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解决好各级干部既要敢干又要会干的问题，各种形式的生产责任制才能因地制宜建立健全起来。这是镇沅县委在加强领导，推广各种形式的责任制中的一条主要经验。
  随着三中全会精神和农村经济政策的逐步贯彻落实，镇沅县推行了以四定一奖、小段包工、定额管理为主要形式的生产责任制；到去年五月，上级有关放宽政策，解决人口分散、土地贫瘠、生活困难地区群众的温饱问题，因地制宜地推行包产到户或包交提留到户的指示下达后，把全县建立生产责任制的工作大大推进了一步。但也碰到了一些问题，突出的是各级干部的思想认识和管理水平跟不上。有的干部对放宽政策理解片面，一提"包产到户”就谈虎色变，说："这是头发丝吊磨盘--危险"，搞不好会犯方向性错误，不敢干。
  多数干部则对在不同条件的社队建立健全不同形式的责任制不熟悉，不知该怎么做才好，不能正确处理包产后出现的一些新问题。因此，县委把帮助干部消除思想余悸作为建立健全生产责任制的重要问题来抓好，同时，帮助干部熟悉、掌握各种责任制的内容和做法。
  县委和各级党组织通过层层举办训练班，分批分期逐级轮训公社、大队、生产队干部，提高思想，教给办法。县委党校增办了七期经营管理训练班，先后轮训了公社党委委员、大队党支部书记、文书四百四十八人，占这部分干部的百分之七十四点二，全县九个公社结合年终决算分配，菜取长会短训的办法，轮训生产队长、党小组长和作业组长
  六千二百七十六人，占这些人员总数的百分之八十六点五。在轮训中，指导基层干部认真学习领会中央和省委有关文件精神，联系实际，总结交流了勐大公社从不同类型生产队的实际出发,因地制宜建立不同形式的责任制和恩乐公社先锋大队娘娘庙生产队实行专业承包、联产计酬责任制，促进农工副业全面发展的典型经验。县委主要领导同志还用调查得来的第一手材料，针对存在的问题和干部群众迫切需要解决的问题，亲自编写了有关责任制的宣传讲话材料，并到县委党校和各公社给干部们宣讲。使各级干部懂得了放宽政策的意义；划清了包产到户与分田单干的界限；看到了建立责任制的好处,明确了实行各种责任制的性质、内容和应注意处理好的政策问题。从而消除了疑虑，敢于去做，也学会了具体做法。各社队边学边干，一般能够根据本队的生产条件、生活状况、干部的管理水平和群众意愿，采用不同形式，很快把责任制建立健全起来。到去年十一月，全县~千五百六十六个生产队中，有占百分之三十点五的四百七十九个队建立了专业承包、联产计酬的责任制，占百分之二十点四的三百二十个队建立三定一奖到组、到户的责任制，占百分之三十一点二的四百九十五个队实行小段包工、定额管理责任制，占百分之十七点九的二百七十二个“三靠队"则实行包产到户或包交提留到户办法。
  在建立健全各种形式责任制的过程中，特别是在一些分散、贫瘠、困难的山区生产队搞包产到户或包交提留后，有的生产队干部错误认为队不存在了，担子撂了，班子散了；有些四属五保户担心人手单薄，生产不好，影响生活，有些社队企业人员怕收入低于在队劳力，口粮无保证，不安心工作。针对这些情况，各社队根据中央的有关文件精神和县委的有关规定，解决存在问题。县委还及时从县级机关抽调五十多名干部，组成工作组，分别下到里崴、振泰、古城、文龙等公社，配合公社、大队干部深入边远山区生产队，一个队一个队地帮助，有什么问题就妥善解决。从而使各种形式的责任制日趋巩固和完善，较好地调动了干部和社员的积极性，促进了农林牧副业的全面发展。据去年十月底的统计，全县粮食产量比去年同期增长百分之五点七，社队企业收入比去年同期增长百分之六点四，大牲畜增长百分之七点三，生猪、羊只均有不同程度的发展，松香产量和茶叶收购量分别增长了百分之四十八和百分之十八。目前，全县正抓紧分配工作，落实分配政策和奖惩兑现，预计百分之九十以上的农户都比去年增产增收。
  责任制以 后调动了社员的生产积 极性。孟连县勐马公社 勐阿大队芒允生产队去 年粮食丰收以后，翻晒 良种，准备播种。为夺取今年农业新丰收打下 良好的基础。