正确引导热情帮助——岩头生产队建立责任制的过程

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《思茅通讯》 报纸
唯一号: 260520020230004664
颗粒名称: 正确引导热情帮助——岩头生产队建立责任制的过程
分类号: F321.41
摘要: 景东县林街公社岩头生产队对"包与分”的界限不清,出现了混乱现象,县社工作组选择了加强领导,深入到这个生产队,及时组织干部社员学习中央和县委有关文件,建立了符合本队实际的责任制,稳定了人心,岩头生产队的生产恢复了正常。
关键词: 岩头生产队 生产责任制

内容

秋收秋种的紧要关头,景东县林街公社岩头生产队对"包与分”的界限不清,出现了混乱现象,部分干部社员分认合作化时入社的耕牛、土地,集体未收成的包谷,连包带杆被砍丢在一边,收包谷定额订到每百斤60分却无人去收。有土地入社的社员忙着请工种地,无地的社员闲起来,各人入社的树木各人砍,核桃自己收,34只山羊全部拉走,干部社员思想混乱,而且影响到附近的生产队。
  针对这混乱局面,是撒手不管,还是加强领导?县社工作组选择了后者。他们深入到这个生产队,及时组织干部社员学习中央和县委有关文件,讲解在建立各种形式生产责任制过程中需要坚持什么,提倡什么,允许的是什么,反对的是什么,把人们的思想统一起来,围绕解放思想、放宽政策、搞活经济这个前提,讨论什么样的责任制更有利于发展生产,才能尽快解决群众的温饱问题。岩头队是无量山脉的高寒山区队,63亩水田水源缺乏,如果包产到户,将来在水田生产上弊多利少,而包产到组联系产量,干部的管理水平比较差,难于维持一个队的统一分配。最近,社员们确定了分6个组,实行大包干到组。土地、耕牛按各组人口搭配,公积金、公益金按往年正常提留数包干到组,由各组年终分配一次上交生产队;公余粮上交大队,公社口粮按耕地面积产量包干到组,队长、会计的误工补贴则以一年实际误工日,由6个组共同负担。
  建立了符合本队实际的责任制,稳定了人心,岩头生产队的生产恢复了正常,11月6日分组,12日就结束了全队110亩的小春种植。岩头队的变化证明,任何混乱的生产队,只要加强党的领导,宣传党的政策,热情帮助,在建立生产责任制过程中出现的混乱现象是不难解决的。

知识出处

思茅通讯

《思茅通讯》

出版者:中国共产党思茅地区委员会

出版地:云南普洱

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