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本报讯景谷县钟山公社联合大队建立小麦管理责任制。去秋，这个大队的小麦种、管釆用分组作业的办法，管理责任到人，实行“五定一奖"，收到良好的效果。
  联合大队的主要作法是：一定管理人员。各生产队都以科技组为骨干，一共固定六十七个有一定管理经验，责任心较强的社员管理小春。二定管理面积。，全大队平均每个管理人员管小麦四十八亩，人多地少的队，一般每人管十亩。三定管理成本，定给管理人员追施三次化肥及农药的成本。管理人员从管到收，每亩定工十七个。四定管理措施。小麦生长期，除追通三次化肥，喷药杀虫外，还要适时灌水。五定小春产量。根据土地肥瘦，小麦品种的差异，一般以去年的小麦单产为基数定产量。一奖，小麦超产部份，四成归生产队，三成归作业组，三成奖给个人。一赔，由于管理不善，造成减产，要按减产部份的百分之十五计算扣回。
  今年，联合大队一千二百二十亩小麦全部按丰产田的措施播种和加工管理。现在已追通了一道肥，有的还适时灌水，小麦长势喜人，苗架普遍超过去年。