西双版纳州图书馆

勐海茶厂
  ［概况】勐海县是全国茶叶出口基地县之一，茶厂是国家指定的边销茶重点生产厂家。1991年，被评为省一级先进企业，在全国500家饮料最大制造业中居第276位。1995年企业总资产10909万元，企业内设10个科室，4个精制茶车间，2个初制车间，1个辅助车间，2个茶叶收购站组，自营茶园10312.1亩，投资并扶持农村茶叶初制所63个。有在职职工501人，其中，专业技术人员119人。有离退休职工390人。1996年1月，勐海茶厂作为全州首家现代企业制度试点企业，改为勐海茶业有限责任公司。公司投资主体为勐海茶厂（国家股）和职工持股会。股本总额为2311.34万元，其中，国家股1779.14万元，占76.97%；职工持股532.2万元，占23.03%。公司积50多年的制茶经验，技术力量雄厚，检测手段完善。在近10年中，获国优、部优、省优及各种优质产品奖38个，产品销势在稳定中求发展。红茶、普洱茶、七子饼茶在国际市场上享有盛誉，年可提供2500吨左右。公司已成为集种植管理，原料采购、成品加工，销售服务为一体的企业，产品有红茶、绿茶、普洱茶、紧压茶四大茶类107个花色品种，年生产规模为7500吨。
  【列为全国16个民族用品边销茶定点生产企业】1991年1月，勐海茶厂被国家民委、商业部确定为全国16个边销茶生产加工企业之一。该厂加工的边销茶主要是紧压茶，主销区为西藏。
  ［企业档案管理工作取得省级合格证书】1991年2月9日，勐海茶厂取得企业档案管理省级合格证，经过省档案局委托州档案局严格按“企业档案管理体系、列入企业各项管理、档案工作业务建设、档案信息开发利用”的省级先进企业档案管理标准对该厂进行的严格考评，以80.6分的考评分取得省级企业档案管理工作合格证书的。
  【获1990年度出口创汇先进单位】1991年3月，勐海茶厂1990年提供出口的茶叶为22596担，占当年销售总量的28.73%，为当年出口合同19200担的117.69%，荣获1990年度全省出口创汇先进单位称号。
  【获1990年度轻工业设备管理优秀单位称号】勐海茶厂历来重视企业的设备管理工作，厂领导分工中，专门有一名副厂长主管设备工作。从设备的购入、使用、维修、保养、报废等一系列工作都定有标准。1991年7月5日，被省轻工业厅评为1990年度轻工业设备管理优秀单位。
  【横梁断裂施工人员1死8伤】1991年8月25日下午4时20分，勐海茶厂红茶精制车间成品工段一侧木撑工作台在加固支撑木柱基脚垫座时，由于横梁突然断裂，工作台解体下塌，正在作业的14名施工人员中有9名不同程度受伤，其中车间主任伤势过重在医院抢救中死亡。
  【计量工作取得国家二级标准证书］1991年5月，勐海茶厂计量工作经云南省技术监督部门检查验收，从国家三级企业标准达到国家二级标准企业。此次检查验收的指标有计量器具检测率、计量器具配备率、计量技术素质、计量管理4项。该厂以86分的总成绩取得国家二级计量证书。
  【全面质量管理工作验收合格】1989年5月，西双版纳州经委严格按轻工部《全国轻工业全面质量管理检查评分办法》，逐条对勐海茶厂进行了严格考评。考评结果该厂以832.2分的总分通过了验收。结果上报后于1991年9月，云南省经济委员会、省质量管理协会，给勐海茶厂颁发了"云南省全面质量管理达标证书"。
  【晋升省一级先进企业］1991年11月，云南省人民政府批准勐海茶厂为省一级先进企业。在考核期间，该厂的考核产品（精制红茶、普洱茶）的各项指标均优于省一级先进企业标准:产品质量合格率，省一级标准为98%，实际考评结果是99.19%和100%；资金利税率省标为才25%，实际考评结果为41.19%，人均利税省标为2716元/人年，实际考评结果为11455.38元/人年；全员劳动生产率为10000元/人年，实际考评结果为15485.74元/人年。
  【位居首次云南省100家最大工业企业第九十位】由云南省政府经济研究中心和云南省统计局联合组织评定的首次云南省100家最大工业企业排序，于1992年5月份公布了排序结果，勐海茶厂荣居第90位。1991年该厂实现利润254万元，上缴税金578万元，完成工业总产值2018万元。
  【获省级文明单位称号】勐海茶厂在抓经济建设的同时，狠抓精神文明建设，坚持两手抓的原则。春节、元旦、中秋等喜庆日在厂内组织知识竞赛、文艺汇演，年度一次评选"五好家庭”等活动，教育职工爱厂如家，为增强企业的凝聚力和向心力起到极大作用。1992年11月，该厂被云南省委、省政府授予"文明单位”荣誉称号。
  【"八五"技术改造项目可行性报告得到批准】勐海茶厂"八五”技术改造项目，于1992年12月由云南省经贸委批准。该项目是经省工程咨询公司论证后报省经委批准的。该项目从发挥西双版纳资源优势着手，结合本厂实际情况，以年生产精制茶7500吨为生产规模，总投资计划为2048.31万元。
  ［举行转换经营机制试点方案会签字仪式］1993年1月20日，州、县两级政府在勐海茶厂举行了"转换经营机制试点方案”会签字仪式。会上，勐海茶厂厂长邹炳良和茶厂主管部门负责人刘德强，分别代表茶厂和州县政府签字并作了大会发言。该方案具体规定了试点原则、目标、内容、措施、外部条件和企业的盈亏、法律责任等。该厂是1992年8月被州、县两级政府列为转换经营机制试点企业的。
  【最佳经济效益百强之一】1992年1月，首届中国糖酒工业企业评价揭晓。勐海茶厂在此次评价中，被评为中国制茶业最佳经济效益百强之一。上年，该厂销售收入4672万元，实现利润254万元，上缴税利726万元。这次评价活动是由国家统计局工业交通统计司、四川省统计局和四川省统计信息产业中心联合举办的。
  ［勐海茶厂跨入中型企业行列］1993年6月22日，云南省经贸委、计划委员会、统计局、财政厅、劳动厅、人事厅联合给勐海茶厂颁发了中档一档企业证书。此证书是在勐海县计经委"关于转发省经委、省划分企业领导小组关于组织申报、审批大、中型工业企业的通知"下达后，由该厂向县计经委申报，经县计经委转报上述省级单位审核后下发的。
  【荣登云南工业企业百强榜】 根据1992年度云南省工业企业经济效益考核统计数据，省社会经济评价中心邀请有关专家，依照国际惯例，从全省近万户工业企业中，评出我省工业企业一百强，勐海茶厂名列第96位。
  【省政府授予茶叶生产先进单位称号】勐海茶厂在茶叶生产过程中，采取从茶叶栽培、毛茶收购、成品加工、产品调拨销售连为一体的一条龙经营方式，为边疆的经济繁荣作出了贡献，同时也为云南省1992年茶叶面积居全国第2位，茶叶产量为第6位作出了应有的贡献而受到省政府表彰。
  【经营机制转换工作正式启动］1993年6月7日，勐海茶厂按与州、县政府签订的试点方案，进行了人事制度
  和工资制度改革。两项制度改革，打破了传统观念。人事制度改革，取消干部、工人界限，全厂统称企业职工。按照公开、平等、竞争、择优的原则，实行双向选择，进行优化组合，自上而下，根据定员、定岗逐级聘用；工资制度改革，实行结构工资，职工工资由技能工资、岗位工资、辅助单元和效益工资组成。既考虑到工资的历史形成（技能工资），又根据劳动技能、劳动强度、劳动责任和劳动条件四要素的差异，制定不同的岗位工资，实行一岗一薪，岗变薪变的动态管理。
  【中国500家最大饮料制造企业之一】在国家统计局1993年发布的中国500家最大饮料制造企业排序中，勐海茶厂位居第231位。
  ［收购加工销售量和销售收入创历史最高记录］1993年12月20日，勐海茶厂毛茶收购量为3762.2吨，精制茶加工量为5002.2吨，成品销售量为4864.45吨，销售收入5285万元。四项指标均创下建厂50年的最高记录。
  ［县首批清产核资试点企业】1994年4月，勐海茶厂被县政府清产核资领导小组列为首批清产核资试点企业。同时被列为试点企业的还有电力公司、物资局、贸易公司等6家企业。这次试点的主要任务是:摸清家底，界定资产所有权，理顺产权关系，对资产进行重估，核实企业占有的全部资产量，明确产权关系，建立健全管理制度。
  【唐庆阳病逝】1994年4月9日，原勐海茶厂厂长唐庆阳，因病治疗无效逝世，享年78岁。唐庆阳从1951年筹备恢复勐海茶厂至1986年退休，先后任勐海茶厂副厂长、厂长职务。30多年里，对"滇红”茶的创制，对企业的改革和发展卓有贡献，对勐海县茶园的更新、改造和发展作出了一定成绩。1982年由他带领试制的"南糯白毫"产品被评为全国名茶和首届中国食品博览会金奖。
  【实现利税居全国制茶行业"十佳"之首】1994年6月21日，中国食品工业协会首次公布了"1992年全国食品工业300家最大企业"及"1992年全国食品工业主要行业十佳企业"，勐海茶厂雄居制茶行业"十佳”榜首。
  【CTC红碎茶生产线投入使用】1993年10月，勐海茶厂从印度引进的CTC先进红碎茶生产线调试成功，该机的引进是按"八五”技改项目进行的。该机每小时处理鲜叶1300千克，整个生产过程只需12个人操作，是当今世界较先进的茶机之一。该机于1994年6月份正式投入使用，当年的加工量就达到51g.97公担。
  【茶厂现场办公会】1995年2月25日下午，副县长刘德强组织政府、县委办公室、国税、地税局、茶办、州体改委、县体改办、县计经委、县工商局、县工商银行、县财政局等有关部门在勐海茶厂召开现场办公会。会议以勐海茶厂现代企业制度改制的初步方案和1995年毛茶收购工作为中心议题。对该厂的初步方案提出的问题作了如下答复:一、鼓勐、保护、帮助茶厂渡过难关，3年内 （包括1994年）不交纳所得税；二、茶园基地的农特税实行定额减免，国税局视同收购数进行抵扣；三、借财政600万元扭补资金要偿还，财政方面要多做工作，协商偿还时间；四、企业内部的富余人员严格按厂规定办理，政府支持企业，劳动局多与茶厂联系，保留档案；五、初制所借款506万元转入政策性银行贷款一事，政策无法解决，但积极争取为企业分忧；六、1995年毛茶收购问题， 由政府发布茶叶市场管理公告。县委书记艾罕炳作了大会总结，他充分肯定了茶厂初步的制度改革方案，强调要做好职工的思想政治工作，稳定职工情绪，加强企业的内部管理工作。
  【现代企业制度试点企业］1995年在云南省人民政府《关于确定省现代企业制度试点名单的通知》中正式确定勐海茶厂为云南省首批36户进行现代企业制度试点企业。
  【签订劳动合同书】为贯彻实施《中华人民共和国劳动法》和"勐海茶厂经营机制转换试点方案”推行全员劳动合同制，勐海茶厂497名职工有483名与企业签订了劳动合同。签订工作于1995年11月全部结束，完成了企业劳动用工制度的改革。
  ［勐海茶厂现代企业制度试点方案通过论证］1995年10月31日，由副州长张美琼任组长，勐海县副县长段升庆、州体改委副主任陈兴德和州经委副主任马光海任副组长，州财政局、劳动人事局、地税局、工行、总工会、县计贸局、财政局、农行、人行、国税局、地税局、审计局、劳动人事局共计21人参加的论证小组，对勐海茶厂现代企业制度试点方案的各项内容进行论证、协调，并予通过。论证小组认为:第一，该试点方案指导思想和原则明确；第二，试点目标具体明确，经过努力可以实现；第三，试点方案结合勐海茶厂的实际，把改革、改造、改组、加强管理和发展相结合，包括了现代企业制度的主要内容；第四，试点措施切实可行；第五，方案中提出要求解决的政策问题，以云南省人民政府给予建立现代企业制度试点企业的有关政策为依据，从勐海茶厂实际出发提出，帮助解决些政策性问题。
  【荣获"中国企业最佳形象AAA级"】1995年10月15日，勐海茶厂被中国公共关系协会、中国社会科学院社会研究所、中国商报社、世界信息报社、消费时报社、轻工购物报社、公共关系导报社等单位联合成立的中国企业形象认定委员会评定为"中国企业最佳形象AAA级”。这次活动中，中国企业形象认定委员会采取民意抽查，问卷调查，公众领袖中检测等方法，采用公众网络分析，形象地位测量，形象要素分析科学手段进行系统规范认定。与此同时，邹炳良厂长也被认定委员会授予"中国当代企业家最佳形象”荣誉称号。
  【西双版纳日利啤酒有限公司成立】经西双版纳州人民政府对外引进综合审批办公室1995年12月22日批准，成立中外合资西双版纳日利啤酒有限公司。合资经营期限为15年，合资总额为103万美元。合资的各方分别是：甲方勐海县啤酒厂，以部分资金、设备投入10.3万美元，占注册资本的10%；乙方是日利（美国）有限公司，以部分现汇、设备和商标等投入40.26万美元，占注册资本的42%；丙方是勐海茶厂，以厂房、场地、仓库、电器投入23.69万美元，占注册资本的23%；丁方是沈阳市沈北实业公司，以设备和技术、商标投入25.75万美元，占注册资本的25%。该公司的经营范围是生产酿造啤酒系列产品。
  （陈国英）
  景真糖厂
  【概况】景真糖厂位于勐海县境勐遮乡，始建于1987年3月，占地面积21万平方米，有职工420人，其中各类专业技术人员85名；拥有固定资产1.2亿元人民币，生产规模由建厂时的日处理甘蔗1000吨通过1995年技改扩建提高到日处理甘蔗3000吨，附设50000公升的酒精车间，年产1万吨复混粒肥车间和年产500吨红糖粉的红糖车间及年产3000担茶叶的景真茶厂。1995年4月与台湾彰化县子武企业股份有限公司共同投资兴办景荣竹木制品有限公司（主要生产竹木地板条、竹筷等）。糖厂以糖业为依托，多种经营，技术实力雄厚，企业管理达到省内领先水平。年产白砂糖3万余吨，食用酒精3500吨，年销售收入在1.4亿元左右，产品除满足国内市场需求外还远销俄罗斯、泰国、缅甸、老挝等国家。八五期间，共收购甘蔗88.8万吨，产白糖9.6万吨，酒精6458吨，复合肥4905吨，完成工业产值26310万元，实现利润7320万元，为勐海经济的腾飞做出了应有的贡献。
  【获省级先进企业称号】景真糖厂在1990年企业升级达标中，因管理先进、经济效益显著，五年还清建设期贷款本息3053万元，被云南省人民政府授予"省级先进企业”称号。
  【全面质管理达标】景真糖厂坚持"以质量求生存的方针”，积极推行全面质量管理，建立健全产品质量保证体系，有力的保障了产品质量的提高，1991年被省经委授予"全面质量管理先进单位”。
  【档案管理达标】 景真糖厂从1985年建厂以来就非常重视档案工作，设有专职档案员，收集整理综合档案资料。该厂在1991年7月全省省级先进企业档案管理验收中，获“云南省档案管理先进企业"。【获企业管理优秀奖］景真糖厂从建厂开始就把管理出效益作为自己的座右铭，层层抓管理，重点抓现场管理和安全生产管理，使职工有个良好的工作环境和安全感，因管理对路，措施有力，该厂在1991年云南省第四届企业管理评选中，被评为"云南省企业管理优秀单位"。
  【荣获省人民政府表彰】景真糖厂在抓物质文明建设的同时不忘抓精神文明建设，采取了两手抓两手都要硬的方针，因此，该厂在发展社会主义市场经济中取得了两个文明建设的双丰收。1992年被省委、省人民政府授予"云南省文明单位"称号。
  【名列省百强集体企业前茅］景真糖厂在1992年全省100家最大工业企业和最佳经济效益企业评选中名列第17位；在1994年的第二次评选中名列第11位。
  【获蔗糖生产先进单位】景真糖厂从建厂开始就注重"第一车间”工作，使甘蔗原料得到长足的发展，从而满足了生产的需要，使企业经济效益逐年增长，在1991/1992榨季和1994/1995榨季生产经营中，因原料充足，产品质量高，被省轻纺工业厅授予"蔗糖生产先进单位”称号。
  ［民族团结开鲜花】多年来糖厂十分注重搞好同周围村寨群众的关系，每年春节傣历年等，都要邀请附近村寨和友邻单位进行座谈会，互相拜年，提出厂群建设方案，对友邻单位及周围村寨进行电影慰问，厂领导还亲自到村寨向各族干部群众祝贺节日，与他们共度佳节。为曼光1一2村、曼赛、曼海、曼养村解决照明用电，曼养、曼赛安装了自来水管道，解决群众吃水难的问题，还为两个村子解决了2000多亩农田灌溉问题。因厂群关系融洽，在1994年全省第三次民族团结进步表彰会上，受到省委、省政府的表彰，授予景真糖厂"民族团结进步先进集体”荣誉称号。
  【受到州政府表彰】景真糖厂在生产经营中，按章纳税，严格财务管理制度，认真执行企业法，按章经营，无违法违纪行为。在1995年2月州政府组织的三大检查中，因成绩突出被评为"西双版纳州遵纪守法户"。
  【节能降耗见成效】 在1990/1991榨季生产中，百吨甘蔗耗原煤为7.18%（省级先进标准为7.7%），共节约原煤1351.57吨，节约资金87852元，因节能成绩突出，被省轻工业厅授予"节能二级企业"称号。
  【经济效益创历史最好水平】在1994/1995榨季生产中，抓住时机，加强生产经营管理，产品呈现产销两旺的好形势，经济效益迅速增长，主要经济技术指标创历史最高水平。全年完成工业总产值7026万元，比1993/1994榨季增长41%；生产白糖2.5万吨，比上年增长43.7%；实现利润1686万元，比上年增长103.62%；上缴各种税金1983万元，比上年增长88.14%，完成销售收入9404万元，比上年增长88.72%。
  【产品获得质量优良奖］景真糖厂为进一步提高产品质量于1992年投资60多万元增加低温强碱生产工艺，进一步提高了产品质量。该厂优一级白砂糖在1994一1995年中国质量万里行中连获"产品质量优良奖”。
  【高新技术用于生产管理】景真糖厂采用美国生产的先进计算机集散控制系统，对甘蔗收购、生产工艺控制、工艺管理、生产管理等数据进行及时处理，并将各种数据传递给中央控制室，中央控制室的决策通过计算机网络迅速地贯彻到各生产环节，从而保障了生产经营的需要，被列为"云南省微机控制制糖工业样榜厂”并于1994年获省科学技术进步三等奖。
  【3000吨技改扩建竣工】1995年投资5500万元，在原日处理甘蔗1650吨的基础上技改扩建为日处理甘蔗3000吨，酒精车间在原日产8000公升的基础上扩建为日产50000公升。该项目于1995年12月安装完毕，并于1996年1月1日进行试生产，经过30天的试生产，生产设备运行正常，符合设计能力，达到预期目的，于1996年3月顺利通过竣工验收。
  （李相朝）
  勐阿糖厂
  ［概况】勐阿糖厂于1988年底筹建报批，1989年初动工建设，1990年12月20日建成投产。是在景真糖厂建成投产成功后上马的又一重点工程项目。1990年5月20日，县政府正式批准成立勐阿糖厂，规模为中型企业。
  勐阿糖厂位于离县城北部33公里的勐阿乡境内，动往公路穿厂而过。原设计规模为日处理甘蔗1000吨 （附日产酒精12000升），经过1995年投资500万元技改后，日处理能力升至1650吨（附产酒精20000升）。工厂主要承担本县勐海、勐阿、助宋、勐往4个乡和澜沧黑山，勐乃两个村公所1万多农户5万多蔗农的甘蔗收购加工任务。工厂设4大生产车间（动力、压榨、制炼、酒精）中心化验室、机修车间及11个职能科室。法人代表曾友德。
  勐阿糖厂建成后，甘蔗生产和经济效益显著。甘蔗种植面积由1991年的3.9万亩增至1995年的5.2万亩。农业产量由1991年的11万吨增至1995年的20万吨，分别增长132.3%、179.6%，单产由1991年的2.86吨增至1995年的3.87吨，增长135.3%。白糖产量由1991年的8059吨增至1995年20300吨，增长252%；销售收入由1991年的1874万元增至1995年的8667万元，增长462%；税利由1991年的212万元增至1995年的3856万元，增长18倍。受省、州、县各级政府多次表彰。
  【被批准为国家中型企业】1992年2月27日由云南省经委、省计委、省统计局、省财政厅、省劳动厅、省人事厅六家组成的云南省划分企业类型领导小组，根据勐阿糖厂的生产规模，在《关于批准云南省第一批中型工业企业的决定》中，批准该厂为国家中型二档企业，并发给资格证书，证书编号2038。
  ［步入"中国500家最大食品工业企业"行列】1993年9月，国家统计局工交司通知:勐阿糖厂步入国家统计局1993年发布的"中国500家最大食品工业企业”行列，按利税总额排序居第315位，并获铜牌。
  【生产加工出口商品】勐阿糖厂1990年底狠抓厂、库的卫生管理及白糖产品质量管理。经省、州商检部门检查，准予该厂出口卫生注册，并授予出口注册证书，编号5300/09020o1994年2月18日，经云南省出口商品生产企业清理整顿办公室批准，列入《云南省出口商品质量保证生产企业名录》，准予生产、加工相应的出口商品，批准号5328217791。
  【兼并县商业局酱菜厂】1993年12月20日，勐阿糖厂二届一次职工代表大会一致同意商业局酱菜厂归并糖厂的议案，并作出决议。12月29日，该厂与酱菜厂及主管部门县商业局签订了归并协议，计经委作出鉴证。协议写明:从1994年1月1日起，酱菜厂正式归并勐阿糖 P，固定资产残值6.8万元及欠外债6.18万元由糖厂接管，对7名在职人员安排工作，21名退休工人给予妥善安排。1994年1月4日，县计经委批复同意勐阿糖厂兼并酱菜厂。
  【排名云南省最大100家集体企业第25位］1994年7月，经云南省社会经济评价中心、云南统计局认定，勐阿糖厂在云南省最大100家集体企业排列第25位。1994年12月，国务院发展研究中心、国家统计局工交司认定，勐阿糖厂位居1994年度中国食品加工业最大工业企业第99位，云南省最佳经济效益工业企业第52位。
  ［授予"质信得过企业"称号】勐阿糖厂生产的食用酒精由于各项理化指标合乎或优于GB10343-89标准，1992一1995年连续4年获国家轻工总会甘蔗糖业质量监督检测中心颁发的"产品质量优良奖”，受到表彰。1994年7月，白砂糖获轻工总会甘蔗糖业质检中心颁发的"产品质量优良奖"。1995年西双版纳州技术监督局授予该厂"质量信得过企业"荣誉称号。
  【甘蔗生产连年持续发展】勐阿糖厂建成投产后，为了保证有充足的甘蔗原料供人榨，对所属蔗区蔗农进行多方面扶持，在贷款、种苗、化肥、农药、地膜、道路桥涵建设等方面给予优惠。1991一1995年共投入772万元用于发展甘蔗生产。至1995年种蔗农户已超过1万户，实种面积达51588.32亩，农业产量199986.621吨，农业单产为3.87吨，分别比1991年增长132.3%；179.6%；135.3%。
  1991-1995年勐阿糖厂甘蔗生产发展表
  【投资技改增大日处理甘蔗能力】勐阿糖厂于1995年7月检修期间，努力挖潜改造，投资500多万元对压榨车间部分设备和制炼车间进行技术改造。12月，新榨期投入使用后，日处理甘蔗能力由原1000吨增至1650吨，适应了甘蔗发展的需要，缩短了榨期。如按正规扩建报批此项工程需资金2000万元。
  【曾友德获"首届云南省非国有企业优秀企业家"称号】1995年8月31日，云南省经贸委、省企业管理协会、省企业农协会授予勐阿糖厂厂长曾友德"首届云南省非国有企业优秀企业家"称号。
  【支持邮电部门开通县城至勐阿乡程控电话】勐阿糖厂远离县城，通讯设备十分落后，与外县联系全靠手摇磁石通话机。1993年改进后也仅有三路载波电话通县城，信息闭塞已成为制约工厂发展的大问题。1995年， 该厂投资34万元支持县邮电局开通了勐阿乡程控电话。
  【支持全县教育事业】勐阿糖厂在搞好生产经营的同时，没有忘记自己应尽的社会责任。1991-1995年共捐资14万元支持教育事业，提供全县教育奖励基金5万元，用以表彰教育战线上作出贡献的先进模范人物。
  【捐款修筑县城至勐阿乡柏油路】勐阿糖厂仅有一条土路通县城。工厂投产4年来，榨期一遇阴雨天道路就泥泞受阻，占糖厂人榨量40一50%的勐海乡各村公所的甘蔗无法按计划运入工厂，影响砍运榨和正常生产。1995年底，县委、县政府决定上马这条柏油路工程。为了支持此项工程顺利完工，糖厂捐资649万元，占计划总工程费用近一半。
  【县政府授予"重合同守信用''企业称号】1991年勐阿糖厂刚投产，即遇国家放开食糖经营。为了企业的生存，该厂十分重视发展和巩固自己的业务合作伙伴。经几年努力，在省内已发展了5家固定客户。与固定客户签订了供货合同，该厂不论市场糖厂价如何变化，都保证按合同供货。由于信誉好深受用户好评。1994年、1995年连续两年被县人民政府授予"重合同守信用”企业称号。
  【荣获思想政治工作优秀企业称号］1995年勐阿糖厂获省委宣传部、省委组织部、省经贸委、省总工会、省职工政治思想工作研究会授予的"1994一1995云南省思想政治工作优秀企业”称号，受到表彰。
  【荣获"扶贫先进集体"称号］勐阿糖厂投产第一年1991年即给蔗区蔗农增收884.54万元。经五年发展，至1995年蔗农种蔗收入已达2470.91万元，比1991年增长279.3%。该厂五年内无偿投人255.8万元，用于修建县城至勐阿乡柏油路、蔗区水利建设、开通县城至勐阿程控电话（支持教育事业以及粮食生产。离糖厂较近的勐满乡帕迫村南陆大寨和班考小寨村民，从未见过电灯， 该厂无息贷款8万元为他们架通了输电线路，把光明带进了山村，村民们种蔗积极性普遍高涨。
  1995年12月，分别获省、州人民政府授予的"扶贫先进集体”和“山区扶贫先进集体”光荣称号，受到了表彰和奖励。
  1991-1995年度各项指标完成情况表
  1991-1995分年度技改投资表1991-1995分年度固定资产增加表
  木材公司
  【概况】勐海县林业局木材开发公司的前身是勐海县木材站，建于1979年，是勐海县继国营勐阿林场之后新建起来的一个国有林业企业。1995年末有职工73人，其中:在职职工65人，退休职工8人。主营木材采伐、收购、加工、经销；经营区以布朗山国有林区为主，并收购集体木材和进口木材。公司下设:布朗山采育林场、云林商行、锯材加工车间、胶合板厂。1995年底，固定资产原值371.8万元，在建中的胶合板厂工程完成固定资产增值959.6万元，拥有固定资产总值1331.4万元。
  根据国务院全民所有制工业企业转换经营机制条例精神，为使企业走向市场，增加企业活力，提高经济效益，自1989年起，公司实行工资总额与经济效益挂钩的承包经营责任制。承包期限3年，第1轮承包期到1991年承包期满，1992年应续签第2轮。但因调整公司领导班子，主要领导变动而没有接着办理承包合同事宜，到1993年才行签订。实行全员承包责任制，从领导到职工，责、权、利明确，有利于调动全体职工的积极性。由于大家的积极努力，1991年至1995年完成木材采伐、收购63390立方米锯材加工9100立方米，工业总产值（按90年不变价计算）达到2277.6万元，人均创产值7万余元，较好地完成了各项生产、经营任务。
  1994年后，为了拓宽经济增长点，发展木材加工工业，提高木材综合利用率，增加木材附加值，解决公司车队用油，同时对外营业创收，解决职工住房难的问题，筹建了3项较大工程。一是年产6000立方米胶合板厂；二是林贸加油站；三是10套职工宿舍。到1993年底止，胶合板厂完成工程量的80%左右，加油站和职工宿舍已建成投入使用。
  生产经营完成情况【开设电台进行通讯联络】木材公司木材生产、收购点多、面广，给管理工作带来诸多不便。为了加强林区木材生产和护林防火工作的领导，沟通面上的工作联系，报经有关部门批准，1992年购置了一套电台设备。电台开通后，大大方便了面上的管理工作，有急事可及时联系，提高了工作效率。
  【成立云林商行】为了多渠道地搞活木材公司的经济，获得参与边境小额贸易和进口木材的经营权，经边境贸易委员会办公室批准，于1993年2月，成立了勐海县林业局木材开发公司云林商行。
  【续签第二轮承包经营合同】在总结1989一1991年第一轮承包经营期间的经验和教训的基础上，1993年又继续签订了1993一1995年为期3年的第二轮承包经营合同。合同规定:工业总产值（以90年不变价计算）每年为432万元，实现利润目标为53万元，每年以33万元为上缴所得税包干基数。超过53万元部分，交财政所得税40%，自留60%，有固定资产225万元，承包期内保证设备完好率在95%以上，并增值60万元，到1995年增到285万元。
  承包经营各项基数完成情况
  【考察林产品工业发展趋势】长期以来，勐海县林产品工业发展滞后。木材生产、经营基本上是处在单一生产经营原木为主，少量加工锯材销售的落后状况，森林资源得不到充分合理利用，木材附加值低下，木材资源优势变不成经济优势，制约着林业经济的发展，影响了山区人民发展林业的积极性。为了切实保护和充分合理利用森林资源，发展林业，发挥林业在国民经济建设中的作用，促进林产工业的发展。在中共勐海县委、县人民政府的重视和支持下，组成了由县政府副县长格三及林业局、农业、木材公司领导参加的考察小组，于1994年4月2日赴双柏县、省林业厅工业处、海南省海南中士置业有限公司、广东省渔珠木材厂进行了考察，4月28日返回勐海，历时24天。通过走访、参观、座谈介绍，了解了很多国内外林产工业的发展和市场行情，特别是人造板工业的发展势头比较好，对考察小组启发很大。结合勐海木材资源比较丰富的实际，提出了把木材公司改为木材厂，兴建人造板厂，发展木材深加工的建议。
  【建设林贸加油站］木材公司车队拥有大小车20辆，每年耗汽油百余吨，为方便本单位用油，降低木材倒短运输成本，并兼营对外销售创收。1994年6月动工兴建材贸加油站，至1995年7月竣工交付使用，总投资为59万元。
  【筹建胶合板厂】勐海县有比较丰富的木材资源，发展人造板工业有一定的优越条件。为此，1994年11月，委托省林业规划院起草建年产6000立方米单板厂的可行性研究报告，并以此可行性研究报告代项目建议书报勐海县计划经济贸易局。县经贸局批准立项。1994年12月，正式委托林业部西南勐察设计院进行年产6000立方米单板厂可行性研究、论证和设计。但经过进一步调查研究认为，单板属半成品，增值率低，一次性建成胶合板厂更为合算。因此，征得上级计划部门和设计单位的同意后，改为年产6000立方米胶合板厂。
  1995年3月15日正式动工兴建。土建工程与机械设备选购同步进行。在主要机械设备的选型订贷上，始终坚持先调查研究后订货的原则。即通过胶合板生产厂家了解设备生产厂家生产的机械设备质量，价格等要素，本着物优价廉来选定。选购了河南省信阳木工机械厂生产的旋切机、卷板机；江西第三机床厂生产的磨刀机、锯边机、拼缝机；上海人造板厂生产的压机；四川省宜宾锅炉厂生产的锅炉；云南省思茅茶叶机械厂生产的干燥机。原计划1995年底建成投入试车，但由于没有贷款指标，资金筹集困难等各方面原因，影响了工程进度，所以，直拖到1996年4月才基本建成投入试车，同年6月投入生产。建设工期13个月。
  到1995年12月，完成固定资产投资959.6万元，其中：土建工程（主厂房3810.8平方米，锅炉房267平方米，煤房260平方米，成品仓库224平方米，中心变电室86平方米，取水泵房80平方米，职工宿舍697.5平方米，食堂171平方米，总建筑面积5596.1平方米），投资为463.6万元；机械设备为331.4万元；其它164.6万元。
  【招收合同制工人】根据胶合板厂设计规模定岗人数，于1995年9月6日报县人事劳动局审批，经批准后组织报名，应考报名共262人，9月21日进行文化考试，实际参加考试253人。根据文化考试成绩和政审，按择优录取的原则，共录取99人。此次招工自始至终在县人事劳动局的具体指导下进行。
  【签订劳动合同】根据《中华人民共和国劳动法》的规定，和上级人事劳动部门的要求，结合公司的实际，制定了《勐海县木材公司全员劳动合同实施细则》，并于1995年10月13日职代会讨论通过。应签订劳动合同人数为70人，除经理按规定应向主管局签订而未签合同外，其余69人均签订了劳动合同，基本实现了全员劳动合同制。
  （白正祥）
  大河沟煤矿
  【概况］大河沟煤矿距勐海县城57公里，是勐海县唯一的煤炭开采和销售企业，1991年到1995年共有人口510人，其中，在职职工262人，退休职工37人，设有党办室、矿长办、行政办、工会办、生产技术科、财务供销科、保卫科、井下车间，修理车间、电站、学校、医务室等12个部门。1991一1995年，煤矿坚持层层管理，层层把关的原则，向井下车间、煤台、电站等部门实行了经济承包合同。1991年是大河沟煤矿重建二号矿井时期，1991年12月17日，二号矿井正式投产。投入195万元完成主副斜井一对，1991年原煤产量7322.92吨，销售收入35.8万元，1992年下达井下车间3万吨原煤生产任务，实际完成29604.97吨，完成年计划任务的98.6%，比1991年增产22282.05吨，增长304.3%，工业总产值108万元，产品销售收入116万元，单位成本42.5元，利润为负。1993年计划生产原煤3万吨，实际完成3.3万吨，工业总产值133万元，产品销售收入164万元，完成计划的110%比1992年增长3395.03吨，增长率为12%，主要成本上升的原因，因各种物价上涨，原材料费用提高，职工工资增长，单位成本由42.5元提到46元，成本比上年增加了3.5元。1994年下达生产任务3万吨，实际完成2.4万吨原煤产量，比1993年产量有所下降9000吨，完成计划的74.3%，工业总产值94.53万元，产品销售收入103万元，单位成本59.22元，比1993年成本增加13.3元，产量下降的主要原因，在开采巷道的过程中，发现煤层向深部延伸，工作转入掘进巷道，因而，投入大、效益小，产量下降成本增大，1995年下达生产任务3万吨，实际完成2.8万吨产量，比1994年产量增加3000吨，增产率为23.6%，完成计划的90%，工业产值115万元，产品销售188万元，单位成本48.00元，比1994年下降18.9%。其原因煤价放开，煤的价格提高到每吨125元。
  【大河沟煤矿被评为社会治安综合治理先进集体］由于大河沟煤矿领导多年来十分重视此项工作，在日常工作中做到两个文明一起抓，正确处理改革、发展和稳定的关系，使煤矿实现政治安定、治安秩序稳定的局面，创造一个良好的社会环境。1993年12月大河沟煤矿被县委、县人民政府评为社会治安综合治理工作先进集体。
  （陈锋英）
  机砖厂
  【概况】勐海县机砖厂在1994年10月前归县工交局管。1994年10月后归县计经委管，设办公室、砖瓦生产车间、后勤辅助服务部门，有职工157人，其中退休102人。1991—1995年，共生产红砖5427.24万块，青砖28.61万块，瓦858.64万块，总收入814.37万元，上缴税78.58万元，实现利润85.88万元。
  【拓宽经营渠道建加油站】1992年5月20日，机砖厂为拓宽经营渠道，与农机服务中心在昆洛公路12公里处合建农机加油站。该油库占地6000平方米，装油容量达300立方，总投资63万元。
  【兼并县服装厂］1993年1月，机砖厂兼并了县亏损企业服装厂，接收服装厂退休职工54人，在职职工22人，承担债务13余万元。兼并后，机转厂狠抓企业管理保障了职工工资收入。
  （陈安华）
  乡镇企业
  ［概况］1991一1995年，勐海县乡镇企业工作坚持"解放思想、放开手脚、积极扶持，大力发展"的方针，深入贯彻落实一系列发展乡镇企业的方针政策，激发农民群众的生产、经营积极性，促进了乡镇企业持续、快速、健康发展。经过5年的努力，全县主要有以茶叶、天然橡胶、天然樟脑、水果为主的经济林果种植业；以家禽和水产为主的养殖业；以茶叶、橡胶、樟脑、粮食为原料的加工业和木材采育加工业；矿产采掘冶炼业；小水电业；建筑建材业；交通运输业和边境贸易、商饮、旅游服务业等。
  1991一1995年，全县乡镇企业总收入从2284万元增加到15365万元，增长了5.7倍；总产值（90年不变价）从1686万元增加到9557万元，增长了4.7倍；工业产值（90年不变价）从353万元增加到1271万元，增长了2.6倍；各种企业数从1876个增加到7772个，增长了3.1倍；从业人数从3253人增加到10549人，增长了2.2倍；固定资产原值从1109万元增加到4311万元，增长了2.9倍；利税总额从236万元增加到1834万元，增长了6.8倍。
  1995年，村以上集体企业共筹集发展资金7.8万元。其中，从农业银行和信用社贷款225万元，企业自筹100万元，向外引资393万元。并积极向省里上报发展项目，争取到省财政贴息贷款390万元，获得贴息资金18.8万元。
  【1995年主要产品产量】1995年，全县乡镇企业生产毛茶2633.9吨，比上年增长31.7%，精制茶35吨，比上年减少87.1%；天然橡胶901.8吨，比上年增长48.3%；精制樟脑粉9.8吨，比上年增长40%；各种灭菌制剂16.2万瓶，比上年增长62%；粮食制品801.7吨，比上年减少28.5%，白酒360.8吨，比上年增长44.3%；锯材1147.6立方米，比上年增长99.2%，卫生筷14万打，比上年减少12.5%；松香50吨，松节油10吨；猛矿石原矿1051吨，睇原矿25吨，黄金51.8千克，比上年增长115.8%；发电量270万千瓦/小时，比上年增长29.8%，供电量266万度，比上年增长166%；砖1638万块，比上年减少3.4%，瓦188万片，比上年减少64.3%；石料8.5万立方米，比上年增长113%；房屋建筑竣工面积1.6万平方米，比上年增长60%；机动车货运量114万吨，比上年增长58.3%。
  【乡镇企业总收入超千万元的乡镇】1994年有3个乡镇总收入超千万元:打洛镇，总收入1451万元，总产值1230万元；勐遮乡，总收入1292万元，总产值968万元；象山镇，总收入1062万元，总产值690万元。
  1995年有5个乡镇总收入超千万元:打洛镇，总收入5121万元，总产值3303万元；勐遮乡，总收入2055万元，总产值1425万元；象山镇，2030万元，总产值1405万元；勐混乡，总收入1289万元，总产值623万元；勐满乡，总收入1054万元，总产值944万元。
  【茶叶种植与加工】1995年末，全县农户种植茶叶达17万多亩，农民人均占有茶地7分多。“八五”期间，新植茶园9331亩。乡办、村办、户办的茶叶初制所从25个发展到80个。5年间乡镇企业共生产毛茶8263吨。以绿茶产量及90年不变价计算，创产值5255万元。茶叶生产使许多农户脱贫致富，并成为多数乡镇财政收入的主要来源之一。
  【橡胶种植与加工】为适应橡胶生产加工的发展，按照县政府制定的橡胶加工布点规划，1995年，打洛镇将原村办的5座小型烟胶片厂以股份合作制的形式撤并到新建日产8吨干胶的镇标胶厂；勐往乡与黎明农工商联合公司合作新建日产2吨干胶的烟胶片厂；勐宋乡三迈行政村与外商外资合作新建日产2吨干胶的标胶厂。上述三厂总投资560万元。
  1995年，全县乡镇企业共生产干胶900吨，质量达到国家部颁标准，创产值1200万元，实现利税210万元。由于"八五”期间，市场天然橡胶价格稳中有升，加上本县民营橡胶陆续进入投产、旺产期，胶农的收益显著增加，农民继续种植橡胶的积极性很高，1994一1995年，新定植橡胶3000多亩，长势良好。天然橡胶的生产与加工构成热区农民的重要经济收入来源。
  【试行股份合作制】为深化乡镇企业产权制度改革，建立现代企业制度，1994年10一12月，勐海县委、县政府对打洛镇橡胶加工厂、勐遮乡景真茶叶初制所、勐阿乡集体采育林场等三家乡办集体企业实施了股份合作制改造。有效地解决了过去靠政府行政手段难以解决的原
  料基地与加工企业之间的矛盾。使原料生产与加工企业有机联合起来，有利于发挥产业优势，形成集体化，规模化的经营格局。明晰了产权，分清了责任。企业股东与企业形成了风险共担，利益均占的紧密关系。吸纳了较多数量的股金，制定了企业投资发展计划，初步建立了新型企业组织形式。
  打洛镇以橡胶种植与加工为基础，组建了股份合作制的打洛农工贸实业总公司。总公司拥有固定资产543万元，辖橡胶加工厂、茶叶加工厂、边贸商行、建安公司和综合娱乐城等5个企业，有从业人员150人，有股东328人，入股金120万元。1995年，实现营业收入1624万元，创利润126万元，缴税金87.7万元，分红利554万元。勐遮乡景真茶叶初制所和勐阿乡集体采育林场改制后，1995年的经营管理水平、产品质量、产量、经济社会效益都有明显提高。
  【乡村小水电建设】1994年下半年，勐满乡大曼扁村的农民通过充分考察论证，在县电力行政主管部门的支持帮助下，自筹资金40余万元在该村建设了一座装机容量为50千瓦的小水电站，于1995年4月竣工投入运营。基本解决了周围几个自然村农民的生产生活用电问题，受到群众的欢迎。
  【乡村矿业发展］1993年西定乡大力开发矿产资源，以丰富的资源和优惠的政策吸引投资者来开发金矿和锌矿，先后建起了三座小型金矿提炼场和一座锌氧粉厂。1993一1995年，西定乡各金矿场共生产黄金86.8千克，创工业产值417万元。
  【招商引资】"八五”期间，打洛镇以口岸优势和优惠政策引进内地客商投资一百多万元建办了一座中型机砖厂；与云南省科委香料开发公司合作在打洛种植高价香料香荚兰500亩。勐宋乡引进国外资金和技术在三迈村建设500多亩咖啡种苗基地。初满乡和西定乡吸引外资合作开发金矿。格朗和乡招引内地商户来承包经营村办茶叶初制所。勐遮乡与省科协联合投资在本乡办卫生竹筷厂等。
  ［建立灭菌制剂室］勐海县医疗部门常用的灭菌制剂历来主要靠外地供应，不利于本县医疗业的发展。县乡镇企业管理局直属企业精制樟脑厂属季节性生产企业，职工半年生产半年闲。该厂地处城郊，空气清新，水质优良，场地宽阔，人员充足。经县医院与樟脑厂严密考察论证，双方于1994年共同投资40多万元在樟脑厂联合建办了一座大型灭菌制剂室。配备了先进的机械、仪器和设备。经过严格的生产、操作、检测程序，生产出符合国家卫生标准的各种制剂产品。年产量可达30万瓶，能基本满足本县医疗部门的需要。
  （胡贻臣）