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《中共中央关于加快农业发展若干问题的决定》在谈到劳动计酬时指出：可以按定额记工分，可以按时记工加评议，也可以在生产队统一核算和分配的前提下，包工到作业组，联系产量计算劳动报酬，实行超产奖励。五定一奖就是一种以定额为基础，以作业组为单位，实行常年包工，联系产量计算劳动报酬，超产奖励，减产受罚的计酬形式。
具体的讲，五定一奖是在坚持生产队统一支配生产资料，统一调配劳动力，统一生产计划，统一采取重大生产措施，统一处理产品的收益分配的前提下，在建立作业组的基础上，生产队对作业组实行五定，即定劳力、定地段、定产量、定费用、定报酬。作业组生产的农作物产量（或产值）超过或低于原来商定的产量指标，按原定的奖罚办法进行奖罚。在作业组内可按照社员劳动工分的数量进行奖罚。
五定一奖是联系产量计算劳动报酬的一种形式，它同定额记工分、按时计工分加评议一样，都不同程度地体现了各尽所能，按劳分配的社会主义原则。所不同的是五定 一奖不仅把社员的劳动与报酬联系起来，而且把报酬与劳动成果 （产量或产值）联系起来。
生产队对社员的劳动计酬就不仅是多劳多得，而且是多产多得。社员在劳动中，不仅是为了多挣工分，而且要努力超产，因为只有作业组超了产，才能得到更多的工分和奖励。过去，劳动报酬与产品没有联系，有的人干活不出力，农活质量不高，只官工分到手，不管产量的没有，结果，年终决算时，群众说工分挣了一麻袋，粮食分了一小篮。实行五定一奖以后，把这个矛盾解决了，社员们说：联产连着心，联谁谁操心，有产才有工，好比称杆标称星。作业组与作业组之间，社员与社员之间，由争工分变为争高产，劳动讲效率，讲效果，混工分的现象少了，劳动效率比从前大大提高。
事实说明，五定一奖的计酬办法同联系产量责任制的其他办法一样，都便于调动社员的生产积极性。实行五定一奖生产责任制的地方，社员更关心爱护集体，珍惜每一小块土地，注重农活质量，积极推行先进技术，努力降低生产成本。干部和社员普遍反映，这种办法，把个人利益和集体利益拴在一起，责任落实，奖惩分明，看得见，算得出，有想头，有奔头，干起活来有劲头。
具体的讲，五定一奖是在坚持生产队统一支配生产资料，统一调配劳动力，统一生产计划，统一采取重大生产措施，统一处理产品的收益分配的前提下，在建立作业组的基础上，生产队对作业组实行五定，即定劳力、定地段、定产量、定费用、定报酬。作业组生产的农作物产量（或产值）超过或低于原来商定的产量指标，按原定的奖罚办法进行奖罚。在作业组内可按照社员劳动工分的数量进行奖罚。
五定一奖是联系产量计算劳动报酬的一种形式，它同定额记工分、按时计工分加评议一样，都不同程度地体现了各尽所能，按劳分配的社会主义原则。所不同的是五定 一奖不仅把社员的劳动与报酬联系起来，而且把报酬与劳动成果 （产量或产值）联系起来。
生产队对社员的劳动计酬就不仅是多劳多得，而且是多产多得。社员在劳动中，不仅是为了多挣工分，而且要努力超产，因为只有作业组超了产，才能得到更多的工分和奖励。过去，劳动报酬与产品没有联系，有的人干活不出力，农活质量不高，只官工分到手，不管产量的没有，结果，年终决算时，群众说工分挣了一麻袋，粮食分了一小篮。实行五定一奖以后，把这个矛盾解决了，社员们说：联产连着心，联谁谁操心，有产才有工，好比称杆标称星。作业组与作业组之间，社员与社员之间，由争工分变为争高产，劳动讲效率，讲效果，混工分的现象少了，劳动效率比从前大大提高。
事实说明，五定一奖的计酬办法同联系产量责任制的其他办法一样，都便于调动社员的生产积极性。实行五定一奖生产责任制的地方，社员更关心爱护集体，珍惜每一小块土地，注重农活质量，积极推行先进技术，努力降低生产成本。干部和社员普遍反映，这种办法，把个人利益和集体利益拴在一起，责任落实，奖惩分明，看得见，算得出，有想头，有奔头，干起活来有劲头。
