普洱市图书馆

大队企业怎样才能不断发展，越办越富？最近，我们对办厂十二年的钟山公社龙潭大队综合厂作了些调查。
  龙潭大队综合厂创办于一九六七年春天。当时只有一台解板机和一台自制的木制水轮机等，价值一千一百五十元；发展到现在已有固定资产七万三千九百三十元，比办厂时增加了六十六倍，有企业人员三十一人，经营项目有发电、解板、铸犁铧、修制小农具、碾米、磨面、压面条、釆伐、茶叶加工等，还开展农付业生产。每年产值由最初的四千多元，增加到一九七八年的两万多元，占全大队农付业总收入的百分之二十。从办厂到七八年的十二年间，这个厂累计收入达十三万零九百多元。其中上交大队和企业积累四万六千七百元，由生产队分配四万七千五百元，用于企业人员工资和其他费用三万五千六百元。
  根据龙潭大队综合厂的经验，一个大队企业要越办越富，必须抓好：
  第一、坚持定额管理，实行按劳分配，才能调动生产人员的积极性，提高生产率。这个厂搞平均主义的前七年，和实行定额后的五年就是显明对比。这个厂后五年的产值相当于前七年的四倍，增加了集体收入也增加了个人的收入，企业人员超产奖每月最多的可达二十到三十元，最少的也有六、七元。由于人人努力，个个超产，全厂生产年年上升，每个生产人员平均完成的全年劳动生产率，七八年比办厂初期提高了一点三倍。
  第二、企业必须因地制宜，立足于当地资源条件，才能不断发展。龙潭大队综合厂依山傍水，森林、水力资源丰富。办厂初期，在缺少资金的情况下，他们用自力更生，土法上马自制木质水轮机，带动解板机。就在这个基础上，没花国家一分钱，实现了目前初具规模的机械化和半机械化生产，成为有十万元家底的大队办企业。
  第三、企业必须为参加投资的生产队增加物质利益，才能有广泛的群众基础。大队企业是直接服务于农业的工付业，它能不能越来越多地为参加投资的生产队增加物质利益，关系到企业的命长或命短。如果生产队无利可图，企业失去他们的支持，就会变成无源之水，无本之本，只好垮台。龙潭综合厂收益分配上一直坚持综合厂、生产队、生产人员三满意的原则，分回生产队的现金，一般都占当年总收入的百分之三十六到 四十。而且，随着企业的发展，从七四年以来，每个工日分回队的现金，已从过去的七角五分增加到两元。同时，综合厂对本大队的社员，还实行某些“优待”。比如，生产的犁头，每把比外地便宜五角钱；生产队生产用电不收费；社员用电每度只收三分。这些，都使生产队和社员得到了好处。
  第四、企业必须有懂技术的内行当领导，要有一批熟练的生产人员，才能越办越好。龙潭大队综合厂的主要负责人杨春新懂木工技术。办厂时用的木制水轮机，就是他设计制造的。由于他们狠抓学技术，几年来培养出了不少人材。起初进厂的企业人员中除三人有些技术外，其余都是新手。而现在锻、铸、木、石、电动机械使用维修和施工等工种的多种熟练工人占全厂人员的百分之七十六，有些还是多面手。专门人材的增加，广开了企业门路，为进一步进行机械化生产，更好地为农业现代化服务创造了条件。不久前，综合厂从当地实际出发，又制造成功了木制稻麦脱粒机，在本大队推广使用，受到社员的欢迎。