届 "糖业杯"职工运动会】1999年10月8〜15日，勐阿糖厂承办了西双版纳州第四届"糖业杯"职工运动会，全州6家糖厂及州经贸委7支代表队参加了足球、篮球、扑克、象棋、乒乓球、拔河、卡拉OK共7个项目的比赛，勐阿糖厂分别夺得男篮冠军、
  女篮和足球亚军，并获团体总分第一名。足球和女篮冠军分别被普文和黎明糖厂夺得。
  【周德品获"第五届云南省企业优秀党委书记"称号】1999年10月26日，省委组织部、省委宣传部、省经贸委、省企业管理协会授予勐阿糖厂党委书记周德品“第五届云南省企业优秀党委书记"称号。
  【遭受霜冻灾害】1999年12月23〜28日，勐阿糖厂蔗区遭受自建厂以来最严重的霜冻灾害，全蔗区甘蔗均受到不同程度的损害，重灾区绝收甘蔗达10万吨，原计划生产39万吨甘蔗仅收购入榨29万余吨。糖厂主要生产技术指标受到影响，出糖率仅达10.47%。但因全国白糖生产区均遭霜冻，使白糖产量下降，市场求大于供，糖价一路上涨。勐阿糖厂仍实现利润1051万元。蔗区甘蔗种植因已投保，保险公司在糖厂协助下直接赔偿蔗农660万兀霜冻损失。
  建厂10周年庆典
  【建厂10周年大庆】2000年12月20日，勐阿糖厂召开庆祝建厂10周年庆祝大会，州、县各级部门领导及企业主要供销客户应邀参加庆典活动。
  （肖明华）
  勐海县勐阿糖厂"九五"期间综合情况表1996〜2000年勐阿糖厂中层以上领导干部名录
  大河沟煤矿
  【概述】 勐海县大河沟煤矿始建于1973年，是县内唯一的煤炭开采和销售企业，承担着供应全州工农业生产和人民生活用煤的重任。
  大河沟煤矿位于祖国的西南前沿，有矿区公路9公里，与昆洛公路相连，南距对缅甸的开放口岸—打洛镇38公里，北距勐海县城47公里，总面积2.9平方公里。全矿有干部职工233
  人，其中在职职工188人，在职职工中中专文化1人，高中文化15人，勐中文化96人，勐中以下76人。有专业技术人员10人。煤矿设有党、政、工、青、妇等组织。下设行政办公室、供销财务科、生产技术科、矿山保卫科、医务室、学校、电站、机电修理车间、生产车间、茶叶勐制所等各职能部门。1999年8月2日，在原大河沟煤矿企业
  终止后，重新成立大河沟煤矿股份合作制企业。
  1996~1999年，大河沟煤矿在职职工188人，共开采煤炭资源80078.95吨，实现利润25.9万元。主要的生产机械设备有绞车、风扇、水泵、煤电钻、变压器、防爆开关、电缆线、防尘水管等。1996年7月以来，由于受六号强台风的影响，煤矿遭受罕见的洪涝灾害。
  2000年，完成原煤生产量13404吨，完成年计划任务的67%;工业总产值完成53616元，完成年计划的5.36%;产品销售收入187.7万元，完成年计划的67%,比去年同期下降9.5%,上缴国家各种税收11.4万元，比去年同期下降74%；到2000年12月31日止，各种负债为870300元，其中养老保险70万元；全年发放职工工资总额为903356.34元，比1999年的1152253.21元下降21.6%,其中退休工资183189.48元，在职职工720166.86元，职工年平均工资为4883.07元，比1999年的5855.58元下降16.6%。
  【连降暴雨煤矿遭洪灾】1996年7月24日至8月28日，煤矿连续遭受罕见的暴雨袭击，矿区13公里路段、桥梁、涵洞被冲垮，通迅冲断。生产区主副井洞周围山体滑坡，井下巷道被淹没、电站渠道堵塞。部分职工的住房、饮水管道被冲垮，墙体倒塌。直接经济损失达135万元。
  【电站发生机械事故】1997年11月13日晚10点30分，大河沟煤矿电站发生一起重伤事故，煤矿电站机械设备是50年代生产的产品，机械设备陈旧老化，造成水轮机盘根经常漏水，工作人员随时要盖漏水处，加之这位女职工没有携带矿上配制的劳动保护装
  置，披发上岗造成女职工头部受重伤，直接经济损失达3万多元。
  【井下发生工伤事故】1997年11月24日晚7点30分，大河沟煤矿二号井1132水平西北块段采区发生一起重伤事故，由于井下工作面迎头采区存在着地质条件复杂，煤层与炭质泥层接触存在着层面减小，炭质泥层与煤层的粘接力稳定性差，在炭质泥层的自重力作用下，煤层自落而下，造成一位职工腿部受重伤。直接经济损失达1.5万元。
  【安全工作会议】1998年3月10日，云南省煤炭厅在曲靖召开云南省地县、国有煤矿、乡镇煤矿安全工作先进交流会议。会上，大河沟煤矿普正安矿长代表大河沟煤矿作了安全工作经验交流发言，制定了大河沟煤矿搞好安全工作的主要措施：一是建立了一整套符合矿山实际的安全管理制度；二是专门由一名副矿长主管安全工作；三是成立安全生产领导小组，每月18日定为安全生产工作检查日。
  【安全知识竞赛活动】1999年5月2日，大河沟煤矿工会举办首届安全知识竞赛活动，竞赛的目的一是提高职工的安全意识，牢固树立"安全第一” 的思想；二是增强职工的法制意识、依法规范生产行为，严格遵守规章制度。通过竞赛提高了矿工的安全意识。
  【股份合作制企业成立】1999年8月2日，经县企业改革领导小组批准，大河沟煤矿股份合作制企业正式成立。煤矿所属企业单位、依法进行工商、税务登记，是无行政主管部门的独立法人实体。企业股权设置，集体共有股213.9万元，职工共有股为85.6万元，职工每人最低购股2股2000元；最高不超过10股10000元（董事会人员），虚股设置按集体共有股的40%配给，职工按购股份以1：1配给虚股。并依法经营和纳税，对全体股东和债权人负责，依法向股东支付红利，承担企业资产保值、增值责任，管理现有员工，按精简高效的原则设置企业内部管理机构，合理调配人员，提高工作效率。
  （陈锋英普正安）
  领导干部任职表